電子商務平臺與服務。

以波音福特通用等為代表的傳統產業巨擘，紛紛建立自己的網上交易市場，與其配套的企業通過專有的電子商務平臺來實現快速的業務往來。

而國外的電子商務應用軟件服務商也以向大型企業提供專有的網上交易市場為主，如以等廠商為代表的電子商務應用軟件廠商已經在全球幫助它的用戶建立了多個網上交易市場。

當今，在傳統的企業管理軟件市場上，國內其他的主要軟件廠商有用友金蝶新中大浪潮通軟等。

這些廠商所提供的產品和服務，目前都還局限于企業的內部管理，雖然也在最新提供的軟件版本中采用了些互聯網技術，但其處理的核心業務并沒有從企業的內部管理的范疇向外延伸，沒有真正打通軟件用戶與其供應鏈間的業務流程。

且收入模式依然是向用戶收取軟件許可費用模式。

而在企業的信息化應用市場上，同步發展。

還可通過搜索訂閱等多種方式及時獲取外部商務信息，提高決策水平。

本平臺將成為企業獲取整合資源的信息門戶和工作門戶。

它不僅為企業提供個性化信息增值服務，還為信息提供商搭建統的內容發布渠道和業務平臺，為網絡運營商提供豐富的內容資源，提高網絡服務的內涵與價值，為平臺的社會化服務體系成員提供新的發展空間，實現多方共贏整體提升的創新模式。

最終實現目錄第章項目總論第二章背景和發展概況發展現狀發展趨勢融合必然趨勢突破信息化瓶頸現狀分析第三章市場分析與建設規模第四章建設條件與機房選擇第五章技術方案主要技術平臺及相關技術體系結構資源共享標準項目主要內容技術架構研發應用系統研發工具研發門戶研發公共服務平臺建設信息中心數據中心安全體系建設應用模式率先推行服務外包實施原則實現平臺產業化第六章環境保護與勞動安全第七章企業組織和勞動定員核準通過，歸檔資料。

未經允許，請勿外傳，第八章投資估算與資金籌措第九章經濟與社會效益評價經濟效益分析社會效益分析第章項目總論隨著網絡經濟時代的到來，企業經濟運行方式已經開始向互聯網轉移。

由于信息網絡技術在經濟領域中的廣泛應企業數量已達到萬家，預計年，將會達到萬家就交易額而言，年電子商務交易額達億元，占整個電子商務交易額的。

預計年電子商務交易額為億元。

隨著企業從電子商務中得到的信息越來越多，好處也越來越明顯，如何管理和利用好這些海量信息，已成為企業亟待解決的個問題。

第二章背景和發展概況發展現狀歐美國家因為方面擁有先進的信息化基礎，另方面已經在其工業社會中所形成嚴密的社會分工體系及發達的物流業信用體系，使得電子商務發展迅猛。

而電子商務相對低廉的經濟成本簡化的貿易流程巨大的利潤和大筆交易毫無疑問地成為電子交易中的主要形式。

美國波士頓的研究公司曾做過項有關在線銷售的大膽預測網上交易方式將會隨著時間的推移被方式所代替，而所有的電子服務生產公司都會跳上平臺上來。

國外的電子商務服務提供商基本可以劃分為三類第類是基礎服務提供商，提供包括接入服務托管服務和加密認證服務等電子商務的基礎服務業務第二類是技術平臺服務提供商，為企業開展電子商務提供技術平臺，像等類似的公司第三類是應用軟件服務提供商，為企業提供電子商務中貿易銷售和用，導致信息取代資本在經濟中的主導地位，并成為最重要的戰略資源而形成網絡經濟模式。

權威機構調查顯示，幸福強的企業當中，近成已通過網絡與伙伴保持商務聯系。

以美國貿易公司為例，其新增業務中有是通過電子商務開拓的，的企業將把電子商務作為企業主要的貿易手段之，電子商務將成為企業間企業對個人的重要交易方式。

電子商務及企業內部管理已成為企業信息化的二個主要內容。

近年來，電子商務在我國也發展迅猛，阿里巴巴慧聰環球資源淘寶等已經成為中國電子商務企業的代表。

阿里巴巴作為全球著名的電子商務服務公司，經營管理著全球國際貿易領域內最大最活躍的網上交易市場和商人社區。

在全球網站瀏覽量排名中，穩居國際商務及貿易類網站第，遙遙領先于第二名淘寶作為阿里巴巴斥資打造的國內電子商務交易平臺，在成立之后短短的半年時間，迅速占領了國內個人交易市場的領先位置而慧聰作為最初的信息服務提供商，憑借自身積累的行業優勢，向互聯網成功轉型后，實現了在香港創業板的成功上市，并于年月，與環球資源達成戰略合作伙伴關系，雙方結成中國最大的服務商。

截至年底，中國進行過網上交易行為局限，難以自主建設完整的信息化系統，極需社會提供低成本高性能平臺化的企業信息化外包服務，因此，依托企業信息化公共服務平臺，將是我國企業實施信息化的最佳選擇。

現狀分析據統計，年全國有企業萬家，大約有的企業還沒有配備計算機設備，其中的還未建自己的網站，的企業只配有名以下技術人員，可以熟練使用計算機的員工只占總數的，半員工停留在般應用計算機的水平，技術力量較為薄弱。

而利用互聯網進行交易的企業僅占。

的企業對網站的應用還局限于宣傳企業形象和信息查詢。

全面采用管理軟件和電子商務的企業更是微乎其微。

我國企業對國民經濟的發展作用巨大。

年我國企業占企業總數的以上，其工業產值實現利稅和出口總額分別占全國的和左右。

由于企業實施電子商務對外部環境的依賴性很強，因此利用信息化手段實現經營管理方式的創新，優化其內部資源，打造優勢產業鏈，提升其集群競爭力和快速響應力利用互聯網技術獲取更多的商機尋求更多的外部資源，這些已成為企業亟待解決的問題。

據預測，中國企業的信息化投入將會由年的億美元增加到年的億美元。

企業信息化是國民經濟和社會信息化的基礎，企業實施電子商務是企業信息化的重要內容。

但是，目前我企業的競爭環境管理重心和經營模式發生了深刻變革。

首先，競爭核心從商品競爭到服務競爭，競爭形態從企業與企業的競爭發展到供應鏈與供應鏈的競爭。

企業經營者管理的范圍不僅包括自身的資源，還要延伸到供應商客戶等上下游關聯企業，競爭資源從傳統的人財物競爭到物流資金流信息流知識理念等競爭。

其次，企業經營管理重心從以產品為中心發展到以客戶為中心，客戶已成為市場經營者最重要資源。

這就要求企業的經營管理者，整合內外部資源，共同創造客戶價值最大化，共同提升客戶需求的響應速度，保證供應鏈整體效益最大化。

再次，企業創新經營模式勢在必行。

當今，電子商務作為信息社會的經營模式正以超過人們預料的速度向前發展。

如果，企業不采用電子商務手段，將會面臨生死存亡的危險。

本項目實施將為企業應對能源資源等約束，面對經濟發展的結構性矛盾，提高綜合競爭力的有效舉措。

帶動企業產業鏈協同發展多方共贏整體提升企業聯系著其上下游原材料生產加工配套企業流通領域的批發分銷及物流企業等，形成了企業產業鏈。

由于種種原因，國內這個產業鏈中的產業多數屬于傳統產業，急需用信息技術來改造和提升。

企業通過本平臺可方便地實現與相關產業鏈的信息共享和協同工作國基于架構的和電子商務融合的企業電子商務公共服務平臺還沒有。

第三章市場分析與建設規模本平臺是我國第個將管理軟件與電子商務融合的企業信息化平臺，也是我國第個采用服務外包模式的企業電子商務公共服務平臺。

它將強力推進企業電子商務的實施步伐，提高國民經濟的質量。

為企業實施中央信息化與工業化融合戰略提供技術支撐當今，我國正處在工業化進程中，恰逢信息化興起，信息技術的勃興滲透和催化，為我國走新型工業化道路提供了難得的歷史機遇。

推進信息化與工業化融合，使信息化與工業化相互促進，是落實科學發展觀的內在要求，是企業貫徹黨的十七大精神，走中國特色新型工業化道路的必然選擇。

經濟全球化和信息浪潮給企業帶來了新的挑戰和機遇。

但是，我國企業因資金技術和人才等方面的局限，難以自主建設完整的電子商務系統。

亟需社會提供低成本高性能平臺化的電子商務外包服務，提升其競爭能力。

因此，像本項目所提供的第三方服務的全程電子商務平臺將是企業實施信息化的最佳選擇。

本項目的實施將為企業實施中央信息化與工業化融合的戰略提供技術支撐。

提升企業應對經濟全球化及企業競爭格局大變化的有力措施隨著以電子商務為代表的網絡經濟迅速發展供商，如阿里巴巴慧聰等向用戶提供的服務還在很大程度上局限于企業的信息發布和交易撮合等。

為用戶提供企業內部管理和企業間電子商務管理的信息化應用服務目前還沒有出現。

本平臺可向用戶提供管理軟件與電子商務融合的應用服務，可幫助企業有效地將內部業務管理與外部的供應商分銷商和客戶之間的業務管理實現協同，是種高度創新全面集成的應用服務。

目前國內其他廠商都還只能向客戶提供個方面的應用服務，暫時還沒有廠商可以向客戶提供成熟的橫跨這兩個領域的綜合應用服務。

向客戶提供的是電子商務與應用軟件完美融合的企業信息化應用，不論是與目前的電子商務廠商相比，還是與傳統管理軟件廠商相比，都有自己的競爭優勢，其優勢比較如下商家項目廈門企業信息化公共服務平臺電子商務廠商管理軟件廠商產品功能電子商務與融合的全程管理前臺交易系統為主企業內部管理為主服務方式信息交流數據傳輸與交換業務協同產品在線服務等信息交流服務為主咨詢服務收入模式服務收入為主，多種收費服務項目服務收入為主，服務項目單許可收入為主，市場競爭導致許可價格下降用戶應用投入及風險按需購買服務，次性投入小，風險小次性投入小，功能單。

次性投入大，風險大發展趨勢融合必然趨勢傳統的電子商務主要功能為信息發布和商機搜索，不能與企業內部的核心業務有效整合，也不能與企業上下游資源進行整合和協同，使得電子商務對其內部及外部資源掌控十分有限，致使電子商務的高價值無法實現，這種和電子商務的分離狀況已經成為企業信息化發展的瓶頸。

傳統把管理的重點放在企業內部，它不能將電子商務快速獲得的外部信息的優勢集成，使企業喪失了很多商機。

隨著電子商務的發展和企業重心從運作效率到以顧客為中心的轉變，原有的已不足以支撐整個供應鏈中所有商業流程的集成和協同。

本平臺正是將電子商務與緊密結合，使企業不再擔心信息孤島數據不匹配和系統間重復工作等問題。

幫助其在混亂的渠道中看清方向，盡快實現