doc (項目成果)300噸N-乙基甲萘胺裝置項目可行性論證申報材料(華經縱橫) ㊣ 精品文檔 值得下載

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開設個住院病區內科消化內科血液內科泌尿內科,內二科神經內科心血管內科呼吸內科內分泌,外科普外顱腦,外二科普外泌尿外科,外三科腫瘤科,骨科,骨二科,婦產科,肛腸科,五官科,兒科。


醫院直以來十分注重學科建設,制定??平ㄔO的發展規劃,嚴格規范??乒芾?,加強專業分化,有效地促進醫院學科技術的發展。


在重點學科的帶動下,進步建設高質量有特色的優勢學科,培植新品牌科室,全面帶動醫院發展。


近年來,醫院先后開展了核粒子植入治療惡性腫瘤氣壓彈道碎石術純中藥注射治療前列腺炎腸道水療法治療消化系統疾病掩蔽療法治療耳鳴無痛胃鏡腸鏡經皮腎鏡取石術等新技術新業務,其中核粒子植入治療惡性腫瘤經皮腎鏡取石術在縣級醫院是首家開展。


近年來,醫院共選送多名醫療骨干到區內外醫院進修學習。


這些醫院業務骨干進修回院后,促進了醫院的學科發展,使醫院醫療技術得到不斷提高,打造出縣中醫院眾多的優勢學科。


目前,醫院骨科肛腸科婦產科腫瘤科心血管內科燒傷科已成為醫院重點科目。


醫院在臨床治療中在先進的西醫技術基礎上,目建設單位的基本情況項目建設單位概況項目建設單位縣中醫院始建于年月,是家全民所有制醫核準通過,歸檔資料。


未經允許,請勿外傳,療單位。


改革開放后,特別是在深化衛生體制改革加快公立醫院機構改革后,政府不再包攬醫院運營發展和醫務人員費用,準許醫院進入市場競爭,成為自食其力的實行企業管理的事業單位。


目前,縣中醫院是國家二級甲等中醫院,愛嬰醫院,現有病床張。


縣中醫院擁有個團結高效的領導班子,醫院各層領導人員具有豐富的經營管理經驗和高效的業務工作素質。


醫院的管理模式是實行院長負責制,院長全面負責醫院的經營和管理工作,副院長除協助院長的工作外,還根據自己的專業特長分管不同的業務工作。


該醫院的管理機構設置如下縣中醫院組織機構設置圖院長副院長行政后勤系統院辦公室財務科審算科人事科醫務科護理部感控科防??菩麄骺谱稍兛坪笄诳葡礈觳勘Pl科車管科設備科臨床科室急診科門診部康復科保健部內科內二科外科外二科外三科骨科骨二科婦產科肛腸科五官科兒科醫技科室藥劑科檢驗科輸血科放射科功能科手術室供應室法定代表人及人員情況縣中醫院法定代表人黃榮海領導班子共有人,其中院長人副院長人。


目前,縣中醫院共有職工人數人,其中以上屬于衛生技術人員,包括高級職稱人,中級職稱人主治醫師人人,主管護師人,主管藥師人,主管檢驗師人,初級職稱人,其他人員人。


基礎設施建設和經營情況縣中醫院十分重視基礎設施建設,年建院時醫院面積平方米年月,投資萬元在現內科大樓東側興建棟層醫技大樓,醫技大樓占稅收政策區域衛生規劃政策等,為民營資本及外資進入醫療市場及其以后的發展營造了較好的政策環境。


目前,隨著市場經濟的進步成熟,醫療市場化改革正在大面積的開展,國內醫院的轉軌進程正在加快,外資民營及私人醫療機構正在對傳統醫療模式形成新的挑戰。


雖然外資及民營醫院目前所占市場份額很小,但由于現存醫療水平較高的醫院數量不能滿足社會的需求,高水平醫院病房經常處于種超負荷運轉的狀態,縣及周邊市縣單位殘疾人康復工作先進單位,縣市兩級衛生系統先進單位,市級青年文明號先進職工之家巾幗文明示范崗女工工作先進集體縣級先進基層黨組織五四紅旗團支部三八紅旗集體等多項榮譽。


醫院年月通過國家二級甲等中醫院的評審驗收,年通過了全國中醫試點縣龍頭醫院的驗收和愛嬰醫院的驗收。


年月醫院投資萬元在各家醫院中率先引進全套電腦管理系統,提高了醫院的科學管理水平和工作效率,使醫院管理走上現代化信息高速公路。


縣中醫院由于打造出優勢學科多,醫療技術水平高,診療治愈率高,得到廣大縣及周邊地區的人民群眾的信賴,來就診及留醫的人數迅增加,門診病人從年的萬人增加到年的萬人,年均遞增住院病人從年的萬人增加到年的萬人,年均遞增。


年開展大中手術多例,醫療收入萬元,藥品收入占醫療總收入比例。


今年月份門診病人人,出院病人人,開展大中手術例,醫療收入萬元,藥品收入占醫療總收入比例。


經過多年努力,醫院總資產達萬元,其中固定資產萬元。


項目建設的必要性及其經濟意義項目背景縣是個擁有萬人口的大縣,位于自治區南部,欽州地區東北部,與浦北合浦欽州相鄰相接。


鎮總面積平方公里,人口萬人其中常住人口萬人,轄個社區和個村委會,是縣人口最多經濟縣中醫院綜合樓建設項目進行可行性研究工作。


調查預測分析市場情況及項目建設的必要性,擬定本項目的建設規模及經營方案。


調查了解項目建設地點的基本情況和建設條件擬定本項目建設進度計劃及項目建設的主要技術措施估算項目投資,分析投資效益,評價項目技術經濟指標的合理性及可行性確定投資還款方式及還款年限經過對以上情況作全面的研究分析,在各級主管部門及縣中醫院的大力支持和密切配合下,作出了本可行性研究報告,并提交有關部門進行評估論證。


可行性研究報告的初步結論本項目實施,符合各級黨委政府及有關醫療行業政策要求,符合欽州第章總論項目概況項目名稱縣中醫院綜合大樓項目建設單位縣中醫院項目實施單位法定代表人黃榮海項目建設單位主管部門縣衛生局項目建設地址縣鎮燕山路項目建設性質續建項目建設主要內容在原有三層樓的基礎上,續建十四層綜合大樓幢,其中主樓續建層,副樓層。


總建筑面積約平方米,其中,主樓占地平方米,建筑面積平方米副樓占地平方米,建筑面積平方米。


配套購置安裝有關先進醫療設備,配套大樓水電工程消防工程環保工程通風工程等。


項目總投資及資金籌措項目總投資估算萬元,其中固定資產投資萬元,建設期利息萬元,流動資產投資萬元。


資金來源自籌固定資產投資萬元其中萬元為自治區中醫急救項目經費流動資產投資萬元,銀行貸款萬元。


固定資產投資萬元,其中土建工程萬元,安裝及設備工程萬元,其他費用萬元。


詳見附表固定資產投資估算表項目建設期年項地面積平方米年月,又另興建面積萬平方米的現外科大樓。


目前,醫院占地面積萬平方米,總資產萬元,其中固定資產萬元,醫療設備總值達萬元。


主要醫療設備有螺旋機直線加速器體部刀模擬機心電工作站日本惠普心電除顫監護儀日本東麗血液透析機德國狼牌腹腔鏡彩超大型碎石機電子胃鏡全自動生化分析儀全自動血氣分析儀等。


縣中醫院的較收入大幅縮水的危險。


為了保障農民收入,提升農民油菜種植的積極性,國家在今年月日發布的惠農政策中明確規定在油菜主產區,按每市斤元的托市價格向農民收購油菜籽,充實食用植物油中央儲備。


安康市硒源油脂有限公司受中央及省市政府的委托,按照每噸元的托市價格在當地收購菜籽噸,計劃于今年月底完成收購,并代為加工儲備,根據政府委托,加工后擬有噸的食用植物油需要儲備,而企業目前儲備能力僅為噸,擴大儲備能力,進行植物油儲備罐和倉庫建設是完成政府菜籽收購食用油儲備委托的需要。


解決企業生產能力與儲備能力不匹配,促進企業的發展的需要安康市硒源油脂有限公司的設計產能為年加工菜籽萬噸,產油萬噸,企業現有儲油能力為噸,由于食用油生產企業原料收購季節性很強,主要集中在月份,因而生產亦呈較強的季節性。


企業儲油能力和原料庫存能力的不足,導致生產線不能完全運轉,設備長時間擱置。


目前,企業年僅加工菜籽噸,年產食用油噸。


明顯與設計產能有較大差距。


由于儲油能力原料庫存能力與生產能力的不匹配,導致企業調節的作用,食用油價格將會逐漸回落。


然而此時正是國家進行食用油儲備的大好時機。


我國從上世紀九十年代開始批量進口油料油脂以滿足內需。


年,我國食油自給率為,對外依存度約,自年加入以后,逐年下降。


年,國產油料折油總計萬噸,進口油料油脂共折油萬噸,油脂總供給量約萬噸,食油自給率僅為,對外依存度高達。


通過食用油儲備政策的實施,提高食用油的自給率,有利于保障食用油安全,穩定市場價格。


第章概論項目名稱萬噸食用油儲備罐和萬噸原料倉庫建設項目建設單位安康市硒源油脂有限公司項目建設內容及規模本項目通過擴建植物油儲備罐原料倉庫工程,促進企業生產能力填平補齊,將新增食用油儲油能力噸,原料庫存能力投入運營后將使企業生產規模達到設計能力,使企業年加工菜籽加工量由噸提高到噸,年生產食用油由噸提高到噸,建設萬噸原料倉庫用于儲備原料和成品。


本項目主要建設內容是建設食用油儲油罐個,其中噸儲油罐個,噸儲油罐個,噸儲油罐個,噸儲油罐個,噸原料倉庫棟輔助配套工程包括建設辦公用房及配電室,為食用油儲油罐配套輸油管道米及輸送油電腦計量裝置,以及硬化路面等相應的室外工程。


核準通過,歸檔資料。


未經允許,請勿外傳,項目建設期及進度安排根據本項目的建設內容規模和建設單位的實際情況,建設工期初格漲再漲。


市場仍然存在著較大的供需缺口。


鑒于當前國內外食用油市場的異常波動,再加上我國南方冰雪災害和四川汶川特大地震造成的影響,為了保障食用油安全,政府決定增加中央及地方的食用油儲備,以便在緊急情況下確保居民食油供應。


建立和健全大宗商品的國家和地方儲備,在特定情況下利用儲備的吞吐功能干預和調節市場,是政府為了防止價格劇烈波動和維護國家安全常用的策略。


目前國家在小麥等重要的糧食品種上都建立了各級儲備,在小麥和稻谷兩個重要的糧食品種上還建立了托市收購制度,收購了大量的糧食,相當于建立了第二個戰略儲備。


此外,國家在棉花和白糖上也建立了儲備制度。


不過,國家在油脂油料的儲備建設上開設個住院病區內科消化內科血液內科泌尿內科,內二科神經內科心血管內科呼吸內科內分泌,外科普外顱腦,外二科普外泌尿外科,外三科腫瘤科,骨科,骨二科,婦產科,肛腸科,五官科,兒科。


醫院直以來十分注重學科建設,制定??平ㄔO的發展規劃,嚴格規范??乒芾?,加強專業分化,有效地促進醫院學科技術的發展。


在重點學科的帶動下,進步建設高質量有特色的優勢學科,培植新品牌科室,全面帶動醫院發展。


近年來,醫院先后開展了核粒子植入治療惡性腫瘤氣壓彈道碎石術純中藥注射治療前列腺炎腸道水療法治療消化系統疾病掩蔽療法治療耳鳴無痛胃鏡腸鏡經皮腎鏡取石術等新技術新業務,其中核粒子植入治療惡性腫瘤經皮腎鏡取石術在縣級醫院是首家開展。


近年來,醫院共選送多名醫療骨干到區內外醫院進修學習。


這些醫院業務骨干進修回院后,促進了醫院的學科發展,使醫院醫療技術得到不斷提高,打造出縣中醫院眾多的優勢學科。


目前,醫院骨科肛腸科婦產科腫瘤科心血管內科燒傷科已成為醫院重點科目。


醫院在臨床治療中在先進的西醫技術基礎上,目建設單位的基本情況項目建設單位概況項目建設單位縣中醫院始建于年月,是家全民所有制醫核準通過,歸檔資料。


未經允許,請勿外傳,療單位。


改革開放后,特別是在深化衛生體制改革加快公立醫院機構改革后,政府不再包攬醫院運營發展和醫務人員費用,準許醫院進入市場競爭,成為自食其力的實行企業管理的事業單位。


目前,縣中醫院是國家二級甲等中醫院,愛嬰醫院,現有病床張。


縣中醫院擁有個團結高效的領導班子,醫院各層領導人員具有豐富的經營管理經驗和高效的業務工作素質。


醫院的管理模式是實行院長負責制,院長全面負責醫院的經營和管理工作,副院長除協助院長的工作外,還根據自己的專業特長分管不同的業務工作。


該醫院的管理機構設置如下縣中醫院組織機構設置圖院長副院長行政后勤系統院辦公室財務科審算科人事科醫務科護理部感控科防??菩麄骺谱稍兛坪笄诳葡礈觳勘Pl科車管科設備科臨床科室急診科門診部康復科保健部內科內二科外科外二科外三科骨科骨二科婦產科肛腸科五官科兒科醫技科室藥劑科檢驗科輸血科放射科功能科手術室供應室法定代表人及人員情況縣中醫院法定代表人黃榮海領導班子共有人,其中院長人副院長人。


目前,縣中醫院共有職工人數人,其中以上屬于衛生技術人員,包括高級職稱人,中級職稱人主治醫師人人,主管護師人,主管藥師人,主管檢驗師人,初級職稱人,其他人員人。


基礎設施建設和經營情況縣中醫院十分重視基礎設施建設,年建院時醫院面積平方米年月,投資萬元在現內科大樓東側興建棟層醫技大樓,醫技大樓占稅收政策區域衛生規劃政策等,為民營資本及外資進入醫療市場及其以后的發展營造了較好的政策環境。


目前,隨著市場經濟的進步成熟,醫療市場化改革正在大面積的開展,國內醫院的轉軌進程正在加快,外資民營及私人醫療機構正在對傳統醫療模式形成新的挑戰。


雖然外資及民營醫院目前所占市場份額很小,但由于現存醫療水平較高的醫院數量不能滿足社會的需求,高水平醫院病房經常處于種超負荷運轉的狀態,縣及周邊市縣

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