西北部的“牧家樂”。

還可分為長年型和季節型“農家樂”。

以種時令花卉瓜果為賣點的季節性“農家樂”近年也日漸增多。

“農家樂”作用豐富了旅游業內涵。

“農家樂”從產生就帶有濃郁地方特點和民族風情，產品內容豐富，吃農家飯，住農家屋，體驗農村風情，享受特色文化，使游人增加了許多消費內容和方式，學到很多東西，在山區吃土雞吃山野菜，在海邊吃漁民燒制地道的海產品，在牧區吃牧民加工的肉制品，喝不同風格酒水，聽風情異樣的民歌，感受當地不同民俗，使游人留連忘返。

加快了農村經濟發展。

“農家樂”讓有旅游資源地區的農民走上了發展經濟的路子，打破了單純以農業為謀生手段的局面。

這些農民可以不出家門掙大錢，不用為掙到了錢討不出帳發愁，加快了農村地區經濟發展，使他們脫貧致富奔小康。

欒川縣重渡溝，以前農民人均收入不足元，如今人均收入都在萬元以上，個深山貧困村，成了遠近聞名的富裕村。

推動了城鄉體化。

“農家樂”帶動了區域經濟的發展，改善了這些地區交通通訊文化等基礎設施，游人帶來了內容豐富的信息，現代文明的理念帶動了這些地區人們觀念意識變化，文明程度不斷增加，城鄉體化出現萌芽。

構建了“和諧社會”。

“和諧社會”首先是勞動力充分就業，收入水平提高，“農家樂”破解了我國農村發展最大的難題。

農民不離本土增加收入，自我價值得以體現，自信心不斷增強。

城鄉交流通暢，差距日益減少，社會和諧有了保障，農村基礎設施改善，文明程度提高，文化生活豐富，人流資金流信息流的在這些地區交匯，為農村發展奠定了基礎，為農村地區“和諧”發展提供了保障。

存在問題發展不平衡。

“農家樂”是服務業根據當前旅游市場需求發展起來的。

各地市場需求不同，領導重視的程度不同，發展的著重點不同，發展的狀態也不樣，四川河南浙江湖南等省發展比較快，其它各省相對較差。

這種不平衡與人們的認識程度重視程度有很大關系，這種趨勢表現在旅游發展較快地區“農家樂”也發展較快，反之則較慢。

行業管理滯后。

“農家樂”發展質量存在著不平衡。

四川北京河南等地已出臺“農家樂”經營管理標準，而其它地方則尚無見到，全國尚沒有個統的標準。

出臺標準的地方發展規范點，其它地方基本上還是自由發展。

全國“農家樂”總結研究的滯后，管理跟不上，沒有專門機構管理。

服務質量偏低。

各地對于“農家樂”的研究和管理跟不上，服務質量偏低。

設施條件服務規范衛生條件多隨心所欲，缺乏統規劃成了統病，難以形成有效管理。

農民對“農家樂”認識不足，特色保持不夠，城市化現象正在蔓延。

第三章市場分析地區市場發展年月底，合肥市農委印發了合肥市蔬菜產業發展“十二五”規劃以下簡稱規劃。

根據規劃，到“十二五”末，合肥蔬菜瓜果產值將突破億元。

按照規劃，“十二五”期間，我市蔬菜產業力爭實現新跨越蔬菜瓜果基地面積達到萬畝，單產達到公斤畝，總產量達到萬噸，產值突破億元。

其中，全市設施蔬菜面積達到萬畝，平均每年增加萬畝，比重占蔬菜播種面積的以上。

“力爭到年，合肥從事蔬菜基地建設的菜農達萬人，專業菜農年人均種菜收入達到萬元。

”市農委種植業局負責人介紹，“十二五”期間，合肥與周邊地區共建蔬菜基地也將邁出新步伐，計劃在合肥壽縣霍邱金寨霍山舒城集中建立萬畝蔬菜共建基地。

除了制定了新目標以外，該規劃還對合肥果蔬生產基地建設做了較為系統的統籌安排。

今后，環城都市型精品蔬菜生產基地環湖生態型水生蔬菜生產基地沿嶺適應型特色瓜菜生產基地沿路高效型設施蔬菜生產基地等各具特色的四大果蔬基地將分布在合肥各個區域。

按照該規劃，環城都市型精品蔬菜生產基地，重點分布區域包括廬陽區三十崗鄉大楊鎮，包河區煙墩街道大圩鎮，新站區三十頭社區，計劃建集生態文化教育體驗旅游采摘為體的現代蔬菜示范園，到年，蔬菜瓜果總播種面積達萬畝，其中設施蔬菜萬畝。

環湖生態型水生蔬菜生產基地，是以環巢湖大道為中心帶，以七河流域區域為涇渭，計劃在肥東縣肥西縣包河區巢湖市廬江縣的巢湖周邊沿岸鄉鎮發展規?；纳徟很纵┧j水芹等水生蔬菜種植。

到年，將形成集生產生活生態為體的萬畝水生蔬菜產業帶。

有機產品市場分析有機產品市場發展特征市場發展不成熟中國有機產業，是個高速發展，但仍然處于市場教育期的新興產業中國有機產業，依然存在眾多誤區，這正在嚴重制約有機產業的健康發展中國有機產業，各區域發展水平不致，核心經濟區域及優勢農產區競爭力較強產業整合與促進消費多元化正在成為有機行業的整體趨勢有機產業正處于從弱競爭向過度競爭轉變的過程，市場處于混亂狀態有機產品銷售途徑相對單，對消費者的教育和促進作用有限。

有機食品空間逐漸增大只有整塊蛋糕被做大的時候，才有可能切到更大的塊。

根據目前的形勢來看，在保持總成本領先的情況下，進步擴大有機的外延。

因為目前的有機消費主要集中在食品，具體些就是集中在蔬菜水果糧食雜糧等方面，而且這樣的消費，基本上是在自然的市場增長情況下進行的，基本上所有的有機企業都沒有作深度的有機文化和概念的傳播，而作為有機農莊來說，已經成為這領域國內的領頭羊，必須在加大即有市場的開發外，加強有機理念的宣傳，把市場蛋糕進步做大。

市場領導品牌尚未形成，空白位置群雄拭目，要形成領導性品牌尚需時日。

在市場格局尚未明顯確立的時候，搶占先機大力發聲將是迅速在消費者頭腦中形成認知建立形象性地位的好機會。

成為“有機生活專家”，或者“有機生活的創導者”，拉開與眾多競爭對手的距離，就要開發和銷售其他類型的有機產品，奠定在有機行業領導者的地位。

有機蔬菜的市場發展狀況在有機蔬菜出口方面，截止到年底，中國有機蔬菜的出口量約為萬萬噸左右。

可以說，中國有機農產品生產的發展潛力較大，國內有機蔬菜的生產和出口正在不斷增加。

世界有機農產品市場正在以兩位數的速度不斷增長，而有機蔬菜市場的增長速度又快于整體有機農產品市場的增長速度。

中國蔬菜種植面積已經達到萬的水平，而有機蔬菜的種植面積僅占。

另外，有機蔬菜生產的勞動成本相對較高，而中國擁有大量的剩余勞動力，這也是中國發展有機蔬菜生產的大優勢。

合肥市家庭有機種植市場合肥，安徽省省會，位于安徽中部，長江淮河之間巢湖之濱，通過南淝河通江達海，具有承東啟西接連中原貫通南北的重要區位優勢，是全省政治經濟文化信息金融和商貿中心，安徽第大城市，全國重要的科研教育基地，國家級皖江城市帶承接產業轉移示范區的核心城市。

由于本公司的方向主要面向家庭租賃種植，因此必須考慮人口及交通兩方面。

人口合肥市人口居安徽省第二，戶籍人口萬人，其中市區戶籍人口萬人，非農業人口萬。

數據來源年合肥市國民經濟和社會發展統計公報常住人口萬人，其中市區常住人口萬人，暫住人口萬第六次全國人口普查數據。

在年普查工作的結果中可以看出老齡化在逐漸呈現。

交通據合肥市交警支隊車管所權威統計，截至年月日，合肥機動車保有量達到萬輛，機動車保有量增長勢頭強勁。

所以擁有家庭轎車的人越來越多，因此對于我們來說，我們的這個新型農業模式可以吸引些有車族的退休職工，并且我們農莊的創新形式也主要是針對這些家庭條件不錯的退休職工。

家庭有機生產體驗勞動據調查合肥的蔬菜供不應求，市場上的蔬菜來源經常來自于山東海南阜陽等等的蔬菜生產基地。

每當到反季節的時候蔬菜的價格會高于平常的好幾倍，讓消費者有時候望而止步。

家庭有機勞作農莊提供土地供消費者自己選擇種植蔬菜，方面可以體驗勞動生活，另方面可以吃到綠色健康的蔬菜。

而且有些家庭也可以在親身體驗勞動生活時帶上自己的小孩，讓他們也去體驗勞動的樂趣，給他們進行下科普方面的教育。

合肥農家樂市場分析目前，合肥的農家樂已經進入瓶頸期。

“大部分農家樂，都是不經過規劃，隨意建設，既沒有真正體現農家特色，也不能滿足游客吃農家飯住農家屋帶農家貨的需求。

而且，農家樂的服務人員也基本是以家庭成員農村閑散人員為主，服務不夠規范。

”針對這“瓶頸”，合肥旅游部門已經著手計劃，準備從下個月開始對全市的農家樂企業進行“洗牌”，爭取為大家休閑度假提供更多高品質的農家樂。

另外，針對新建的農家樂企業，合肥市旅游局也倡導規劃先行，“旅游部門將給予免費的技術指導，幫忙設計合理的農家樂服務產品。

”針對農家樂的服務標準規范支持農家樂發展的貸款貼息政策，目前也已經在籌劃當中。

目錄第章執行總結項目背景公司簡介生態農莊簡介公司產品與服務公司發展公司管理圖融資方案第二章產業分析政策環境分析產業分析有機農業產業分析農家樂產業分析第三章市場分析地區市場發展有機產品市場分析有機產品市場發展特征有機蔬菜的市場發展狀況合肥市家庭有機種植市場家庭有機生產體驗勞動合肥農家樂市場分析消費者的心理需求消費者購買有機蔬菜的心理消費者種植有機蔬菜的心理第四章競爭性分析競爭者市場競爭分析優勢劣勢核準通過，歸檔資料。

未經允許，請勿外傳！機遇挑戰第五章產品與服務技術認證原材料蔬菜種子價格公司農莊土地規模公司農莊種植價格包裝第六章營銷計劃營銷因素分析營銷策略產品策略土地租賃營銷定價策略分銷渠道促銷策略銷售隊伍的建立第七章財務規劃建設規模及預算公司資金需求說明表成本費用估算表未來效益估計第階段年，總面積十畝第二階段年，總面積擴至五十畝預計年資產負債表預計年利潤表資金來源說明和使用第八章技術可行性評估分析優勢分析劣勢分析機會分析威脅分析技術論證設計原則生態環境綜合治理技術無公害農產品生產技術庭院生態模式建設技術政策因素論證團隊與管理第九章風險分析及規避策略原材料風險及規避策略原材料風險規避策略市場不確定風險及規避策略市場不確定性風險規避策略生產不確定風險及規避策略生產不確定性風險規避策略競爭風險及規避策略競爭風險規避策略財務風險及規避策略財務風險規避策略政策風險與規避策略政策風險規避策略退出機制第章執行總結項目背景有機農業起源于中國自然農耕法，最近十年方才回歸中國，迫于人口等多方面的壓力，農業生產中大量使用農藥和化肥，生態環境遭產品維護包裝采購部銷售部技術部副總經理生產部幼苗嫁接產品銷售，促銷業務洽談市場開發及服務信息反饋采購儲存原材料基地建設財務預算財務分析投資申請創業貸款。

通過上述途經得到的發展資金可以分為兩類資本金和