1、“.....對 眾多民營加油站來說，這意味著重整的希望而對整個成品油零售市場 而言，這意味著競爭新格局的到來。 在這種社會背景下，作為政府職能管理部門，對成品油經營銷售單 位的長期健康發展賦有不可推卸的監管責任。而在大變革來臨之前，規 劃好整個行業的發展走向，繪制其發展藍圖，將有利于建立健康有序的 市場環境，有利于建立布局合理競爭有序功能完善的成品油銷售服 務網絡體系，從而推動整個行業步入持續健康穩定的發展軌道，為當 地經濟和企業的發展起到持續的推動作用。 為加強成品油市場監督管理，規范成品油經營行為，維護成品油市 場秩序，保護成品油經營者和消費者的合法權益，根據國務院對確需 保留的行政審批項目設定行政許可的決定國務院令第號和有關 法律行政法規，商務部于年月日以中華人民共和國商務部 令年第號文發布了成品油市場管理辦法，自年月 日起實施......”。

2、“.....機遇與挑戰并存。為貫徹執行國家對成品油零售經營企業的要求，中石化江蘇徐州分公司決定選擇周邊環境優 越交通運輸車輛繁多的新沂開發區內新建加油站，是可行的，也是必 須的。 二投資建設必要性分析 中石化江蘇徐州分公司在長期的經營過程中，形成了固定的顧客群， 也直以為顧客提供了優質的油品和服務為宗旨。省道新沂西南段環 城路全長公里，橫貫新沂經濟開發區，經濟發展潛力巨大。根據新沂 市人民政府的統規劃，該路段將新建個加油站，分別位于環城路與 省道交匯處交通物流園省道服務區和城南公交總站。擬建站 位于新沂市省道與馬陵山路交匯處，該項目建設對完善網絡布局， 抵御中油侵蝕，不斷加大占領市場的份額，努力把加油站的經營業務做 大做強，非常必要。 新沂市宏亮建筑材料有限公司與年注冊新建投資萬元，宏設計為加油站的工藝設計，油罐數量為個，總容量為， 儲存的油品為車用乙醇汽油和柴油......”。

3、“.....并應符合現行鋼制 焊接常壓容器技術條件的規定。 罐體的焊縫應進行射線無損傷檢測，檢測長度不得小于焊縫 全長的，十字接頭必檢焊縫質量應符合中Ⅲ級為合格。 罐體制造完畢后，盛水試漏，實驗時間不得小于小時，符合 第條說明中提到的標準的規定為合格。 罐體的靜電接地見電氣專業的設計圖紙，靜電接地處應待電氣 專業配合施工后，再進行防腐......”。

4、“..... 固定資產投資等萬元，流動資金萬元。 項目負責人馬光年 承辦單位中國石化江蘇石油分公司 可研報告編制單位徐州工程設計院 二承辦單位概況 本項目建設的承辦單位是中國石油化工股份有限公司江蘇石油分公 司，中國石化江蘇石油分公司是大型石油流通企業，地處長江三角洲， 瀕江臨海，地理位置優越，市場容量巨大。年月，江蘇省石油總 公司改制為江蘇省石油集團有限公司，年月加入中國東聯集團有限公司，年月整體劃轉中國石油化工集團公司。年上半年江 蘇省石油集團有限公司主營業務隨中國石油化工股份有限公司在境外上 市......”。

5、“..... 在深入分析經營市場需求的基礎上，全面分析項目的競爭能力，合理 確定經營規模，實現資源利用的最優化和經濟效益的最大化。 貫徹三高三少的設計原則，以適應市場經濟和社會化大生產的 要求。三高高起點高水平高投資回報率三少少投資少 占地少定員。 采用成熟工藝，操作運行穩定可靠，達到節約能源節約土地降低運行費用，杜絕三廢排放的目的。 充分依托新建省道和開發區多家企業等各項有利建設條件，最大程 度地發揮其公用工程的優勢，控制工程總投資，加快建設進度，降低經 營成本，使本項目獲得較好的經濟效益。 遵循國家可持續發展的戰略要求，高度重視環境保護，落實各項環保 處理措施，盡量減少對周邊環境的影響，使項目建設與生態環境協調發 展。 項目的設計應貫徹安全第，預防為主的方針，運營應符合職 業安全衛生的要求，以便確保職工的安全及健康......”。

6、“.....對投資建設本項目意義和必 要性，建設方案和站址選擇，對裝卸成品油及加油工藝技術路線的選取 和站區罩棚罐區站房的設置，對公輔設施及總平面布置的優化， 對項目建設的有利條件，對工程節能環境保護職業安全衛生消防 安全，對項目實施進度計劃，對項目的管理及油品的營銷，對工程建設 的總投資資金籌措和經濟效益比較綜合的全面的進行分析和評價。 第二章項目背景分析 項目背景 年是國家對石油成品油行業的管理控制逐步由計劃型向 市場型轉換的時期，特別是中國加入世界貿易組織以后，根據 相關的承諾，年開放零售市場，年開放批發市場，國內成品油市場將打破由中石油中石化兩大集團壟斷經營的局面?？鐕凸? 和國內企業必將大舉進入，市場格局將發生深刻變化。 尤其年以來......”。

7、“.....年，按照中石化總部統部署，在江蘇蘇州與殼牌合 資組建了中國第家經國務院批準的大型成品油流通零售企業。 公司下轄南京等個區域分公司，主要經營汽油煤油柴油潤 滑油四大類成品油及其它石化產品。截至年底，加油站點總數已 逾座，年銷售成品油萬噸，成品油市場占有率在以上。 年，在中國石化集團公司股份公司資產管理公司及銷售公 司的正確領導下，江蘇石油分公司廣大干部職工積極應對市場嚴峻形勢 和復雜因素，堅持服從大局，發揮整體優勢，積極化解困難，取得了良 好的經營業績。在經營上，加強資源調控，強化市場營銷，經營總量持 續增長，同比增長。在管理上，專項改革得到深化，初步完成了物流 燃料油信息審計四條線專業化改革，內控管理得到加強，節能工作 開始起步，隊伍建設得到加強，企業保持基本穩定，企業管理水平進 步提升。在網絡發展上，優化零售網絡發展......”。

8、“.....江蘇成品油管道項目獲得總部立項批復進入可研階段，穿江 管道正式開工。 年，江蘇石油分公司將按照中國石化集團公司股份公司資 產管理公司與銷售公司的統部署，以科學發展觀統攬全局，堅持改 革調整管理創新發展的工作方針，堅持以人為本，確保安全， 開拓市場，強化管理，深化改革，加快發展，扎扎實實地推進新輪發展。努力將江蘇公司建設成為競爭能力突出網絡基礎優良體制機制 先進管理精干高效企業文化和諧的優秀石油流通企業。而承建本項 目的中石化江蘇徐州分公司有豐富的辦站經驗，完全可以做好加油站的 建設和運營工作......”。

9、“.....本報告的編制應遵循管部門預測 城市車輛增長公路車輛增長 選點道路車流量 投產后前年平均增長率 投產后年平均增長率 投產后平均增長率 選點道路設計最大車流量輛 三加油量預測參數選擇 依據本公司現有加油站狀況及對選點站預期因素的綜合分析......”。