補貼型等少數幾個產品較為暢銷。

因此，產品服務及品牌是重要的競爭因素。

少數公司制定了健康險業務發展戰略，開始探索健康險創新業務，有的已經開展對特定病種保險業務的研究。

渠道銷售成為制約專業健康險公司發展的個重大瓶頸。

在現有健康險沒有實行排他性經營，沒有強大的壽險平臺的支持，專業健康保險公司很難走上真正的發展之路。

到目前為止，健康保險業務在國內發展仍然比較緩慢，沒有形成個相對比較成功的健康險業務模式，各家保險公司的健康保險產品結構比較單，同質化嚴重且缺乏創新，同時醫療管理體制不健全道德風險難以控制等問題都制約了健康保險行業的發展。

年月，新醫改正式實施，新醫改方案監管部門的態度經濟發展形勢以及社會文化環境都對商業健康急劇增長正威脅著企業和國家的競爭力。

因此，為保證人人享有健康，當務之急不是改良主要為不健康人目錄綜述二項目介紹項目背景二項目計劃三項目優勢及意義四項目的審批流程三公司簡介新華人壽保險股份有限公司二美兆開曼健康管理國際控股公司三北京美兆健康體檢中心有限公司四行業分析健康險行業分析二健管行業分析五經營管理項目運營模式二產品與服務三項目管理團隊四績效傳導六營銷企劃宣傳企劃二客戶資源三營銷模式七競爭優勢新華人壽優勢二美兆健檢優勢三項目本身優勢八風險分析監管風險二行政審批風險三市場風險四合作風險五運營風險九公司健康險與項目的關系公司健康險現狀二公司健康險發展規劃核準通過，歸檔資料。

未經允許，請勿外傳，三公司心。

公司是年月日經商務部批準成立的中外合作經營企業，法定代表人曹純鏗，注冊資本金萬美元。

北京美兆曾連續年榮獲北京最受歡迎的體檢中心。

北京美兆經營分析年月新華人壽受讓北京美兆股權，月日公司取得工商局換發的營業執照，實收資本為萬美元。

公司的控股股東為美兆生活北京資本控股股份有限公司，美兆生活北京資本控股股份有限公司是美兆生活中華資產控股有限公司的全資子公司。

財務指標北京美兆至年凈資產復合增長率為，凈利潤復合增長率為。

公司年收入減少逾萬元，營業費用增加近萬元并支付長期應付款約萬元，導致其總資產及凈利潤降幅較大。

北京美兆體檢中心租用東方廣場場地平米，年租賃費及物業費合計約萬元人民幣。

四行業分析健康險行業分析發展現狀國內健康險行業中主導企業占少數，行業集中度不高。

各家健康險公司的保險產品同質化很嚴重，現有的健康保險產品沒有很好的滿足客戶的需求。

截至年底，我國經營健康保險的公司共有家，其中，壽險公司家，財險健康險對項目的影響四項目對公司健康險及其他業務的意義十發展規劃項目整體規劃二北京上海廣州三地健管中心建設與發展規劃三北京上海廣州三地健管中心投資規劃十財務分析投資估算二財務假設估算三盈利能力及投資回報分析四不確定因素敏感性分析五綜合評價綜述二項目介紹項目背景二項目計劃三項目優勢及意義四項目的審批流程三公司簡介新華人壽保險股份有限公司二美兆開曼健康管理國際控股公司在開曼注冊的，以現代化自動化的健康體檢健康促進健康管理而世界著名的健康體檢公司，并在中國大陸以間接投資委托經營等模式開展健康體檢健康促進健康管理等經營活動。

三北京美兆健康體檢中心有限公司簡介北京美兆健康體檢中心有限公司公司系美兆生活中華資產控股有限公司間接控股的健檢中，健康管理正被引入健康保險領域。

保險公司是否提供健康增值服務，也日益成為客戶決定購買哪家保險公司健康保險產品的重要因素。

引入健康管理概念，將健康保險的風險控制由單純重視事后風險管控延伸到包括事前預防在內的全過程健康管理，是未來健康保險發展的趨勢和方向。

市場預測在未來較長時期，我國醫藥衛生體制改革不斷深化國民經濟持續發展人口老齡化進程加快，從多個層面拓展了健康保險的市場空間。

參照以社會保險為主導的德國模式，取健康保險賠付支出占衛生總費用的比例可達到，則年我國健康保險潛在的市場需求為億元，是年健康保險保費收入的倍。

參照以商業保險為主導的美國模式，取健康保險賠付支出占衛生總費用的比例可達到，則年我國健康保險潛在的市場需求為億元，是年健康保險保費收入的倍。

二健管行業分析健康體檢機構發展現狀年，國家衛生主管部門對北京等十個地區就體檢服務現狀進行了調查。

其中北京上海廣州等個城市，年至年，共設立了家體檢機構，檢人數相關，但從絕對量上看關系并不明顯北京上海廣東江蘇浙江等經濟發達地區人均消費能力較強，人均醫療保健費用支出較高，每年參加體檢的人數占總人口的比例較高，所以健康體檢機構數量也較多。

健康體檢行業盈利較不平均。

據統計，當前般醫療項目利潤率低于，但體檢項目利潤率可達。

根據人均收費，將企業客戶群分為低端面向低端客戶的企業盈利的比例最小，中高端盈利企業數占比較高知名體檢中心都面向中高端客戶，并且規模較大。

其他健康管理服務機構的發展現狀我國健康管理的發展我國健康管理行業和健康產業尚處于初始階段，改革開放年來，與國民經濟快速發展相比，我國的健康產業及健康管理行業則相對滯后，不能適應我國現階段經濟社會發展的形勢和要求。

盡管每年快速增長，政府在醫療衛生領域的投人也逐年增長，但依然沒有緩解公眾看病貴看病難問題。

仔細探究發現，人群中最不健康的和患慢性病的花費了約的醫療衛生費用慢性病和醫療費用的這些機構多以醫院門診或療養度假分支機構形式存在，無獨立的專業體檢機構而年至年年間，專門體檢機構上升到家，年以后的上升速度更是呈幾何倍率，到目前為止，全國共有各類體檢機構超過多家。

健康體檢人群數量和消費的快速增長。

北京上海廣州等個城市中所體檢機構，年體檢了萬人，體檢費用億，平均每個體檢機構體檢近萬人，年收入萬，平均每人體檢花費約元到年已接近萬人，體檢費用達億，每個體檢機構體檢近萬人，收入萬，人均費用元。

個人或單位用于體檢花費顯著增長，而北京上海等大城市更是遠遠高于這個數字。

中國健康保險發展報告，年月以體檢為主的健康管理機構急速增長，年增長率達，年健康管理師作為國家特有職業的批準，導致健康管理機構數大幅增長。

企業數量增長過快導致市場缺乏控制，參差不齊，大部分體檢中心規模較小，建筑面積不合標準，將面臨停業或整合。

各省市健康體檢機構發展現狀。

總體上看，各省市體檢機構數量與各地人均醫療保健費用支出以及參加因素。

少數公司制定了健康險業務發展戰略，開始探索健康險創新業務，有的已經開展對特定病種保險業務的研究。

渠道銷售成為制約專業健康險公司發展的個重大瓶頸。

在現有健康險沒有實行排他性經營，沒有強大的壽險平臺的支持，專業健康保險公司很難走上真正的發展之路。

到目前為止，健康保險業務在國內發展仍然比較緩慢，沒有形成個相對比較成功的健康險業務模式，各家保險公司的健康保險產品結構比較單，同質化嚴重且缺乏創新，同時醫療管理體制不健全道德風險難以控制等問題都制約了健康保險行業的發展。

年月，新醫改正式實施，新醫改方案監管部門的態度經濟發展形勢以及社會文化環境都對商業健康保險尤其是特定病種保險產生利好，健康保險行業未來發展潛力和空間巨大，在參考日本保險行業的成功經驗后，我們認為發展健康保險必須要從客戶的真實需求出發，進行產品創新并且要提高風險管理水平。

國內健康險行業中主導企業占少數，行業集中度不高。

各家健康險公司的保險產品同質化很嚴重，現有的健康保險產品沒有很好的滿足客戶的需求。

因此，產品服務及品牌是重要的競爭因素。

發展趨勢我國保險業多年來的發展實踐證明，健康保險如果繼續走普通壽險的發展模式，就會走入死胡同，參考日本保險行業的成功經驗后，我們認為發展健康保險必須要從客戶的真實需求出發，進行產品創新并且要提高風險管理水平。

國內健康險行業中主導企業占少數，行業集中度不高。

各家健康險公司的保險產品同質化很嚴重，現有的健康保險產品沒有很好的滿足客戶的需求。

因此，產品服務及品牌是重要的競爭因素。

發展趨勢我國保險業多年來的發展實踐證明，健康保險如果繼續走普通壽險的發展模式，就會走入死胡同，這是由健康保險自身的經