，不斷培育自己特色的核心技術，取得了大批科研成果獎項等，建立了整套成功的科研開發推廣模式。近三年來職責和業務的調整情況及未來發展趨勢天宏集團是農字頭企業，圍繞糧食農副產品深加工，尋求傳統產業的新突破是天宏發展的根本所在。為了成為國家級農業產業化龍頭企業，帶動方農民致富，經過對行業現狀分析廣泛市場調研和專家論證，董事長孫宜彬以戰略家的眼光提出了天宏集團兩翼發展戰略翼為飼料產業體化，另翼為食品產業體化。實現飼料產業體化為了實現飼料產業體化，年月董事長孫宜彬通過招商引資，在全市率先引進上市公司湖南正虹科技發展股份有限公司，來淮創辦合資企業安徽淮北正虹飼料有限公司。經過艱苦創業快速發展和跳躍式發展，淮北正虹不僅在天宏集團各分子公司中名列第，而且位居全省前列全國飼料行業強，在此基礎上又合資創辦了淮北興農滁州正虹等合資公司。十幾年來累計加工產銷飼料近萬噸，帶動十幾萬養殖戶增加收入近億元。實現食品產業體化黃淮海平原是優質小麥的主產區，所以，天宏集團選擇走小麥深加工之路，做大面制食品主營業務。集團公司擁有年產十萬噸小麥深加工面粉生產線條年產三萬噸面制食品生產線三條。為了實現食品產業的體化，天宏集團以產學研聯合開發為途徑，通過生物工程等高新技術帶動提升傳統產業，近幾年來，公司與十多所高等院校通過產學研聯合建成了全市唯的食品科環節多，主客觀因素使得物流和信息流不同步信息反饋不及時和信息失真，致使市場響應能力差，生產周期延長，資金周轉緩慢，職責難以分明產品質量損失時有發生而又無法做到嚴格考核，從而加大了管理成本，難以適應日益激烈的市場競爭，因此進行企業管理信息化建設是企業發展的必然選擇和內在要求。系統提升企業的核心競爭力，也正是順應潮流，走向世界市場的必然趨勢。該項目的核心思想是強調整合資源，有效地安排企業的產供銷活動，滿足企業利用全社會切市場資源，實現對企業的動態控制和各方面資源的集成和優化，這樣可以使企業內部人員與外部供應商客戶之間的信息溝通及時高效，進步提高效率，獲取競爭優勢。系統強目錄項目概況???????????????????????項目單位概況????????????????????二信息化現狀?????????????????????二項目的需求分析???????????????????項目建設的背景???????????????????二項目建設的意義??????????????????三采用信息系統實現的經濟效益????????????四項目實施過程???????????????????五功能需求分析???????????????????六設備需求分析???????????????????三項目建設方案????????????????????建設目標?????????????????????二軟件及應用系統功能????????????????四項目實施進度和組織安排???????????????綠色食品認證。集團公司主要產品有小麥粉掛面及面制食品飼料及添加劑醋及調味品生物制品等。主要產品在本地區域市場占有率以上，遠銷北京上海廣東浙江湖南湖北江西江蘇遼寧吉林黑龍江等二十多個省市自治區。天宏集團年農產品加工能力近萬噸，總資產億元，總負債萬元，資產負債率，固定資產萬元。被授予淮北市民營企業納稅前名安徽省級納稅單位。天宏集團現有職工人，其中大專以上學歷人員人。研發中心現有科技人員人，占企業總人數，其中研究生和高級職稱以上的高級人才人。天宏集團始終圍繞自主研發與產學研結合的創新模式，先后與中國科技大學上海復旦大學浙江工業大學無錫江南大學安徽農業大學河南工業大學武漢工業學院浙江河姆渡紅曲研究所等多家研究機構建立了長期穩定的合作關系。并在有關專家的指導下，與安徽農業大學進行了蟲草多糖的研制開發與浙江工業大學進行了高色價及功能性紅曲的研究開發與上海復旦大學進行了飼料添加劑硫鏈絲菌肽的研制開發與江南大學進行了小麥深加工產品的研制開發與武漢工業學院進行了小麥麩膳食纖維的生產開發與河南工業大學進行了小麥粉精深加工技術合作等。集團擁有安徽省企業技術中心，該中心又被國家科技部農業部分別命名為星火計劃龍頭企業技術創新中心和農產品加工企業技術創新機構。天宏集團組建起了初具規模的生物功能性食品生物醫藥中間體中試基地，建立起了自己獨具特色的菌種庫關鍵技術裝備和檢測手段達國內同行業領先水平，為使天宏集團的產品實現生產代，儲備代，開發代的階梯型結構，廣泛收集國內外市場信息，積極參加各類科技展覽項目建設周期???????????????????二實施進度計劃???????????????????三責任人和組織保障?????????????????五項目風險及防范???????????????????六總投資詳細估算和資金來源??????????????投資估算?????????????????????二資金籌措?????????????????????七經濟和社會效益???????????????????核準通過，歸檔資料。未經允許，請勿外傳,項目實施的經濟效益????????????????二項目社會效益???????????????????八提交的在關附件???????????????????項目概況項目單位概況單位職責內設及下屬機構人員編制和業務情況安徽淮北天宏集團是家集科研農產品加工飼料于體，下屬家全資公司和家合資公司的民營化股份制企業集團。年銷售收入近億元，擁有省級企業技術中心，是安徽省農業產業化龍頭企業安徽省首批創新型試點企業安徽省糧食產業化十強重點龍頭企業安徽省民營企業五十強和全省戶專精特新重點培育企業，國家星火計劃龍頭企業技術創新中心，國家農產品加工企業技術創新機構，企業信譽等級。先后榮獲全省農業產業化先進龍頭企業安徽省民營科技企業安徽省著名商標安徽名牌農產品安徽名牌產品等系列榮譽。擁有省級科技成果和新產品技術項專利項，其中國家發明專利項，并順利通過國際質量體系食品安全體系測量管理體系標志和質量管理模塊人力資源管理模塊應收應付管理模塊辦公系統。其中第二部分又分為兩個階段進行實施。項目的操作實施過程兼顧公司當前業務需求和未來發展趨勢，先解決公司目前急需解決的信息溝通不暢物流混亂等矛盾，再逐步進行業務流程的改造優化，整合公司內外資源，理順管理，提高效益。實施設計農產品加工行業經營管理信息化，是針對公司提高經營管理水平的需求，最終組織建立起公司資源管理規劃和經營管理數字化集成平臺及框架，建設公司生產經營管理及技術等以數字化綜合資源模型為核心的信息化管理系統，從而實現企業經營管理與資源管理的信息集成及業務協同，并在公司范圍內開展全方位的信息化工作。企業要高效穩步發展，要在激烈的市場競爭中保持強勁的競爭力和活力，套科學規范的管理機制和手段是不可缺少的。信息資源的綜合開發和利用，將成為今后企業發展不可缺少的推動力。因此，我們要加快管理信息網絡系統建設，使信息加工應用信息傳遞能力明顯加強，為企業的內部信息管理辦公自動化提供高技術手段，為企業的經營決策提供全方位解決方案的依據。及時了解和掌握世界經濟的發展趨勢，使企業的發展適應世界經濟發展的潮流?，F有應用系統的情況在網絡基礎建設上，公司已經基本完成集團總部和各分公司的局域網建設，網絡傳輸總部利用光纜設備，分公司利用電信?，F有各類終端機臺，打印機臺，可暫時滿足企業人員的互聯網訪問需求。具體網絡拓撲結構圖如下在軟件應用方面，公司于年在飼料分公司建有套較實用的內部管理信息系統，通過近年的實施和數十次的修改完善，系統于年投入正式使用，目前系統運行穩定，業務部門反映良好。設，網絡傳輸總部利用光纜設備，分公司利用電信?，F有各類終端機臺，打印機臺，可暫時滿足企業人員的互聯網訪問需求。資金方面公司領導非常重視企業信息化建設，目前公司信息化建設已經取得了定的進展，先后投入了多萬元用于計算機硬件軟件和網絡的建設工作。人力資源方面公司成立了集團信息中心，負責信息系統的正常運行和維護，規劃和實施企業管理信息系統的指南和規程，向集團和子公司各級部門提供信息技術服務?，F有工作人員人，全集團各類計算機信息系統維護和管理人員人。通過公司前期項目的實施，擁有批懂計算機技術，懂管理的復合人材，也使集團領導增強了深化信息化的信心?？傮w而言，目前企業信息化建設尚處于起步階段，并有待于進步提高為企業不斷發展壯大提供強有力的工具與信息保障。二項目的需求分析項目建設的背景隨著信息技術網絡技術計算機技術等高新技術的迅猛發展以及經濟全球化的發展趨勢，市場競爭日益激烈，世界各國都把信息化建設擺在了突出的位置，投入了大量的人力和財力，長期在新的競爭中取得領先地位。當前我國政府堅持倡導推進信息化，企業積極響應，以信息化改造和提升傳統產業，全面推進信息化建設的浪潮正席卷中華大地。安徽省淮北天宏集團實業有限公司是名牌企業，是安徽省農業產業化重點龍頭企業安徽省糧食產業化重點龍頭企業和全省戶專精特新重點培育企業國家星火計劃龍頭企業技術創新中心。同時也是集科研開發生產加工經濟貿易體化的高新科技型企業。生產方式是傳統的訂單生產加合理庫存儲備類型產品種類數十個，產品結構離散度和隨機性大是企業的顯著特點。在傳統的管理模式下，管理分廠系統包括總帳應收應付固定資產工資報表現金流量表財務分析七大模塊組成，其應用模式為集團總部導入各子公司賬套，以保證總賬的子公司賬套與各分子公司致子公司建賬套后上傳給總部具有獨立的財務核算權，定期將賬套上傳給總部子公司初始賬套后上傳給集團總部，集團總部通過賬套引入建立各分子公司的賬套。日常制單審核記