批次的煤使用情況要有完整的記錄，并上 報生產部，為選點定點合同簽訂提供依據。

第四節責任與處理 第十條燃煤從定點采購至使用，每個環節都必須層層把關，分段管理。

煤質問題由營銷部負責稱量由營銷部負責取樣由用煤車間負責 樣品制作及分析由生產部負責燃煤使用情況的反饋由用煤車間負責。

第十條在相關環節如出現弄虛作假或其他責任事故，首先追究負 責單位把手的責任。

所有參與燃煤采購取樣監督制樣分析結 算人員如有接受供煤商提供的禮品禮金宴請娛樂活動等行為的，發現 次則扣罰全月工資發現兩次則予以辭退如果發現弄虛作假者，當即 予以辭退嚴重者追究刑事責任。

第五節附則 第十二條公司鼓勵職工參與管理和監督。

歡迎對弄虛作假者監督舉 報，經查實，公司將給予元的獎勵，同時對舉報者保密。

合理用水管理制度 供用水系統根據生產系統需水量設計施工，考慮廠際間的聯合供 水用水系統，部分串聯使用。

所有供用水裝臵系統的設備及管路水泵冷卻設備儲水設備 計量儀表水處理設施等，均按國家規范和產品標準的要求設計制造和 安裝。

所有供用水裝臵定期監測和維修，使之處于完好狀態，嚴防泄漏。

④用水設備根據工藝狀況控制水量大小，以滿足工藝要求為準。

用水設備退出生產狀態下，必須切斷水量供應，嚴禁無為的長流水。

盡量選用技術先進的節水設備器具，提高水的利用率。

對水量水壓水質水溫按時進行監測和調整，使之符合用水標準。

多臺設備供用水時，應合理安排，節約用水。

盡量采用重復用水系統，閉路循環使用，提高水源重復利用率。

企業供用電管理制度 根據用電性質，用電容量，選擇合理供電電壓和供電方式。

變配電所的位臵應接近負荷中心，減少變壓級數，縮短供電半徑，按電力萬 水萬 三項目實施前能源計量措施 電系統入廠電源裝有總電度表，以計算全廠用電量各車間變電所 裝有分電度總表，以計算各車間用電量各主要單機裝有電度表，以計算 主要用電設備電量，輪班接班時操表，每日出報表。

煤炭火車運輸來的煤炭由設在廠內的軌道衡計量稱重，汽車運輸來 的煤炭由設在廠內的汽車地磅計量稱重，按月累計，每月日進行煤庫盤 庫工作，根據庫存升降量及每月進煤量計算月煤炭消耗量。

蒸汽水，每月由儀表車間進行流量統計，并出報表，月底進行累計 計算各單位月使用量。

第章企業能源管理情況 企業能源管理目標 通過加強用能管理，采取技術上可行經濟上合理以及環境和社會可 以承受的措施，減少從能源生產各個環節中的損失和浪費，使能源能夠更 加有效合理的利用。

加強企業的能源計量儲存輸送生產等環節的管理，減少能源損 耗和積壓，降低能源消耗。

根據本企業的實際耗能情況和參照同行業的先進耗能指標，制訂企業 耗能定額，并定期分析實際執行情況和總結推廣節能經驗。

通過調查研究，摸清企業的節能潛力，制定企業的近期節能計劃和長 遠計劃，并落實具體措施，由各部門予以實行。

對工程量較大的節能課題， 組織專門隊伍來執行。

組織開展節能和培訓工作，提高全員的業務工作水平和節能意識。

二企業能源管理組織結構人員及職責 組織結構 由企業節能領導小組與車間節能小組班組節能員組成。

人員 企業節能領導小組以分管節能工作的副總經理和總工程師為首，由 各科室各車間負責人組成。

車間節能小組組長由車間主任擔任，成員有車間分管用能的工程師 和各工段長及各班組長。

班組節能員由班組長擔任。

職責 企業節能領導小組職責 貫徹執行國家地方行業有關節能的方針政策法規和標準，組 織制定企業各項節能規章制度定額和標準等 組織制定節能規劃年度計劃審查節能技術改造方案等 考核檢查企業各項節能工作，組織評比和討論重大獎懲事宜 后，立即通知用煤 車間及監督人員做好準備。

取樣人員及監督人員應在得到通知后分鐘內到達取樣現場，嚴 格按標準公正公平地采樣。

樣品應在取樣人員和監督人員的護送下，盡快 放至存樣房內，并由采樣監督人員同時上鎖。

把鎖由車間提供，另 把由參與監督的單位提供。

采樣單需有取樣人員及監督人員的簽字，并注明車牌號采樣時 間。

采樣單不注明單位，由車間隨機編號代替。

每天下午下班前，由采樣監督人員把存樣房內的煤樣共同送達 調度室。

車間采樣人員調度室人員共同各上把鎖。

送樣人員及當班監 督的中層干部必須共同在采樣登記本上簽字。

采樣時，供貨商不得進入采樣現場，運煤司機等人不得干涉了取 樣人員的正常工作。

第二節檢驗 第三條制樣每周三五日，由調度室和車間的人員打開 煤樣間的鎖。

化驗室人員取出煤樣進行制樣。

制樣人員應嚴格按規定的標 準進行制樣，并妥善保管原始煤按國標規定處理縮分后的煤樣份， 分析基試樣本份。

上述樣品必須保留七天，七天之內任何人不得私自處 理。

第四條由辦公室安排中層干部參與制樣。

并且在樣品制作完成后負 責保管。

第五條分析分析報告要在小時之內交相關單位。

分析報告除必要的技術參數外，必須標明取樣時間，分析完成時間，化驗員及分管經 理的簽名。

分析報告式四份，生產部營銷部財務部用煤車間各留 份。

若分析結果與合同要求有較大出入，應立即上報公司有關負責人員， 同時必須由分管經理另行安排人員進行復樣分析。

第六條抽樣檢查 分管經理應加強對制樣分析的監督檢查，對分析結果不定期地 每月至少次抽樣檢查，檢查結果直接報公司總經理。

二監事會主度及車間負責人對分析結果不定期地每月至少二次抽樣 送檢，復檢人員不能是上次分析此樣人員，檢查結果直接報公司總經理。

偏差千卡千克為合理誤差 第七條如果供煤商對分析結果有異議，應在七天之內提出。

然后共 同到由供煤商指定的有資質的其他單位化驗，結果偏差在千卡千 克為合理誤差。

第三節使用過程中的監督 第八條卸煤時如發現煤矸組織節能宣傳教育和培訓工作。

車間節能小組的主要職責 貫徹公司節能領導小組的決定要求，并加以落實 做好本車間使用能源的原始記錄臺帳，及時進行統計分析并上報 有關部門 制定車間節能規章制度 分解公司下達的能源消耗定額到工段班組 檢查車間用能狀況，進行經常性的檢查評比，對照節能獎懲制度執 行節能獎勵和處罰 開展節能宣傳教育總結交流推廣節能先進經驗。

班組節能員的職責 執行公司車間節能管理部門下達的任務，組織班組貫徹執行企業 車間各項能源管理制度 按時準確填報各項能源報表 組織全班組正確使用維護各耗能設備和能源計量器具 收集班組節能合理化建議，推廣節能先進經驗進行經常性的節能宣傳教育，表揚節能先進人物，批評浪費能源的 現象。

三企業能源管理規章制度 煤炭管理制度 第節煤炭進廠 第條過磅 供煤方煤車進廠之前應與營銷部采購員聯系，由采購員通知生產 部調度室，調度室通知取樣，監督人員，提前做好取樣監督準備。

車皮煤 則應由供煤商在發車后通知營銷部，營銷部要及時與火車站保持聯系。

入庫單必須附有供煤商姓名車牌號煤種司磅員簽字。

卡車 卸煤后，入庫單必須有取樣和監督人員的簽名，才能稱卡車自重，成為有 效單據。

卸煤時，監督人員如發現煤質或數量與規定有較大差距時，不得 卸車。

同時應立即報公司和供貨商做出處理。

公司營銷部辦公室將組織人員不定期地抽查過磅情況，如發現 違規現象立即報公司處理。

第二條取樣 由生產部制定采樣操作規程，分發到各單位，必須在采樣現場張 貼，使取樣監督人員熟悉操作規程。

由辦公室制定取樣監督人員安排表，監督人員由中層干部組成。

參與監督的中層干部如果在公司則必須到場監督，不得請假。

如出差在外 當班無法到場，只能請其他中層干部代為監督，不得由其他職工替代。

取樣人員由用煤車間每班人組成。

指定專人負責，并由當班的 取樣人員負責采樣。

生產部調度室接營銷部采購員燃煤進廠的信息量值傳遞系統，制定儀表 器具使用維護保養檢修降級報廢制度，制定能源計量崗位責任 制等有關制度。

制定能源計量器具配備計劃，制定能源測量點網絡圖，該網絡由級 二級和三級能源計量器具組成。

計量進出企業的能源計量器具叫做級 能源計量器具計量進出車間的能源計量器具叫做二級能源計量順具計量進出機臺設備的能源計量器具稱三級能源計量器具。

合同能源統計部門，填報好能源統計表，做到數出門，量出家 口徑致，數據致，為定額考核成本核算和節約獎勵超耗處罰提供 準確的依據。

參與配合企業能量平衡，能源審計和節能監測工作。

組織能源計量器具的周期檢定，推廣應用能源測量新技術和新器具。

進行能源計量宣傳，定期組織計量工作人員的培訓。

四能源計量器具配備和管理情況 能源計量器具配備情況 電系統從廠級總供電計量到以各車間為主體分布的配電所，到各 主要單機都安裝了電度表。

煤炭進廠計量分兩類類是火車皮運輸由軌道衡計量，汽車運 輸由地磅衡計量。

半水煤氣在進變換工段總管上裝有塊孔板流量計，計量半水煤 氣產量。

蒸汽流量計鍋爐單爐輸出管道上都裝有蒸汽孔板流量計，各車間 用戶進各工段蒸汽管上都裝有蒸汽孔板流量計分表。

水計量分軟水和河水系統，河水系統在水源泵兩個總管上裝有兩 臺超聲流量計，軟水系統在各工段用戶上裝有流量計。

能源計量器具管理情況 配備必要和準確的能源計量器具，建立完善的計量體系，形成文件， 并保持和持續改進其有效性。

建立保持和使用文件化的程序來規范能源計量人員行為，能源計 量器具管理和能源計量數據的采集，處理和匯總。

設專門機構負責能源計量