收樓部門前崗位作好指引咨詢服務工作的同時，作好收樓業主車倆指揮停放與監管工作。

c棟外圍執勤服務點主要負責過往行人的指引和過往車輛的疏通，及注意異常情況，確保正常的工作秩序和收樓通道的暢通。

車庫出口當值主要控制人員的進出，加強管理防范安全。

樓會所值勤服務點向參觀會所的業主能夠及時提供指引，咨詢服務工作，注意異常情況，確保會所公共物品安全。

其它執勤崗位不變，主要負責控制進出人員的登記放行與物品核實放行工作，加強安全警戒，確保安全。

規范隊員的儀容儀表及加強儀容衛生的要求，力求達到規范標準化，樹立良好的外在形象。

加強規范崗位值勤文明用語，保證崗位值勤禮儀程序的正常執行。

體現整體業務素質。

控制好各個出入口，嚴格執行認證不認人，憑證進入的工作原則，做到不明身份的人員絕對不允許進入大廈。

做好安全防范工作的檢查和部署，防止有特大事故發生和人員傷亡及有人為破壞，確保接管收樓工作的正常進行。

根據來收樓的業主和陪同人數的增加，大堂各出入口人員復雜，若由大堂當值人員以登記的方式來控制，工作量較大，業主也不方便。

建議給業主發放管理處統辦理的業主臨時接待出入卡，由大堂當值做好發卡收卡驗證登記工作。

做好收樓通道沿線和大廈區域的指引牌標識牌提醒牌等相關工作來方便業主行走。

做好處理突發事件的備勤工作和救護病員的應急工作。

做好收樓業主的車輛指引停放監管工作。

加強樓層巡查力度，確保樓層設施設備完整無缺，及時糾正違規行為和發現不安全隱患。

加強收樓通道清潔衛生的檢查與維護，及時與清潔公司溝通協商，確保收樓通道的整潔，創造良好的收樓環境。

做好應急停電的處臵工作與應急照明工作。

加強巡邏隊員的管理，發揮其機動性能，確保能夠及時給業主提供服務，積極主動協助收樓工作人員做好其它工作。

加強各當值崗位隊員的培訓力度，及時提高隊員的服務意識與安全意識，時刻都能夠提醒業主在施工現場注意安全和看管好自己小孩。

加強廣場道路消防通道與樓層走道的檢查工作，確保行走方便暢通。

協助其他工作人員做好其它事情。

以上是保安部關于接管驗收和收樓工作的準備與部署，請各級領導指導！保安部門的工作計劃篇xx年保安部將在犀安物管公司的領導下圍繞公司總體安全經營發展目標，加強保安部門的管理，增強保安部門的崗位責任安全意識，進步提高保安人員的服務水平，全面總結xx年保安工作薄弱環節，制定保安部xx年度工作計劃。

工作目標認真學習領會和全面貫徹落實公司工作精神和經營決策，完成社區和公司各項工作任務并嚴格完成保安部相關的xx年度安全維穩目標責任書確定的指標。

完善部門工作，培養支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。

與公司其他部門做好溝通協調工作。

主要工作計劃措施第，保安部將結合公司實際情況做好xx年的治安工作處理好與其他居委會的關系。

對進出社區的閑雜人員進行登記和詢問。

門衛室盡可能不寄雜物及貴重物品。

保安人員做好巡邏工作，特別是對重點區位的檢查，加強夜間巡查力度。

與公司全體員工和合作單位緊密配合，群防群治，不斷完善辦案巡邏方案。

做好治安管理系列的保密工作。

堅決做到政令暢通，工作絕不討價還價。

濾布除保安部訓練和熟悉業務之外，還要向先進社區學習管理經驗。

把工作推向個新臺階。

第，配合公司把好用人關，做好隊伍建設，打造支安定團結素質高崗位技能突出責任心強的保安隊伍；加強部門工作紀律崗位責任崗位技能的管理教育培訓，充分調動工作積極性和主動性。

公司保安部參照行業規范將對保安人員進行系列學習和培訓每月次車輛指揮隊伍訓練消防知識等培訓，增強保安人員綜合素質。

在日常工作中引導保安人員提高服務意識，禮貌待人，尊重住戶，讓住戶滿意。

結合部門實際情況對保安員的著裝儀容儀表工作用語等進行不定期檢查。

保安部將協助居委會做好安全工作嚴格按照公司下達的內控目標和具體措施，與下級簽訂責任狀建立目標管理責任制。

對干于不干，干好與干壞進行區別對待，制定全年工作任務并且落實到個人，做到人人有任務人人有壓力，有動力。

進行安全檢查，認真研究存在問題并做好整改。

每月進行兩次安全專項檢查，對存在的隱患整改復查，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產。

做好各設施設備維護和保養，提高工作效率。

完善維保制度，明確維保責任，確保設備處處有人管，件件有人護。

加強消防業務素質和業務水平，保證設備維護工作的有序進行。

做好城鄉環境綜合整治工作，保安人員要做好ABC區域的窗戶室內清潔。

培養職業精神，激勵隊員繼續堅持務實的精神面貌，高標準嚴要求，努力打造個高效務實文明的保安新形象，為社區的穩定和發展做好本職工作。

保安部門的工作計劃篇作為新時代的保安，需要不斷與時俱進，根據工作需要，不斷加強自身綜合能力和愛崗敬業精神。

現將xx年工作計劃展開如下工作目標認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

完善部門工作，培養支紀律嚴明訓練有素熱情服務文明執勤作風頑強保障有力的保安隊伍。

做好與公司全體部門在各項工作的溝通協調協助工作。

2024保安部門的工作計劃（32篇）。

做好協調工作，加強酒店員工的消防安全意識。

廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練，即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰能力。

總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓奮發有為的精神面貌，高標準嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度合起來，努力打造個高效務實文明的酒店保安新形象。

開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，為酒店的發展做好保駕護航的工作保安部門的工作計劃篇經過兩個月的試營業期，保安部工作也在逐步完善，隨著人員及設備配備齊全，現制定以下工作計劃加強學習員工制度，特別是新來保安人員，要盡快熟悉工司員工制度，并熟練掌握工流程及方法加強管理新老員工，使員工制度不再是紙空文，堅決執行到底。

制度崗位責任制，在人員配備齊全的情況下，堅決杜絕脫崗離崗現象。

物品及公司公共設施都要責任到個人如兩個班個有個主要負責人，其中包括各門的鑰匙是由哪位專門負責，公共設施中哪些需要特別注意的也需要有專門人負責等，以后會附有崗位責任表，內詳！嚴格要求并執行交接表，兩班交接不得有任務問題，如果在A班出現問題而B班沒有做交接，在B班發現由B班負責，整頓員工的個人素質及個人儀容儀表，要求必須具備良好的職業道德素質，保安工作必須要有班有責任心的人組成，才能保證安全無誤，要求必須有良好的外表形象，做好公司形象代表。

嚴抓違反工作紀律的員工，月分工作重中之重就是要抓出典形，整頓紀律，期中包括遲到早退工作期間脫崗離崗工作時間閑聊在夜班執崗喝酒等，抓出典形嚴罰分不等，視情況輕重而定每分元。

以上條例是月份保安工作重點，經公布，嚴格執行，請涉及到的部門及員工能夠積級努力配合工作。

希望在大家的努力之下，月份保安工作順利愉快保安部門的工作計劃篇年，根據工作計劃，為了維護酒店內部的治安秩序，保護酒店財產，住宿客人和員工的人身安全，確保酒店生產管理等工作的順利進行，特制定如下安全保衛工作方案和應急處臵工作預案。

安全保衛工作是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它安全事故，預防或減少般安全事故，服從上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。

以法制化標準化規范化系統化的方式推進安全生產，進步完善安全管理體系，不斷提高酒店本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保酒店長周期安全運行。

對消防組織建設的落實跨入年季度開始，我們就著重于消防組織機構建設落實到實處。

對各有關消防工作上按規定必須具備的各種日查周查月報季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行實施。

進步明確了消防工作的責任分工，切實做到誰主管，誰負責，誰負責，誰簽字的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人，檢查到位，責任求實，末端有果。

消防常規項目檢查保安人員負責每周次的消防設施檢查并記錄;每月次發電機及消防水系統檢測并記錄;每季度進行次噴淋雨淋系統檢查并記錄;每天對酒店內的消防設施設備進行檢查并記錄。

對酒店內消防設施設備監控設備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設施設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備。

配合酒店對新員工的培訓，進行消防專題培訓，正確使用滅火器及逃生的方法，報警的基本方法。

從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性。

使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到個新的水平。

保安部門的工作計劃篇對隊伍的整改想要完成個高目標，就必須有支高效率的隊伍，而我們的錯誤的問題，除了管理之外，最根本的問題就在我們的隊伍上!因為我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北，這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。

久而久之，甚至已經是工作中的第大重要失誤!這是不能容忍的!對于隊伍，我們必須進行嚴格的整改，對所有的隊員進行高要求嚴規定!不能遵守者便不能繼續留在隊伍。

其次還需要對隊伍進行嚴格的訓練，保證隊伍的防范能力。

對隊員的安全意識進行培訓，讓他們在工作中能夠發現保衛上的安全問題。

管理的改正現在這樣的成績，和管理也有許多的關系，想要管理好隊伍，首先管理層面就必須先做好榜樣。

對自己嚴格要求，要嚴格對待隊伍，更要嚴格對待自己。

在x月中，先對自己進行培訓，嚴格了解工作中的必備知識，多去學習，再將這些都教給隊伍中的隊員們，要主動的帶動隊伍的提升。

工作上的改正首先是我們的站崗工作，對進出的人員必須有所了解，外來人員和車輛必須嚴格做好記錄。

對門外徘徊的可疑人士也要多加注意。

在巡邏方面，需要多注意業主們投訴的地方，增加巡邏次數，對各處設施也要進行檢查，保證業主們的生活安全。

還有就是傳達室的快遞寄放問題，要進行有序的整理，不能隨意的堆放，更不能給業主們帶來財產的損失。

保安部門的工作計劃篇根據目前實際情況，針對保安員整體業務技能和個人素質，進行全方位的軍體素質治安管理消防知識等培訓。

全面提高保安員綜合服務素質，以體現我公司服務宗旨，塑造良好的企業形象。

第培訓內容保安管理制度保安員紀律職責權限職業道德規范禮儀規定行為規范第，開展定期的酒店安全保障工作培訓。

定期開展安全工作培訓，培訓酒店安全保障部門的工作能力，讓每名安全工作人員切實具備保障安全的工作能力。

對講機使用規定保安人員獎懲制度各崗位職責消防知識消防安全知識滅火器及滅火方法義務消防隊的任務火警報警程序發現火警火災應急處理程序治安管理知識物業管理及治安管理的要求正當防衛保安類各種問題的處理方法保安員交接班管理標準作業規程停車場管理標準作業規程易發生事故的個部位強化防范措施軍體素質單列考核標準擒敵應用技術動作新學期開始，我在中班擔任保育老師，面對的是群可愛天真的孩子。

我班的孩子自我能力不是很強。

我會和班上老師起幫我們提高自理能力。

盡心盡力地做好自己的本職工作，搞好保育。

好使本班的保教工作能順利進行，以下是我在這個學期的工作計劃物業管理專業知識物業管理的概念物業管理的分類物業管理的主要內容藝術設計裝潢班的同學經過大學年的適應，絕大多數同學完全轉變為大學生狀態懶了，班主任工作也開始變得輕松，但我相信緊跟學院的學生管理步伐，通過自己的努力，依靠班團委是可以將這項工作做好的，現就班主任工作計劃安排如下物業管理人員的素質要求與職業道德物業管理的基本原則第培訓方案根據領導指示和實際情況。

各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。

因此這次培訓要求全體保安員除值勤外和項目主管全部參加，并且在培訓過程中實行考核。

培訓結束后，根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。

培訓時間全程培訓時間為個月。

具體時間按排詳見培訓時間表培訓以操練和理論交叉進行，時間安排根據具體情況臨時決定。

培訓地點選擇我公司項目較集中的地方。

第培訓目標提高全體保安人員綜合素質，樹立良好的社會形象。

提高全體保安人員工作效率，服務質量，為業主使用人提供高效周到的服務。

提高全體保安人員自我學習自我約束的能力，實現企業前景。

第培訓管理規定為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行，達到預期的目標，現根據我公司員工手冊制定以下幾條紀律，詳見附則。

保安人員必須堅守工作崗位，履行工作職責，著裝上崗，不得擅離職守，或做與門衛無關的事。

保安部門的工作計劃篇新的年來臨，總結年我部以酒店全年的工作為中心，結合我部門的實際情況，努力實現以服務促質量，以質量創品牌，以品牌求發展總體管理目標。

認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協調各部門工作，扎實工作，開拓創新，我部始終以預防為主，防消結合為指導方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內強管理，經過全體員工的努力，團結協作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛工作。

總的來看，我們年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長避短，為來年工作打下堅實的基礎，特對今年工作總結如下各項考核指標全面完成。

年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛任務。

消防設施設備的完好率全年達到了。

為酒店各部門員工進行消防安全培訓。

安全保衛工作。

安全工作是企業的生存之本，在酒店總經理楊總的指導下，我部門堅持安全第，預防為主的方針，認真扎實做好每項安全防范工作。

治安安全安全是酒店經營最基本的保證，與酒店的發展緊密相連。

酒店總經理楊總對安全工作非常重視，強調加強安全保衛管理。

保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設施和重點區域進行檢查，以確保安全無事故。

在酒店領導的指導下，周密細致地檢查，及時發現并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。

組織隊員培訓學習提升員工的業務水平;每周進行軍事訓練及車輛指揮培訓，規范員工執勤動作，有效地保證車輛停車入位，有序進出，為酒店的經營營造良好的外部環境。

在內部加大監控巡邏力度，對閑雜人員可疑人員及時跟蹤清理，同時又在重點部位加裝監控設備，大大改善了內部安全環境。

這使酒店的安全秩序有了明顯提高。

并堅持以客人是服務的對象為宗旨，耐心仔細地做好工作。

月份公安機關要求旅業單位實行來訪登記制度，要求對訪客進行來訪登記，本部在人員嚴重缺編的情況下及時調整班次，將班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。

消防安全安全責任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點。

本著預防為主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經理是部門安全第責任人。

每月組織次防火檢查，及時消除火災隱患。

聯合消防維保公司對各種消防設施進行檢查維護保養，在今年月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護，月份接受消防大隊的檢查，在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的問題，立即整改，按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位。

同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經驗，定期組織人員對消防設施設備進行檢查維修保養，使消防設施設備長期處于良好狀態，保證關鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產安全。

月份開始按消防安全個能力建設的各項要求做，并全部落實到位，確保各項設備正常運行。

于月接受區消防大隊和市消防支隊的檢查，并獲得達標證書。

現階段正落實亞克力消防標示牌的制作。

月份我酒店進行了消防滅火實戰操作演練，全年在酒店共組織了場次的消防安全培訓，培訓人員達到余人次。

同時，部門要求每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查，對長期不使用的設備每月要試運行次，發現問題及時解決，確保所有設備設施時刻處于的運行狀態，加強消防設施設備的保養。

對酒店的重點部位，經常進行巡視和檢查。

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堅持對餐廳廚房等處的安全檢查，及時處理垃圾房著火事件，將事故處臵在萌芽狀態，對發現的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。

做好培訓工作，提高隊員素質。

為了建設支高素質的保安隊伍，為部門留住優秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。

每周部門學習使員工產生歸屬感認同感，讓員工知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發生改變，樹立新形象。

員工的素質和專業技能都有了定的提高。

通過對員工的培訓，增強了各員工的服務意識禮節禮貌治安消防各方面的知識。

進步規范了崗位操作，針對在指揮車輛敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規范，統了標準，為客服務的思想明顯得到加強。

保安員在車場巡查過程中多次發現車窗未關車門未鎖的情況，車內存放貴重物品如金條名煙名酒等，車場撿到錢包及時上交大堂副理!充分體現我部員工良好的敬業精神!得到了酒店客戶的好評!日常工作作為酒店的個職能部門在酒店我們還承擔著些日常工作。

由于安保工作的特性，保安就是酒店與客人的第個接觸點，保安必須具有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。

從服務至上的原則出發，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯系，不讓客人再多跑路。

對客人的意見及時反饋給酒店領導。

年來保安部在執行職責同時，為賓客開車門打雨傘扶老攜幼，多次受到客人好評。

增強團隊協作，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習生進行消防培訓和軍訓。

保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發揚不怕苦，不怕累的精神，有團隊時幫行李生搬行李財務部轉倉，餐飲外賣搬桌椅等。

加強對成本的控制本部年來都嚴重缺編，平均每月缺編人，工資成本大幅降低，倡導隊員增強環保節能意識，減少水電資源的浪費，減少了物品的耗用等。

車場收入情況本年度停車場共進場車輛輛，產生費用車輛輛，收免費停車票酒店張百合豪宴張東方百合張日本料理張夢思桑拿張譚廚張廢票張，共收入停車費元。

工作中存在的不足在本年度，保安部在工作上雖然取得了定的成績，但還存在定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正。

總結工作有以下幾點不足安全教育力度各項規章制度健全落實還不夠。

少數員工防范意識差，還不能完全按照標準進行自我約束，有麻痹思想，造成月日房發生被盜事件，給酒店的聲譽造成了負面影響。

隊員素質參差不齊，有待下步的提高。

隊員形象素質需要進步提高，以適應賓館之發展趨勢。

部門工作還缺乏定的執行力，要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有定距離，需要進步努力;部門管理水平有待提高，以適應酒店的發展趨勢。

酒店的監控設備還有定的缺陷，不能很好的起到監控作用，需要進行改進。

消防工作需要加大力度。

所有不足之處，都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

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保安部門的工作計劃篇保安部門的工作計劃篇xx年，我們需要開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，為公司的發展做好保駕護航的工作，現展開具體的工作計劃管理工作保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發的保安服務標準工作手冊為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業和業主。

形象工作公司下屬各駐勤點所有隊員，班隊長必須著裝統，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發，染發，佩帶奇異裝飾，班隊長嚴格要求隊員服務熱情工作認真文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿標準敬禮禮貌熱情周到的服務態度，以最佳的形象去服務于物業和業主。

衛生管理工作各駐勤點班隊長嚴格管理隊員個人生活環境崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生勤洗手勤洗澡勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛生，以免因生活環境臟差而引發傳染病的發生。

安全突發時間處理工作各駐勤班隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執行，嚴禁隊員私自外出，以免出現不必要的安全事故。

班隊長工作中如遇突發事件，應及時上報物業與公司，班隊長應在第時間趕赴事發現場，及時控制事態發展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架斗毆，并積極協助物業和公司處理事件。

公共物品的管理工作各駐勤點班隊長本著對物業和公司負責的態度，要求隊員愛護保護公司和物業的公共物品，班隊長對公共物品不定期進行檢查盤點，對公共物品要登記備案，如出現人為故意破壞公共物品，當事人應照價賠償。

提高服務標準，做好日常培訓工作各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，提高崗容崗姿，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務，力爭各駐勤點培訓出高水平高標準的隊伍。

思想教育和宣傳工作各駐勤點班隊例會必須定時召開，在班隊例會中把公司的指導思想，各項規章制度和保安服務標準工作手冊中內容貫徹到每個隊員思想中，在會中表揚真善美，打擊邪惡丑，總結工作中的不足之處并積極改進，各駐勤點選拔宣傳員，記錄會議內容并上報公司，發動隊員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯誤事例教育警示他人。

收費管理工作各駐勤點班隊長盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現少收漏收錯收不收貪污挪用各種費用包括門崗備用金，健全交接班制度，做到出現問題有據可查，對停車卡的管理要嚴密。

以上內容為xx年保安公司下屬各點工作重點，需要各位同事認真努力完成各項工作任務。

保安部門的工作計劃篇為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進步提高員工的安全防范能力和服務水平，xx年要在總經理的領導下，圍繞公司的總體目標，認真貫徹安全第預防為主和內緊外松的工作方針，始終堅持群防群治和人防技防相結合的工作路線，全面推行誰主管誰負責的安全責任制，積極做好安全防范工作，維護治安秩序，力爭達到讓顧客完全滿意的服務目標，為公司創造良好的經營管理環境。

xx年具體工作計劃如下從內部管理入手，提高保安綜合素質。

建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干干好與干壞都樣的被動局面，起到鼓勵先進鞭策后進的作用。

制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標有任務，個個有壓力有動力。

努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力，培養支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。

首先做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。

各級管理人員要融入隊員中，和