1、以下這些語句存在若干問題，包括語法錯誤、標點使用不當、語句不通暢及信息不完整——“.....申請召開公司新項目可行性論證決策評審會。決策評審公司新項目聽證會由項目發展部組織，公司董事會成員參加，聽取項目發展專員對項目可行性研究的匯報并進行討論。若項目未獲評審通過，項目發展專員則需要根據會議意見對可行性研究進行綜合調整或放棄該項目，并由項目發展專員將全部資料收集歸檔，納入信息庫。蹤。若項目獲評審通過，則需上報公司董事長批準。審批通過后，即可進入開發階段。項目發展部負責按照項目評審會通過的項目合作條件，進行項目獲取的實施和跟項目獲取項目獲取的方式，通常有兩種政府招拍掛，按政府相關規定辦理各項手續二級市場，包括直接土地轉讓股權轉讓樓花轉讓三種。無論通過何種方式，公司合法地獲得項目土地的開發權力后，秘書處立即根據可行性研究的情況，按照計劃管理流程的要求，組織制定項目開發總體控制計劃，上報公司管理層審批。項目發展部組織將項目拓展相關資料整理后移交至秘書處存檔。支持性文件市場研究作業指引項目可行性研究報告資金的需求缺口及融資途徑......”。

2、以下這些語句存在多處問題，具體涉及到語法誤用、標點符號運用不當、句子表達不流暢以及信息表述不全面——“.....各類型產品的市場特征價位區分各檔次市場比例發展趨勢產品特征分布區域等。各行政區市場比較量值描述土地批租量開工量竣工量銷售量各種檔次樓盤的銷售比重平均價格等。各區商品住宅分布特征供應量銷售量變化和發展趨勢等。當地城市近中期規劃發展方向描述城市發展規劃功能布局基礎設施建設等與項目開發和居民住宅密切相關方面。主要發展商情況發展商實力企業性質開發水平前名發展商最近年的開工量竣工量銷售量銷售額銷售率市場占有率。熱點區域的表述和特征，熱點產品的表述和特征客戶的購買偏好購買關注的要素重點樓盤描述二需要完成新城市發展及房地產市場調研報告報告格式及內容另附成本估算表成本項目總成本萬元單位成本元參考項目單位成本說明土地獲得價款政府地價及市政配套合作款項紅線外市政配套拆遷補償費二開發前期準備費勘察設計費報批報建費三通平費臨時設施費三主體建筑工程費基礎工程結構及粗裝修門窗工程附件有關宗地情況的補充證明資料和法律文件，如各種政府批文權證等......”。

3、以下這些語句在語言表達上出現了多方面的問題，包括語法錯誤、標點符號使用不規范、句子結構不夠流暢，以及內容闡述不夠詳盡和全面——“.....會議由項目發展專員記錄并存檔。通過初步判斷，對符合公司土地儲備計劃的土地信息通過土地信息采集表的形式將土地情況向公司分管副總匯報，經審核通過后進入發展項目確定階段如未通過，則由項目發展專員存入土地信息庫。此后由項目發展專員對該項土地的后續成交情況或條件變化情況加以跟蹤記錄。發展項目確定對分管副總審核通過的擬開發目標項目，項目發展專員按統格式及時填制每周的新項目發展進度通報，匯總上報部門負責人和公司分管副總。項目發展專員根據項目情況，可通過咨詢等了解該項目的背景資料，初步判斷項目的操作方式，資料匯總后提請風險控制部法務專員提供意見，最終做出項目用地法律風險的判斷。項目發展專員對項目實地勘察和周邊市場的簡易調查，形成相應報告。項目發展部根據調查報告提供的市場情況和項目特點做出初步項目定位必要時可由營銷部營銷策劃主管配合進行初步項目定位工作，初步項目定位至少需包含以下內容項目的檔次主要客戶群。項目在公司項目組合中的地位和大致開發周期......”。

4、以下這些語句該文檔存在較明顯的語言表達瑕疵，包括語法錯誤、標點符號使用不規范，句子結構不夠順暢，以及信息傳達不充分，需要綜合性的修訂與完善——“.....組織完成如下工作組織公司各相關部門對項目進行現場勘察項目發展部進步完善項目背景調研，包括項目獲得方式的流程土地方資信情況項目所在區域的環境和配套區域規劃和未來發展趨勢等營銷部代理公司對項目周邊市場進行詳細調研，制訂項目初步定位建議營銷部根據初步定位建議確定后形成新項目初步市場定位建議，交由公司設計部進行概念設計設計部根據先期對現場勘察地塊的地形地貌及周邊環境進行項目規劃的分析，組織概念設計，形成概念設計方案，結合新項目初步市場定位建議，形成新項目可行性論證規劃草案指標說明工程部進行工程技術分析成本管理部根據審核后的規劃草案新項目可行性論證規劃草案指標說明和工程技術分析，進行建安成本測算同時營銷部制訂銷售初步計劃財務部根據規劃成本銷售計劃等信息，完成經濟效益預測分析，進行新項目經濟指標測算。項目發展部最終組織各方面材料，形成項目可行性報告，申請召開公司新項目可行性論證決策評審會。對于小型項目，可由項目發展部完成上述可研過程活動，包括調研產品定位各項分析和測算......”。

5、以下這些語句存在多種問題，包括語法錯誤、不規范的標點符號使用、句子結構不夠清晰流暢，以及信息傳達不夠完整詳盡——“.....或者是設定的敏感性或重要性變化值，例如萬元，變化值不宜過大。根據需要，可增加如下測算注代表可接受的銷售凈利率銷售凈利率還可以換成其他主要分析指標，如投資回報率等。二競爭對手分析主要背景，控股股東情況總資產凈資產凈利潤每股利潤資金狀況，可能資金來源，融資能力，資金成本操作水平，主要開發的項目參與競爭的主要目的，進而分析對手拿地的氣勢，是否志在必得。三制定策略分析盈虧平衡點，即保本銷售時的地價。銷售凈利率在時可接受的地價或在可接受的銷售凈利率時的地價。也可以通過其他指標分析可接受的地價。最終確定最高競價和投標價。把握以微弱優勢取得土地使用權開發權的原則。四資金籌措短期集中支付大額資金的保證，自籌資金還是向金融機構融資，是否與有關金融機構達成屆時定提供融資服務的協議。第十部分在新城市開發需要補充的內容市場分析部分增加當地商品住宅市場總體狀況近三到五年商品住宅市場發展狀況開工面積竣工面積銷售面積銷售額......”。

6、以下這些語句存在多方面的問題亟需改進，具體而言：標點符號運用不當，句子結構條理性不足導致流暢度欠佳，存在語法誤用情況，且在內容表述上缺乏完整性?！?span style=" color:Red;">“.....人力資源需求啟動項目對各專業部門人員的需求，具體人數重點是專業經理。人力資源缺口及解決現有人員能否滿足需要，缺口人員的解決途徑調動招聘培訓等。第八部分綜合分析與建議優勢從品牌設計啟動速度產品品質和特性市場競爭營銷合作方式大市政配套生活配套是否符合公司發展思路等方面論述。二劣勢從品牌設計啟動速度產品品質和特性市場競爭營銷合作方式大市政配套生活配套是否符合公司發展思路等方面論述。三機會從市場機會提高市場占有率樹立品牌形象地區性優惠政策城市發展規劃宗地所屬區域土地價格趨勢等方面論述。四結論和建議經濟指標﹒﹒﹒樓面地價完全成本總投資毛利率稅前利潤稅后凈利銷售凈利率總投資回報率銷售凈利率完全成本最高樓面地價最高總地價﹒﹒﹒第九部分竟拍和投標方式取得土地需要注意的問題主要指標測算預測直接建造成本不包括地價售價投資收益分析參考以下格式注代表起拍價或投標底價......”。

7、以下這些語句存在標點錯誤、句法不清、語法失誤和內容缺失等問題，需改進——“.....項目發展專員根據項目情況，可確定參加會議各專業部門的人員，須提前通知。會議首先由項目發展專員做介紹，并確定主題由各專業部門進行討論和論證，最后綜合各部門意見。公司總裁最終決定項目是否進入可行性研究階段，并根據各方面意見指導項目發展方向。項目經評審確定后，進入可行性研究階段未通過則根據會議意見進行調整或放棄。會議內容根據會議記錄形成會議紀要。對于評審通過的項目中，如果需要先到政府立項的，由項目發展部報批報建專員負責辦理政府立項手續。待立項手續辦妥，再進入可行性研究階段。對于需要在獲取土地之后辦理政府立項手續的，同樣由報批報建專員在獲取土地之后負責辦理。項目可行性研究項目可行性研究是對前期項目初步預測的論證，最終形成項目可行性研究報告。項目發展專員首先將專項匯報會上的意見匯總，根據項目情況，對于新開發大型項目，可向公司申請成立項目可研小組，并制訂可行性研究計劃，該計劃需包含各相應工作的責任部門責任人達到效果和時間要求，并根據時間節點列出甘特圖，發相關部門......”。

8、以下文段存在較多缺陷，具體而言：語法誤用情況較多，標點符號使用不規范，影響文本斷句理解；句子結構與表達缺乏流暢性，閱讀體驗受影響——“.....項目發展專員可根據項目的特殊性與否，進行后續處理常規項目，易于規劃的可與設計部營銷部口頭溝通后確定各種形式產品的面積組合，必要時由成本管理部提交各種形式產品含基本配套的成本數據，作為初步經濟測算的依據。特殊地形或包含特殊配套的項目可將項目資料和初步產品定位交由設計部做出規劃設計草案，交成本管理部做出建安成本的粗略測算，作為初步經濟測算的依據。項目發展專員根據項目情況，做出初步經濟測算結果。項目發展專員綜合初步接觸土地項目后確定的土地獲取操作方式，形成簡易的新項目發展報告，經部門內部評審后，申請召開公司專項匯報會。專項匯報會是由公司管理層參加，判斷項目能否確定并進入可行性研究程序的評審會議，根據需要也可加入公司其他專業部門人員參加。會議事項包括準備新項目發展報告包括項目簡介周邊環境和市場介紹未來發展趨勢和市場定位合作方式及風險分析設計要點和相應成本分析公司策略和開發周期經濟效益測算等。項目發展專員需提前將新項目發展報告發給與會人員，為保密起見......”。

9、以下這些語句存在多方面瑕疵，具體表現在：語法結構錯誤頻現，標點符號運用失當，句子表達欠流暢，以及信息闡述不夠周全，影響了整體的可讀性和準確性——“.....詳細列示成本測算過程成本測算可采用兩種方法從預算角度，依照當地相關政府政策法規，按照成本項目逐項分析計算。但要注意在規劃設計高品質要求下，可能比行業般成本水平增加的因素。根據已做的類似項目的相關數據，并充分考慮該項目的特性，在此基礎上估算。上述兩種方法在測算過程中，不是貫而終的，不同的成本項目要運用最恰當最科學的方法，兩種方法可以交叉使用。對可上可下的成本項目在不能確定的情況下，盡可能穩健些?？蓞⒄障旅姹砀窆膊课痪b修室內精裝修室內水電氣暖室內設備及安裝室內智能化系統四紅線內市政工程費室外給排水系統室外采暖系統室外燃氣系統室外高低壓系統室外消防系統室外智能化系統五園林環境費環境設計費綠化建設費建筑小品費道路廣場建造圍墻建造費室外照明費室外背景音樂室外零星工程六公共配套設施費游泳池會所幼兒園學校兒童游樂設施商業設施其他七開發間接費工程管理費營銷費用資本化利息物業管理完善費合計說明成本估算應按本表明細項目分類......”。