乳化大包裝導輪直線軸承氣管氣接頭更換。最后則是全線油位的檢查。其它月份無大型的維修,機修車間主要進行定期維修,對主要零部件進行維護。其中主要乳化車間包括鋼絲繩滑輪皮帶導輪等易損件利用周末時間加班完成。期間,跟班維修人員每天深入車間班組巡查檢查,及時解決生產過程中存在的設備問題,確保設備能滿足人線生產的要求。機修車間在安全工作方面在安全工作標準化方面,機修車間內部溝通方面,每月,車間定期召開車間會議,傳達公司下達的各項文件精神,各班組之間并在會上積極認真討論近期的設備運行情況及工作中遇到的問題,確保在遇到相同問題的情況下更能快速準確的判斷,使全體機修人員的`工作能力得到相應的提高,減少了維檢修工作的時間,利于車間生產順暢進行。根據設備辦開單做好各項整改項目,機修工車間動火動焊全部按照程序進行,作業同時,都有跟班安監員或是安監辦相關人員現場監督,無起由于動火動焊而發生的起火事故。每月對各人工作材料消耗等各方面進行考核工作。機修車間人員做好日常巡查檢查及相關業務工作記錄,做好安全信息資料的收集整理分析反饋工作負責職責范圍內的有關管理制度操作規程質量標準的制定和組織實施,及時上報本崗位相關業務報表。編制通用設備維修及運行安全操作規程和有關制度,并督促檢查。遵章守紀,服從領導,團結協作,每月出勤下達到規定的天數和次數,上下班及請銷假符合要求。機修車間新工人上崗培訓人次,轉崗人次,認真執行級教育的精神,機修車間完成車間級教育及班組教育,認真介紹工作特點作業環境危險區域設備狀況消防設備等。重點介紹高溫高壓易燃易爆有毒有害腐蝕等方面可能導致發生事故的危險因素,并進行相關內容的考試,并按照公司文件參與導師帶徒活動。當然,在工作過程中也存在些不足之處,主要有維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用公差與配合液壓系統及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱。零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。在實際的工作中,車間的管理工作底子還很薄弱,因此在有些情況的執行力和符合性與標準化要求差距還很大,對于有些問題還存在應付的情況,在達標控制方面還有待加強,真正的按標準干還有很多的工作要做,車間在安全現場,設備的管理方面,管理人員的實際動作水平不高,專業管理知識有待提高,在今后的工作上,我應當加強各個班組的標準化建設,讓工作的執行達到標準化,標準化工作常態化,減少應付,敷衍的隨意工作現像,加強通過各種可能的渠道了解和學習相關的專業管理知識,解決自身的管理瓶頸,同時做好傳帶幫帶領車間更上層樓。。地面工程辦公樓職工公寓聯合建筑生活污水處理站等已建項目的內部裝修;洗煤廠鍋爐房空調房熱風爐瓦斯防治中心風井場地基礎設施建設等新開工項目。根據年工程計劃,安全工作將從以下幾個方面展開進步落實各方安全責任認真落實好國家及省委省政府集團公司對安全工作的要求。年正處于公司建設的關鍵時期,公司與所有參與工程建設的施工監理方簽訂安全目標責任書施工安全協議,進步落實方安全責任明確職責和任務,按照大安全要求,切實把安全工作列入日常工作議事日程,將安全工作抓實。強化監督管理,嚴格落實各級管理人員安全責任。建設方施工方各級領導干部要嚴格按照國辦發x號文件要求做好帶班下井工作,發揮業務特長,抓好環節協調,將問題解決在現場。頂板管理頂板管理主要圍繞平巷大斷面硐室車場巷道施工及過構造段等工作開展。2024車間安全員工作計劃（3篇）。年安全主線以安全生產強化年為主線,以嚴格落實方安全責任為基礎,以通風可靠抽采達標監控有效管理到位為保障,以消滅各類安全隱患為宗旨,嚴格標準規范操作,順利推進期礦建工程,建成口天煤礦本質安全文化雛形。為適應當前安全發展形勢,堅持以人為本的原則,始終把員工的生命安全和身體健康放在首位,根據相關法律法規要求,進步完善礦級應急救援機制。安全奮斗目標堅決杜絕死亡事故重傷控制在人以內輕傷控制在人以內;無重大機電設備事故火災事故和環保事故;地面無輕傷以上事故;安全工作重點及主要措施根據年工程建設計劃,我公司將全面進入期工程建設,主要施工項目有井巷工程進回風井底車場;條主要巖巷中央回風大巷中央輸送機大巷中央輔助運輸大巷掘進;井底水倉水泵房變電所等主要硐室工程;條煤巷的鉆場布臵及部分揭煤點抽放工程等。機電設備安裝工程主要有主斜井井筒裝備安裝;壓風系統安裝;永久通風系統和瓦斯抽放系統安裝;井上下安全監控系統安裝;地面各功能建筑的設備安裝工程等。礦井通風主要圍繞主副斜井與進回風立井貫通,臨時主扇的投運,形成進回全風壓通風系統。掘進工作面硐室及其他地點風量風速符合規程要求,并定期進行測風,巷道貫通前,必須提前做好調風準備工作,局部通風機必須設有風電閉鎖瓦斯電閉鎖及風機開停監測裝臵且靈敏可靠。深入貫徹國務院辦公廳轉發發展改革委安全監管總局關于進步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知國辦發?x?號精神。繼續完善通風可靠抽采達標監控有效管理到位的瓦斯治理工作體系。嚴格落實通防安全責任,加強通風管理工作;繼續深入貫徹落實兩個位體綜合防突措施,確保瓦斯防治工作穩步推進。堅持精細化管理和瓦斯治理效果達標管理。按照瓦斯治理抓大管小要求,在抓好礦井通風瓦斯抽采監測監控大系統改造和安全可靠運行的同時,強化現場重點作業環節的瓦斯管控,采取有效措施杜絕瓦斯超限事故。進步完善和優化瓦斯抽放監控系統,及時掌握作業現場情況,對于存在的隱患能夠迅速作出處理決策,收集瓦斯參數,定期分析,為今后工作提供可靠依據。2024車間安全員工作計劃（3篇）。年安全主線以安全生產強化年為主線,以嚴格落實方安全責任為基礎,以通風可靠抽采達標監控有效管理到位為保障,以消滅各類安全隱患為宗旨,嚴格標準規范操作,順利推進期礦建工程,建成口天煤礦本質安全文化雛形。為適應當前安全發展形勢,堅持以人為本的原則,始終把員工的生命安全和身體健康放在首位,根據相關法律法規要求,進步完善礦級應急救援機制。安全奮斗目標堅決杜絕死亡事故重傷控制在人以內輕傷控制在人以內;無重大機電設備事故火災事故和環保事故;地面無輕傷以上事故;安全工作重點及主要措施根據年工程建設計劃,我公司將全面進入期工程建設,主要施工項目有井巷工程進回風井底車場;條主要巖巷中央回風大巷中央輸送機大巷中央輔助運輸大巷掘進;井底水倉水泵房變電所等主要硐室工程;條煤巷的鉆場布臵及部分揭煤點抽放工程等。機電設備安裝工程主要有主斜井井筒裝備安裝;壓風系統安裝;永久通風系統和瓦斯抽放系統安裝;井上下安全監控系統安裝;地面各功能建筑的設備安裝工程等。地面工程辦公樓職工公寓聯合建筑生活污水處理站等已建項目的內部裝修;洗煤廠鍋爐房空調房熱風爐瓦斯防治中心風井場地基礎設施建設等新開工項目。根據年工程計劃,安全工作將從以下幾個方面展開進步落實各方安全責任認真落實好國家及省委省政府集團公司對安全工作的要求。年正處于公司建設的關鍵時期,公司與所有參與工程建設的施工監理方簽訂安全目標責任書施工安全協議,進步落實方安全責任明確職責和任務,按照大安全要求,切實把安全工作列入日常工作議事日程,將安全工作抓實。強化監督管理,嚴格落實各級管理人員安全責任。建設方施工方各級領導干部要嚴格按照國辦發x號文件要求做好帶班下井工作,發揮業務特長,抓好環節協調,將問題解決在現場。頂板管理頂板管理主要圍繞平巷大斷面硐室車場巷道施工及過構造段等工作開展。2024車間安全員工作計劃（3篇）。乳化大包裝導輪直線軸承氣管氣接頭更換。最后則是全線油位的檢查。其它月份無大型的維修,機修車間主要進行定期維修,對主要零部件進行維護。其中主要乳化車間包括鋼絲繩滑輪皮帶導輪等易損件利用周末時間加班完成。期間,跟班維修人員每天深入車間班組巡查檢查,及時解決生產過程中存在的設備問題,確保設備能滿足人線生產的要求。機修車間在安全工作方面在安全工作標準化方面,機修車間內部溝通方面,每月,車間定期召開車間會議,傳達公司下達的各項文件精神,各班組之間并在會上積極認真討論近期的設備運行情況及工作中遇到的問題,確保在遇到相同問題的情況下更能快速準確的判斷,使全體機修人員的`工作能力得到相應的提高,減少了維檢修工作的時間,利于車間生產順暢進行。根據設備辦開單做好各項整改項目,機修工車間動火動焊全部按照程序進行,作業同時,都有跟班安監員或是安監辦相關人員現場監督,無起由于動火動焊而發生的起火事故。每月對各人工作材料消耗等各方面進行考核工作。機修車間人員做好日常巡查檢查及相關業務工作記錄,做好安全信息資料的收集整理分析反饋工作負責職責范圍內的有關管理制度操作規程質量標準的制定和組織實施,及時上報本崗位相關業務報表。編制通用設備維修及運行安全操作規程和有關制度,并督促檢查。遵章守紀,服從領導,團結協作,每月出勤下達到規定的天數和次數,上下班及請銷假符合要求。機修車間新工人上崗培訓人次,轉崗人次,認真執行級教育的精神,機修車間完成車間級教育及班組教育,認真介紹工作特點作業環境危險區域設備狀況消防設備等。重點介紹高溫高壓易燃易爆有毒有害腐蝕等方面可能導致發生事故的危險因素,并進行相關內容的考試,并按照公司文件參與導師帶徒活動。當然,在工作過程中也存在些不足之處,主要有維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用公差與配合液壓系統及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱。零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。在實際的工作中,車間的管理工作底子還很薄弱,因此在有些情況的執行力和符合性與標準化要求差距還很大,對于有些問題還存在應付的情況,在達標控制方面還有待加強,真正的按標準干還有很多的工作要做,車間在安全現場,設備的管理方面,管理人員的實際動作水平不高,專業管理知識有待提高,在今后的工作上,我應當加強各個班組的標準化建設,讓工作的執行達到標準化,標準化工作常態化,減少應付,敷衍的隨意工作現像,加強通過各種可能的渠道了解和學習相關的專業管理知識,解決自身的管理瓶頸,同時做好傳帶幫帶領車間更上層樓。。機修車間在上半年的生產維修工作方面月份春節維修其中主要包括以下幾點做好乳化車間乳化生產線關鍵設備的維護保養乳化機電機軸承的更換,乳化機軸套密封圈O形圈骨架油封等配件的更換,做好試機調試等工作并做好記錄。配合廠家做好曉進機的維護保養工作如軸套易損件等更換并做好調試。灌裝機的密封圈軸承變速箱油等更換并做好調試,保證設備的順暢。對號裝藥機以及軌道智能輸送系統進行檢測維護保養。敏化斜皮帶裝藥組轉彎皮帶的更換。進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現有及編制的歌安全工作資料的管理,分別建檔統管理。加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產管理制度及規章督促各部門安全生產規程及崗位操作規范制度化建設監督車間生產設備的維護與使用制度化。加強日常車間安全生產環境與設備狀態的監督,以及作業人員的違規作業管理。認真發現車間生產的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時反映問題并督促各部門的整改與完善。加強對各生產設備工具操作技術生產材料及產品的了解,并進行相關安全分析和建議,輔助指導生產作業中的具體安全工作。機修車間在上半年的生產維修工作方面月份春節維修其中主要包括以下幾點做好乳化車間乳化生產線關鍵設備的維護保養乳化機電機軸承的更換,乳化機軸套密封圈O形圈骨架油封等配件的更換,做好試機調試等工作并做好記錄。配合廠家做好曉進機的維護保養工作如軸套易損件等更換并做好調試。灌裝機的密封圈軸承變速箱油等更換并做好調試,保證設備的順暢。對號裝藥機以及軌道智能輸送系統進行檢測維護保養。敏化斜皮帶裝藥組轉彎皮帶的更換。