處之地居民區居多,健身俱樂部分布較少,潛在客戶資源大,發展前景好。
目前,公司附近有兩大項目正在積極建設中,央企地產巨頭保利地產在原二化地塊上建立城市綜合體,新王莊世歐王莊的城市綜合體。
這些項目將在數年內完工,屆時,這里將成為福州的高檔商業中心及高尚居住中心的匯集地,對于公司未來的發展非常有利。
公司宗旨真誠服務,賓至如歸,贏得健康,品質生活。
公司標識企業精神與文化樂動健身力圖將自身品牌推廣為活力溫馨時尚以及健康生活方式的象征,成為具有國際水準的健康生活塑造者。
企業精神與文化如下外部健康服務。
樂動健身館作為服務業,遵從切方便于客戶,切服務于客戶的原則。
最大限度地推出更多更好的細節服務,用真誠來打動顧客,為到來的顧客提供有針對性的贏得顧客的認同,那么,結果必然是共贏。
服務體現于細節,細節展示形象。
不僅僅是服務工作,做任何事情,只要用心做,看似不經意的點小事,也可能會帶來意外的大收獲主要負責俱樂部對外宣傳工作的協調管理和重大對外宣傳活動的具體實施俱樂部網絡信息的對外發布,以及指導和組織俱樂部大型文化藝術活動。
采購部主要負責組織對供方進行評價,并做好供方檔案資料的管理對倉庫進行監督管理,協助倉庫管理對庫存體育產品及健身器材做到賬物卡致。
根據會員使用健身器材的情況與市場計劃的安排,合理地編制采購計劃,確保采購物資滿足會員健身需求。
目錄第章公司的創業背景及介紹公司創業背景公司介紹公司名稱公司地點公司宗旨公司標識企業精神與文化公司的環境公司主要經營內容公司章程第二章公司的組織機構與管理組織管理組織管理結構圖各部門主要職能團隊管理財務管理采購管理人力資源管理第三章市場分析競爭力量分析核準通過,歸檔資料。
未經允許,請勿外傳,優勢劣勢機遇挑戰第四章市場及定位市場分析中國健身行業市場福州健身行業市場目標市場市場定位及依據市場調查市場細分健身館對象市白領消費群體公共職能部門消費群體外籍人士消費群體高端人士消費群體第五章財務投資分析支出分析收入分析。
風險投資的資金回報率利益分配風險投資的退出退出方式退出時間第六章投資風險及對策政策風險風險控制市場風險風險控制營銷風險風險控制財務風險風險控制知識產權風對健身的消費要求也有不同層次的提高。
為滿足不同群體對健身的差異化要求,具有大型國際投資背景的連鎖健身機構應運而生,為福州健身行業帶來了新的生命力,同時也給本土健身館帶來了挑戰。
福州市的健身館從建立至今已有十幾年的歷史,近年來,隨著健身館的規模不斷擴大,走進健身館的人數也急劇增加。
本土大眾健身館在量上基本滿足了大眾健身的基本要求,但在質的方面卻存在諸多不足。
福州市體育消費需求呈現多樣化發展趨勢,人們對自身健康的追求也有更加強烈的個性化差異。
花錢買健康請吃飯不如請流汗作為種時尚的觀念正被越來越多的人接受。
基于福州體育消費市場的良好前景,很多著名體育俱樂部連鎖機構和管理顧問公司進入榕城,他們在帶來國際上最先進的健身俱樂部管理觀念和模式的同時,也使福州本土的大眾體育消費產業競爭更加激烈。
公司介紹公司名稱樂動健身有限責任公司,又名俱樂部。
樂于運動,快樂運動,享受健身的快樂是我們公司名稱的含義。
我們旨在提供給顧客個舒適的健身環境,讓顧客能夠積極主動前來健身,并且享受運動所帶來的快樂,同時讓顧客在這里能夠通過健身鍛煉,塑造女性的美麗形體,鍛煉男性的結實肌肉。
公司地點福建福險風險控制其它風險第七章發展戰略戰略目標發展規劃第步打開知名度第二步提高知名度第三步進軍策略第四步擴大規模附錄健身器材配置明細表附錄二健身俱樂部調查問卷第章公司的創業背景及介紹公司創業背景截至年,我國已有億人體重超標,人群老齡化速度加快,到年,我國歲以上的老人將占到總人口的。
在這個倡導全民健身的時代,發展健身行業已是必然的趨勢。
健身行業在中國的發展,轉眼已走過多年的歷程。
隨著人民生活水平的提高全民健身計劃的實施,國人的健身意識與日俱增,人們對自身的健康要求越來越高,開始健身運動。
國家統計局的資料顯示我國城市居民家庭體育消費平均水平每五年翻番。
全國各地健身房約有數萬家,且增長迅速,中國已成為全球前景最廣闊最有發展潛力的健身市場。
目前,我國的健身俱樂部的發展存在分布過于集中規模過于龐大,惡性競爭等嚴重的弊端。
國家發改委已將健身行業的發展作為拉動國民經濟增長的個重要點國家體育總局為了支持健身行業的發展,于年月日至日召開了全國星級健身房創建活動啟動會,建立了體育服務認證工作由政府主導行政監督管理與第三方認證制度相結合的市場監督模式。
隨著福州經濟的持續發展,人民生活水平的不斷提高,健身人群章程各種會議記錄和財務會計報告五依照法律法規和公司章程的規定分取紅利或轉讓出資七優先購買其他股東轉讓的出資或認繳公司新增資本八公司終止后,依法應得公司的剩余財產第十條股東的義務遵守法律法規及公司章程二按期足額繳納所認繳的出資三依其所認繳的出資額為限對公司的債務承擔責任四在公司辦理登記注冊手續后,不得抽回投資第十二條股東應依法行使其權利,不得濫用權利損害公司或其他股東的利益股東濫用股東權利給公司或其他股東造成損失的,依法承擔賠償責任。
股東濫用公司法人獨立地位,嚴重損害公司債權人利益,對公司債務承擔連帶責任。
第十三條股東要求查閱公司會計賬簿,應當向公司提出書面請求,說明目的。
公司有合理根據認為股東查閱會計賬簿有不正當目的,可能損害公司合法利益,可以拒絕提供查閱。
公司拒絕提供查閱,可請求人民法院要求公司提供查閱。
第十四條董事長為公司的法定代表人,任期年,由董事會全體董事過半數選舉產生和更換,任期屆滿,可連選連任。
第十五條董事長行使下列職權主持股東會和召集主持董事會會議二檢查股東董事會議的落實情況,向董事會報告三代表公司簽署有關文件四在發生特的管理和發展,已達到進步的擴大知名度,增加俱樂部所占的市場份額的目的。
當俱樂部發展步入正軌后,充分發揮人力資源部的職能,制定員工培訓機制,對員工進行定期培訓,使員工獲得學習機會得到認可的機會和得到發展的機會。
組織管理結構圖公司成立初期,將采用型組織結構見下圖。
監事會股東會總經理董事會宣傳部市場部財務部人力資源部采購部各部門主要職能股東會由全體股東組成的俱樂部最高權利機構,決定俱樂部的經營方針和投資計劃,審議批準董事會報告,修改公司章程等。
董事會俱樂部的決策機構是董事會,俱樂部經營的切權限均賦予董事會。
負責召集股東會,執行股東會的決議,并決定俱樂部的經營計劃和投資方案。
監事會公司的監督機構,負責對俱樂部的經營活動和董事經理的職務行為進行監督。
總經理具體規劃和執行俱樂部的發展戰略計劃,同時主持俱樂部的日常經營管理工作。
財務部負責俱樂部的財務控制會計及投資活動,定期向總經理遞交財務報表,分析財務狀況。
市場部主要負責俱樂部的整體營銷活動以及會員咨詢服務,并根據客戶反饋的意見和市場變化狀況,做出統計分析,預測市場需求量的變化以及對服務改進的要求,向總經理提出建議,并向宣傳部和采購部提供相關資料。
宣傳部大自然災害等緊急情況下,對公司事務行使特別裁決權和處置權,但必須符合公司利益,并在事后向董事會和股東會報告第十六條公司應當依照法律和相關的規定建立本公司的財務會計制度。
公司會計年度為公歷月日到十二月三十日。
公司應當在每會計年度終了時編制財務會計報告,并依法經會計師事務所審計。
公司在每會計年度終三十日內將財務會計報告送交各股東。
第十七條公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。
從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東會決議,可以從稅后利潤中提取任意公積金。
公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東實繳的出資比例分配。
第十八條公司的公積金用于彌補公司的虧損,擴大公司生產經營或轉為增加公司資本。
第十九條公司除法定的會計賬簿外,不得另立會計賬簿,對公司資產,不得以個人名義開立賬戶存儲。
第二十條公司章程的解釋權屬于董事會。
第二十條本章程由全體股東共同訂立,自公司設立之日起生效。
第二十二條公司登記事項以公司登記機關核定的為準。
第二章公司的組織機構與管理組織管理初期,俱樂部發展重點放在提高本俱樂部的知名度,組建和完善市場部和健身項目部,使俱樂部在市場上占有席之地。
第二階段,注重對宣傳部和市場部高尚生活品質的追求強健體魄雕塑身形釋放壓力喚醒每個人對健康和美的追求。
二內部相親相愛樂動健身館提倡,加入樂動健身,所有人都是家人,要相親相愛。
公司的管理理念愛的管理,鐵的紀律。
提倡成長,收益,健康,分享,員工視公司為自己的家和港灣,營造互相關心的溫馨的工作環境。
三內外結合和諧共贏把和諧共贏作為工作的出發點和落腳點,以真誠為紐帶以交友為原則以市場為目標,對外認真仔細,對內相互團結,通力合作,形成股巨大的合力,追求和諧共贏,通過內外不斷和諧互動所產生的原動力,促使健康產業鏈持續改善,永續經營。
公司的環境公司占地面積平方米,分上下兩層鍛煉區和休閑區,以白領上班族為主要服務群體,旨在為消費者提供高性價比服務的健身場所。
俱樂部環境舒適,硬件設施完備,俱樂部還提供點心坊休閑區等,方便消費者鍛煉后補充能量。
本俱樂部既提供鍛煉的場地,同時也提供了個交流與放松的平臺,使顧客能真正意義上達到修身養性的目的。
公司主要經營內容五大區域設置伸展練習區心肺功能練習區形體練習區肌肉力量練習區體能測驗區特殊的經營模式按照會員協定鍛煉天數未完成部分收費,即將所辦年卡的費用平均分攤到每天,會員來鍛煉時間滿分鐘則不收取當日費用,未滿分鐘或者未來鍛煉則收取當日費用。
元年,辦理套餐服務的會員除外特殊套餐服務家庭套餐和情侶套餐等,套餐內登記的成員可享受該套餐提供的服務。
家庭套餐元年,人數限制在人以內。
情侶套餐元年
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