戰略，以 期實現多元化多層次的服裝設計開發與生產。

因此，建設本項目不僅 具有重要的社會意義，而且具有現實的經濟意義。

項目進展情況 本項目的實施已經進行充分的研究和論證，根據項目產品方案，設計 了合理的生產工藝流程，并進行了設備選型的準備。

同時公司目前已為本 項目儲備了相關技術管理等方面人才，還派出專業人員到同行業廠商進 行了考察調研，借鑒和學習國內外服裝生產管理的先進經驗，為本項目的 完成打下了良好的基礎。

項目申請立項的必要性 可以提高公司技術裝備水平，提高勞動生產率的需要 公司服裝生產環節的技術裝備和工藝水平相對發達地區服裝業企業較 低，電腦過程控制系統和電腦輔助設計系統擁有率較低，勞動生產率與工 業發達國家存在定差距。

通過實施本項目，公司生產所需設備自動化程 度提高，可以提高勞動生產率優化產品結構。

將勞動力資源優勢轉變為步優化項目方案 年完成設備的購臵安裝及調試 年 根據調試結果，修正和完善設計方案，對生產線和 工藝流程進行改進，安排下步的生產和銷售，基 本完成項目目標任務 年進步完善生產工藝條件，實現規?；a 年月產品隨機抽樣，送有關法定行檢部門檢測 年月準備項目鑒定資料，并提交鑒定或驗收 總論 項目概述 我國服裝市場以中低檔為主，高附加值的產品品種比重較低，并且大 部分紡織服裝企業還沒有建立起小批量多品種快交貨高品質的 快速反應機制，企業缺乏具有國際競爭力的高技能服裝生產流水線。

本項目主要是在利用公司現有的服裝設計生產體系的基礎上，擬從 國外引進設計打樣系統以及相應技術軟件，購建電腦吊掛傳輸 系統縫紉整燙等生產設備及相應的公用配套設施，提高服裝設計制 造的質量和效率，形成年產萬套高檔精品服裝的智能化生產系統，全面 提升公司服裝生產加工品質和自動化水平。

項目的社會經濟意義及目前的進展情況 項目的社會經濟意義 自世紀年代以來，隨著現代高新技術和信息技術向服場拓展和廣告宣傳方面的投入力度，鼓勵支持企業積極開展境 內外商標注冊，進行國際通行的質量管理體系環境管理體系認證，鼓勵 紡織各行業重點區域強化行業品牌區域品牌建設，重點支持和培育 批在品牌設計技術研發市場營銷網絡建設方面的優勢企業，建立和擴 大國際營銷渠道，提高我國自主品牌的國際競爭力。

作為世界服裝生產第大國，盡管我國服裝產業在數量上占有絕對的 優勢，但從服裝的工藝技術看，仍與國外發達國家服裝存在較大的差距。

隨著我國加入，服裝市場國際化的進程逐步加快，我國將在國內外與擁 有資金技術和品牌優勢的國外服裝企業競爭。

因此，我國服裝工業必須 取長補短，在技術設備上與國外先進的服裝企業保持同步，提高產品的 附加值，才能在國內外市場上立于不敗之地。

為增強我國民族工業的國際 競爭力，服裝行業十五發展規劃也確定了以高新技術改造傳統工業 的戰略方針。

本項目以利用現有部分廠房及公用設施，淘汰部分陳舊設備，引進新 設備新工藝流程，運用服裝等先進高效的技術設備和系統，用 以提高企業的核心競爭力，進步調整產品結構，將勞業的導 入及滲透，世界服裝產業結構已發生了深刻的變化。

新材料新技術的開 發和利用，大大拓展了傳統服裝業的發展空間，使得現代服裝業呈現出全 新的發展趨勢當前，服裝行業的研發體系已日趨成熟總體技術水平不 斷提高，引進國外先進技術裝備取得了可喜成果。

近年來，服裝行業大力 推廣使用計算機輔助設計輔助生產輔助管理技術，立體熨燙包裝小 批量多品種快速反應生產方式的模塊組合以及吊掛式生產流水線等， 核準通過，歸檔資料。

未經允許，請勿外傳，服裝計算機輔助設計和輔助制造系統已在行業內得到了廣泛的應用，亦使 得現今服裝業的生產設計和管理更趨現代化。

服裝行業是能發揮我國勞動力資源競爭優勢的行業，也是國家鼓勵發 展的行業。

國家發改委近期頒布的紡織工業十五發展綱要已明 確指出服裝行業需培育具有國際影響力的原創品牌，實施品牌戰略應當 是穩定低端產品市場開拓中端產品市場突破高端產品市場。

要建立并 完善知識產權和品牌保護機制，加強紡織品自主品牌建設的力度，強化企 業品牌意識，吸納國際化的設計人才，提高產品設計能力，加大行業在產 品設計市風格和花色設計布料裁剪板型的工作，是款式設計的 補充和完善工藝設計是針對款式設計和結構設計與規?；a相結合的 工藝分解工作，是提高生產效率，降低次品率的關鍵。

公司服裝技術開發中心擁有多位資深服裝設計師，他們通過多年制造 高檔時裝的經驗積累和與國內外頂級服裝設計師的直接交流，積累了寶貴 的高檔時裝的結構設計與制板等工藝經驗值數據，對高檔時裝設計師款式 設計意圖具有較高的領悟能力，并能對結構設計和工藝設計過程中發現的 圖紙原稿的設計和不適合規?；魉€生產的設計并提出修改意見。

公司制造的服裝實現了自主設計開發，品牌商最終確定的款式設計可以 迅速完成結構設計和工藝設計。

公司強大的結構設計和工藝設計能力是公 司吸引品牌商和降低生產成本的有力保證。

卓越的質量管理優勢 公司始終堅持以顧客滿意為宗旨，以持續改進為動力，始終貫穿于 針線中的質量方針和以堅持不懈抓管理，提高檔次求發展，確保 向顧客提供合格產品，力爭顧客最終滿意率超的質量目標。

分質量目標主要分布在與質量管理體系有關的各作業層面上，向顧客提供 合格產品即為產品出廠合值，形成年產萬套高檔精品服裝的生產能力，為公司日益增長的 銷售提供可靠的生產保障，配合公司向綜合性服飾品牌拓展的戰略。

其具 體分項指標詳見下表項目預計總投資萬元其中需新增投資萬元 項目執行期內 計劃實現指標本項目完成時，達到年產萬件高檔精品服裝的生產能力 項目起止時間年月年月 經濟目標 本項目計劃完成時，預計年工業總產值可達到萬元，年工業增加 值為萬元，實現年銷售收入萬元，年凈利潤萬元，年繳稅 總額萬元。

產品執行標準 本項目生產的產品質量將嚴格按照國家行業檢測標準成品出廠檢驗 標準等有關規定執行。

具體產品質量標準主要包括 男西服大衣 女西服大衣 男女西褲 襯衫 茄克衫 單夾服裝 紡織品甲醛含量的限定 服裝人體測量的部位與方法 服裝成品出廠檢驗規則 服裝標志包裝運輸貯存 階段目標 本項目實施的各主要階段具體目標詳見下表 時間進度目標任務年進行項目可行性論證或評估，進率達到，故而在產品實現的三個主要 環節中裁剪次合格率，最終合格率縫紉次合格率，最 終合格率整燙次合格率，最終合格率確保產品最終出 廠合格率。

建立起與國際接軌的質量管理體系，公司于年在省內 同行中率先通過國際質量體系認證，并于年又順利通過了 版的質量體系認證工作，獲得了中國質量認證中心頒發的認 證證書。

快速反應能力優勢 公司歷經余年通過培育自己的設計能力多年打樣技術經驗的積累， 對服裝生產線進行了柔性化的改造，終于將年公司平均個月的交貨 期縮短到目前國內最具競爭力的天交貨期。

公司在服裝制造速度上基本 能夠滿足高檔時裝每月推出新產品對服裝制造商提出的交貨期要求。

以往熨燙等服裝后整理工序般要在上柜后完成，為能夠使客戶降低 成本加快上市周期，公司成立了專門售后服務部門完善了服裝制造的后 處理等工序，形成較為完備的服裝制造條龍體系。

項目計劃目標 總體目標 實施本項目的總體目標是在利用公司現有生產體系的基礎上，通過引 進國際先進的服裝設計軟件及設備，進步調整產品結構，提高產品水平 和附勢轉變為 技術優勢，必須將些新型的縫制工藝縫制附件自動化縫制設備新 型的成衣整理工藝成品包裝工藝應用到生產中，以適應服裝市場需求的 多樣性多變性要求，并不斷提高生產流程的柔性，重組生產流程，提升 服裝制造的檔次，開發適銷產品，適應服裝市場不斷更新求變的需求。

引進新設備，提高公司自動化程度，是公司適應市場快速變化的 客觀需要 公司現有設備趨于老化，高檔專用設備數量不足，設備功能性自動化程度有待提高，現有設備已成為產品質量和產量提高的瓶頸。

通過實施本 項目，引進新設備新工藝流程，運用服裝等先進高效的技術裝 備系統，提高產品質量及附加值，進步減輕工人勞動強度，改善工人勞 動環境。

同時，通過本次技術改造，公司產品開發能力也將大大提高，有 利于有效適應市場的快速變化，逐步建立大批量多品種快交貨高 品質的快速反應機制。

建設高檔精品服裝項目是適應公司未來發展戰略的需要 隨著公司實力的增強及品牌知名度和品牌形象的提升，根據公司未來 發展戰略，公司將加大中高檔產品的開發。

因此，率先在公司現有主導產 品職業裝領域增開發和生產中高檔產品是實施這戰略的重要步驟之 。

但是，公司現有生產設備，無論在數量還是在質量上均已不能滿足公 司大量開發生產中高檔產品這發展戰略的需要，本次投資建設高檔精 品服裝項目即是該戰略的具體體現。

綜上所述，隨著中國加入后，紡織服裝業出口已由原來的關稅壁 壘，變為技術壁壘及環保壁壘等為主的非關稅壁壘。

這就需要公司適應國 際貿易的新形勢，不斷拓寬市場開發適銷產品提高產品檔次增加產 品附加值。

目前，制約公司發展的主要原因現有設備老化，高檔專用設 備數量不足，設備功能性自動化程度有待提高。

現代紡織技術向設備高速 化自動化工序連續化方向發展，傳統技術與新技術之間的差距也越來 越大。

因此，通過引進服裝生產線配商聯副會長，兼任社 會職務有省服