得以實現，對本項目的資本投資將在年零個多月的時候就可以收回投資，并從以后開始獲取純利。

這數字來自于對年前的營業總額的保守估計。

第二章市場分析國內外玩具發展市場前景玩具業永遠是朝陽產業，美國玩具業年銷售額突破億美元。

目前，世界玩具市場以年均的速度增長。

與國外玩具市場相比，國內玩具市場的發展至少滯后十多年，我國自改革開放多年來，玩具業以年均的速度增長，年市場規模已達億元。

目前國內平均每名兒童每年在玩具上的花費大概是元人民幣，而在美國和歐洲，這數字分別為美元和美元。

隨著三口之家成為主流，隨著對孩子早期教育的日益重視，作為傳授知識的媒介，玩具因其具有生動性科學性趣味性形象性正大行其道，它能寓教于樂，促進兒童智力開發。

作為兒童的良師益友，玩具業在國外是作為項福利工業，大都得到各國政府政策上的扶植，其目的是為了培養下代。

在我國，隨著教育體制改革的深入，小學將廢除家庭作業，兒童玩具會有大幅增長。

據預測，中國玩具市場的需求容量為億元人民幣。

在國外，除了兒童消費玩具之外，還有成年人老年人都消費玩具，并且成為個重要的消費群體。

在美國，以上的玩具是專門為成人設計制造的，而且有公司專門生產成人玩具。

而在國內玩具市場中，兒童玩具幾乎統天下，全國多家玩具制造商，生產兒童玩具。

成人玩具市場幾乎片空白。

根據國家統計局的科技有限公司旗下天天玩具網站是專業的玩具資訊網站總部設在上海，其在部分省市設有分部。

主要提供玩具新聞資訊，國內外玩具新聞動向，玩具科技發展前景，以及直擊報道國內外各大玩具展會。

是個模式的電子商務。

由于我公司主要是以模式經營網絡平臺。

這些網絡公司的競爭并不對我們構成多大的威脅，相反還能夠形成行業的經營氛圍。

優勢國內外主要競爭者，投資與生產能力，潛在競爭，供求關系本公司有批高素質人才，這些集管理營銷計算機技術方面的人才，通過組合和再利用，不僅提高工作效率，還降低人力成本本公司有熟悉重慶市區市場狀況的本地化人員，可以隨時跟蹤市場動態狀況目錄第章公司簡介創意緣起公司標志公司戰略與規劃公司戰略公司規劃財務數據第二章市場分析國內外玩具市場發展現狀重慶市玩具市場發展現狀重慶市消費者現狀目標市場細分按購物方式劃分策略市場競爭分析優勢劣勢機會威脅第三章產品與服務產品服務玩具零售及批發網絡銷售服務大型玩具定購成套兒童游樂場玩具定購自制玩具定制玩具網上網下第四章團隊管理組織結構第階段第二階段第三階段部門職能描述人力資源開發管理理念核準通過，歸檔資料。

未經允許，請勿外傳，人力資源規劃人員招聘與甄選培訓與開發培訓福利化效績評估薪酬體系公平合理有競爭力第五章公司的應用第六章營銷策略產品定價和促銷產品的銷售及促銷定價策略產品的設計與研發價格策略促銷策略廣告宣傳營業推廣公共關系第七性組織是公司的目標。

供應商是公司的戰略伙伴，行業體化是公司的盈利模式，公司將致力于打造中國民族特色的玩具品牌。

公司標志乘風破浪，精益求精?標志解釋佳佳乘風破浪，精益求精佳佳，顧名思義，是好的意思，是精益求精。

這正是我們公司的宗旨。

佳佳又是家家的諧音，讓家家戶戶的孩子擁有我們公司的玩具，讓我們的玩具家喻戶曉，走遍全球，這也是我們公司全體員工真正為之奮斗的目標，標志的主體是輪新生的太陽，象征著我們年輕的公司趁著朝陽，迎來嶄新的天。

我們的兒童又是祖國的未來，是明天的太陽，兒童就是我們的顧客就是上帝。

我們公司愿意把這太陽高高捧起，奉為上賓。

佳佳二字，就像太陽的光芒，照射八方。

以嫩綠為色，顯示盎然的生機，有欣欣向容之意。

綠黃的彩帶猶如大海的波濤，激情彭湃，這正是我們年輕的公司積極奮進，勇往直前的心情。

就讓我們在網絡的海洋中乘風破浪，揚帆啟航。

在玩具領域開拓新的天地。

公司戰略與規劃公司戰略公司的戰略目標為建成中國西部最大的玩具出售港，成為全國玩具服務網絡中樞。

中國網絡特色玩具專賣標準。

中國玩具走向世界的窗口。

打造具有中國民族特色的全球知名玩具品牌。

公司戰略利用網絡的全球化。

借助于高效節約快捷的電子商務平臺，運用行業體化形成自身的贏利模式公司競爭戰略低成本競爭與差異化競爭戰略相結合。

公司規劃財務數據要求投資金額第年首期需要次性投入資金萬元。

主要用于總店建立。

其中三位經理人將投資萬元，另外以向銀行抵押固定資產形式籌資萬，剩余萬將尋求風險投資基金的投入，總共萬作為公司的初期資本。

總店的建立是章物流物流配送第八章風險與對策市場風險經營風險第章發展規劃公司戰略概述公司的發展規劃第階段第二階段第三階段年第十章財務規劃籌資需求籌資渠道盈利趨勢成本分析預測財務報表投資回收期財務分析附表附表附表附表附表附表附表附表附表附表網站簡介第章公司簡介創意緣起汲取古今文化之靈氣，打造中國家喻戶曉精品玩具品牌佳佳佳佳玩具網絡公司全稱為佳佳玩具網絡有限責任公司，由位隊員每人出資萬，尋求風險投資商的投資萬，以資產抵押的形式貸款萬共萬作為初期資本。

由三人分別擔任公司不同部門經理，組建公司。

公司形式網絡公司形式公司使命佳佳玩具網絡有限責任公司將致力于為顧客提供優質的玩具網上零售批發大型玩具網上定購成套兒童游樂場玩具定購還將推出特色服務老年網上玩具專賣服務，成人玩具網上專賣服務，自制玩具定制玩具。

提倡新的玩具消費模式，打造具有民族特色的佳佳玩具品牌。

公司戰略目標構建全國玩具消費娛樂整合模式全新網上購買玩具新理念，打造具有中國民族特色的全球知名玩具品牌。

公司盈利模式行業體化，與供應商形成戰略聯盟。

公司理念顧客是公司存在的利潤保障，公司員工應微笑提供優質的服務，為顧客創造最大的讓渡價值員工是公司存在的人力保障，公司將為員工創造良好的工作環境，個性化的工作空間，保障員工利益，保證員工信息傳遞的及時性。

創新是公司持續經營的需要，公司提倡員工不斷創新，具有開拓意識，超越自我，追求卓越。

團隊精神與學習精神是公司的核心競爭力之，構建學習明重慶市區居民的生活水平已邁進富裕區了。

重慶市區居民恩格爾系數時間系數值圖據年重慶經濟年鑒的資料顯示，去年重慶市居民人均非商品消費支出為元，占消費性支出的比重為，其中文化娛樂消費支出增長倍。

重慶市區人均非商品消費支出時間消費額元圖今年月份，重慶市城調隊對重慶市主城區戶居民家庭抽樣調查顯示，居民人均可支配收入和人均消費支出都有較大幅度的增長。

居民人均可支配收入為元，比上年同月增長。

居民人均消費支出元，比上年同月增長了。

其中教育文化娛樂與服務支出同比增長。

居民生活中文教娛樂支出的比重由年的提高到年的，年達到，并且這數字還在高速增長。

重慶市區居民生活中文教娛樂支出比重時間百分比圖三目標市場分析及營銷對策目標市場細分按購物方式分傳統購物，網上購物。

在傳統購物方式下的市場劃分通過調查，我們將市場細分如下重慶市區居民按目前市場成熟程度分兒童成熟度高，占成年人成熟度低，占按年齡段分幼兒歲，占學童歲，占年輕族中年人老年人按娛樂觀念分按對空閑時間的安排分時尚型保守型休閑型工作型各子市場描述兒童根據調查，大約的家庭都會為其小孩購買玩具，而此部分家庭的小孩幾乎都在歲的年齡段目前競爭者多數都進入此子市場。

結合我們創業初期資金與規模有限，我們將先進入歲年齡段的兒童市場，并把其作為我們打開玩具市場的切入點而歲的兒童市場將作為后期的目標市場。

年輕族此子市場的潛在客戶最多，且都比較容易接受新鮮事物夠買到自己想要的商品。

解決了自身年老體邁難于上街的困難。

策略歲兒童時尚型年輕族休閑型中年人老年人歲兒童保守型年輕族進步細分市場和滲透市場免費信息獲取者網站信息發布與品牌宣傳網站信息發布與網絡廣告宣傳品牌效應下傳統購物者網絡信任下網上購物者網站自身建設網絡環境綜合策略公司應該充分利用傳統媒體和現代媒體相結合，并注意對年輕人和中年人老年人的網上消費引導，發展自身的品牌戰略。

從而力爭在最短的時間內通過傳統與網絡兩條戰線相結合，占領重慶市場，然后在鞏固重慶市場的基礎上以分公司的形式開拓全國其他地區的市場。

市場競爭分析國內主要競爭者在傳統的銷售市場中，沒有專門性的玩具商城。

玩具銷售只在些商場才有。

而大型的成套的適合于中老年的玩具都很難在市面上見到。

在重慶的玩具市場上只有在幾家大型的超市重百，百盛，好又多，有定數量和規模的玩具有出售，但也只限于般性的玩具中小型玩具。

而且都是以兒童玩具為主。

其于的市場有待于我們去開發，據保守的估計整個重慶幼兒，成人玩具和老年玩具每年的銷售額將在萬左右。

重慶的玩具電子商務市場幾乎是片空白，即使是是在全國玩具網站也沒有多少，在國外玩具電子商務網上銷售已作為種比較成熟的商業模式不斷地壯大。

其發展速度驚人，已占整個玩具產業的以上。

目前在國內還沒有形成以電子商務為主要的大型銷售平臺的商務形式。

網上比較知名的玩具網站主要有兩家較大的玩具網站中國玩具網，天天玩具網。

中國玩具網的總部在汕頭，并在中國其它的地區有分部，其提供的信息多為為企業提供個信息發布平臺。

天天玩具網是普樂。

在娛樂觀念上，大部分屬于時尚型。

根據我們對高校學生的調查，的學生會在節日假或逛街時買玩具。

而目前進入此子市場競爭者很少。

休閑型的中年人這類消費者除了平時的工作外，在空閑時間經常與家庭相聚或外出休閑娛樂，此類消費群體較注重生活享受。

目前此子市場的競爭者甚少。

工作型的中年人此類消費者大多為敬業或拼搏型，專注于個人工作與社會關系，對玩具娛樂方面的興趣較低。

老年人此類消費者有較多的空閑時間，且部分老年人還陪其孫輩起休閑娛樂，但因其本身受傳統觀念束縛，對玩具沒有形成種消費習慣。

但此類群體將是我們的潛在目標市場。

目前還沒有競爭者。

綜上所述，我們初步確定的目標市場為歲的兒童年輕族和家庭與休閑型中年人，而這也是我們創業初期打開玩具市場的切入點。

在公司發展后期，我們將逐步進入其他子市場，并且進