教育嬰幼兒服飾益智玩具嬰幼兒早期智力開發嬰幼兒營養食品開發婦幼健康教育咨詢嬰幼兒游泳月嫂保姆服務五市場營銷?市場定位初期南寧市區。

?目標顧客群至歲嬰兒和兒童。

店面選址策略?在市區婦幼醫院附近?在中高級小區附近?在人口出生率較高區域?在幼兒園附近等這些消費人群密集區。

注店面面積在，公司初步戰略依次在優勢地域布局三個形象店，公司良好社會公眾形象。

?建立公司網站，設立戶外廣告以及電視網絡媒體等多渠道宣傳方式宣傳公司產品和服務，擴大公司影響力。

?開通免費婦嬰健康咨詢熱線。

?加強公關活動。

市場推廣策略?向醫生宣傳，利用其介紹把消費群體引向公司，采取折扣比例回報。

?開始進入市場，采取免費體驗方式打開市場，宣傳公司服務項目，提高公司公眾認知度。

?采取會員制度，吸引消費者，提高顧客回頭率和忠誠度。

?采取周差價制度調整消費服務高峰，平衡服務承載能力。

?利用節假日，進行優惠打折促銷活動。

?定期舉辦各種嬰幼兒比賽活動，如嬰幼兒游泳比賽，爬行比賽等娛樂活動，吸引顧客。

?發放優惠券及相關贈品。

六管理體系公司性質有限責任公司。

組織形式公司初期采取直線職能制組織結構。

組織結構簡圖如下總經理財務部經理運營部經理人事部經理客戶服務部總經理辦公室分店分店分店董事會各部門職責?董事會由公司大股東組成，屬于決策層，負責制定公司總體發展戰略，決定總經理人選。

?總經理負責公司日常經營事務，對董事會負責，決定各部門經理人選，協調各部門間關系。

?總經理辦公室負責協助總經理處理各項日常事務，安排總經理各項日程以及任務員工建議會議通知等上達下傳。

?財務經理負責公司資金籌集使用和分配。

各項日常會計工作與稅收申報繳納等事項。

及時準確地提供公司每個季度年度會計報表并規劃下年財務工作。

?運營部經理負責公司各個分店經營和具體管理，新市場開拓和公司形象宣傳策劃與實施。

?人事部經理負責公司人才選拔和招聘，培訓及績效考核以及公司員工薪酬和福利管理，進行人力資源戰略規劃，為公司發展提供人才保障。

?客戶服務部對內負責公司各環節服務質量監督檢查和控制對外負責為客戶提供服務咨詢和解決投訴問題。

店面人員配置連鎖店標準人店，其中名店長，負責店面全部經營好，投資方案可行。

投資回收期通過凈現金流量折現率投資額等數據用插值法計算，投資回收期為二年零五個月，投資方案可行。

注回收期累計凈現值出現正值年數未收回現金當年現值銷售利潤率第年第二年第三年第四年第五年投資回報根據對未來幾年公司經營狀況預測，公司能保持較高利潤增長，擬從凈利潤中提取合理比例資金作為股東回報。

為此，公司第年不分紅擬第二年以后每年分紅為凈利潤。

八財務分析主要財務假設本項目屬大學生自主創業項目，享受國家政策支持，免稅三年第三年稅率為。

服務設備估計使用壽命為年，期末殘產值，按年限平均法計算公司第年不分紅，第二年起按凈收益分紅，以后每年視財務狀況另行變動。

收益表單位萬元第年第二年第三年第四年第五年營業收入減營業成本管理費用財務費用銷售費用二營業利潤加營業外收入減營業外支出三利潤總額減所得稅四凈利潤現金流量表單位萬元項目旨母愛般呵護，專業化服務。

服務理念讓父母放心，讓寶寶開心。

發展戰略初期年第年在南寧開設第家店面，打開并占領嬰幼兒服務業市場及樹立寶寶樂品牌形象，提高公司知曉度。

實現市場占有率之間。

第二年加大宣傳力度，不斷提升品牌形象，增加公司無形資產同時增開三家店面，擴大市場占有率，初步達到左右。

第三年加強專業人員培訓力度，保持高效優質服務，為開拓新市場儲備人才和資金。

完善各項服務和管理，成為南寧市嬰幼兒服務行業領頭羊。

中期年開拓廣西各地級城市市場，向各地級城市滲透。

進步拓展服務內容，實行多元化經營戰略。

鞏固原有市場，建立輻射全區連鎖網絡，完善組織機構管理和運營。

市場占有率達到左右，居于區內該行業主導地位。

市場拓展步驟華南市場廣西市場南寧市場長期年公司將加大對嬰幼兒產品及相關服務領域開發，拓展發展渠道，擴大市場占有率，實現多元化發展模式。

發展成華南乃至全國有影響力嬰幼兒產品及服務提供商。

最后形成元舊租金萬面積裝修費萬員工薪酬萬管理層及服務人員辦公用品及設備萬相關服務產品萬初期廣告費萬其他萬財務費差旅費等總計萬無形資產攤銷凈現金流量注本項目為大學自主生創業項目享受國家政策支持，免稅三年。

投資凈現值萬元銀行短期借款年期合汞性質個人電腦需用多種化學原料，有半含有對人體有害毒素，如電腦機殼外層防火制劑含毒素，電池和電路板含鎘，陰板射線管內含氧化鉛和氧化鋇，電腦普通顯示器屏幕含鉛和具有放射性熒光粉，主板所帶電池含有汞鉻等重金屬，舊電腦設備放臵在環境中，時間長了會對水土壤大氣造成定污染。

另據報載，中國家用電器研究所曾對臺剛剛超過使用壽命知名品牌電冰箱進行嚴格檢測，結果表明有兩臺冰箱絕緣電阻被擊穿，存在觸電隱患，耗電量和噪聲嚴重超標，而且在運轉過程中排放出大量二氧化碳，于環境極為不利。

廢棄家電中有色金屬黑色金屬塑料玻璃等，是可再生利用資源，如果當作垃圾掩埋，不僅浪費資源，而且本政府從年月日起開始實施家用電器再利用法，以此進步控制垃圾產生，造就有利于環境保護資源循環型社會。

這項法律規定，消費者在處理空調機電視機冰箱和洗衣機多種舊電器時，要向回收廠家商家繳納再利用費搬運費。

年，日本通產省斥資億日元，費時年，建成個廢舊家電回收利用廠示范工程，并計劃在全國陸續建設，個示范工程回收利用廠。

我國廠商不回收舊家電國內知名電腦廠商如聯想方正等，目前均沒有開展舊電腦回收業務。

這些廠家為何不回收舊家電呢回答幾乎是模樣是回收舊家電成本太大沒有用處二是怕顧客誤會影響公司聲譽。

據了解，目前國內品牌機中做舊電腦回收業務，只有“急先鋒”家。

該公司市場部王先生介紹說，他們早在年年就搞過類似活動。

但是那個時候很多顧客都誤會，以為他們將回收舊配件裝在新機器里銷售，影響了生意。

現在他們做法是將可以繼續使用舊電腦送至公司，都能以優惠價格購買新款電腦。

據該公司初步預計將以每月臺速度回收。

他們將這些回收舊電腦再低價銷往偏遠地區，并制定了“急先鋒希望學?！彪娔X教育工程計劃，主要對象為中小城市及周邊縣區中小學校。

積極探索廢舊家電管理新辦法和國外相比，在舊家電處臵上，我們還存在著很大差距，甚至很多人根本還沒有意識到這個問題。

當前，積極探索符合我國國情廢舊家電管理新課題已擺在我們面前。

廢舊汽車回收近年來，我國汽車總論受公司的委托，我們對“循環經濟工程固體廢物利用”項目可行性進行了研究，通過對該項目所在地區的市場環境交通電力給排水通訊等條件進行調查，收集有關基礎資料，并與建設單位交換意見，在認真調查和分析資料的基礎上編制了循環經濟工程固體廢物利用可行性研究報告。

項目概況及目標項目名稱循環經濟工程固體廢物利用建設地點承辦單位項目法人代表項目性質新建項目建設期限年循環經濟工程固體廢物利用項目擬建于經濟技術開發區內。

贈予或者以其他方式轉讓給非報廢汽車回收企業單位或者個人不得自行拆解報廢汽車。

第十三條報廢汽車回收企業對回收報廢汽車應當逐車登記發現回收報廢汽車有盜竊搶劫或者其他犯罪嫌疑，應當及時向公安機關報告。

報廢汽車回收企業不得拆解改裝拼裝倒賣有犯罪嫌疑汽車及其“五大總成”和其他零配件。

”拼裝車是非法車輛。

對拼裝車來說，安全可謂是最大隱患。

沒有維修保障，拼裝零件磨損程度不，以次充好，這些因素都直接威脅著乘客生命財產安全，居高不下事故發生率也使拼裝車被形象地稱為“滾動炸彈”。

可笑是，些別有用心賣主還在拼裝車內安裝無線電系統，監聽交警指揮中心發布查車報告，從而躲避處罰，利欲熏心他們如此無視別人生命安全，其非法行徑當受到嚴懲。

此外，拼裝車社會危害還不止這些。

以劣充優，低價傾銷，仿冒品牌，拼裝車項目非法無序競爭擾亂了正常汽車項目秩序，給汽車行業帶來了極大損害。

同時，拼裝車存在還為盜車犯罪分子銷贓識阻礙發展不起來，或者不能順利發展，些企業想做這方面工作也得不到明確政策指導法律規范和輿論支持。

三是對再生資源產業發展缺乏戰略性籌劃，不是按照回收拆解利用和無害化處理處臵這三大系統來建立社會化廢物回收利用產業體系，而是停留在過去民間松散型“檢破爛”“拾垃圾”小農經濟生產方式為主要形式個人行為基礎上，要么缺乏廢物回收系統，要么缺乏廢物無害化處臵系統。

這些問題存在，方面擾亂了市場，使這產業難以正常發展，另方面又使無序廢物回收利用活動得不到有效監管和

（圖紙） 變速器帶輪.dwg

（圖紙） 柴油機帶輪.dwg

（圖紙） 柴油機軸.dwg

（圖紙） 帶輪.dwg

（圖紙） 導向軸.dwg

（圖紙） 電動機帶輪.dwg

（其他） 方案選擇.doc

（圖紙） 機架.dwg

（圖紙） 減速器帶輪.dwg

（其他） 結構設計計算.doc

（其他） 立題審批表.doc

（圖紙） 鏈輪.dwg

（其他） 目錄.doc

（其他） 任務書.doc

（圖紙） 示意圖.dwg

（其他） 雙動力微型耕作機械研究與開發正文.doc

（論文） 說明書.doc

（其他） 緒論.doc

（圖紙） 裝配總圖.dwg