行業相對安全系數建筑行業。與領導的安全意識強弱對安全的關心程度以及貫徹落實安全生產責任制度等有關，取。見附表。與安全部門人員配置工作情況計劃與制度的實施，推行標準化管理等情況有關。取。見附表二。領導對安全的管理附表值說明領導安全意識強，實行目標管理好，認真落實各級安全生產責任制領導安全意識較強，能實行目標管理，能落實各級安全生產責任制領導能組織安全管理，能實行目標管理，能實行各級安全生產責任制領導安全意識較差，對安全工作持應付態度，不能實行各級安全生產責任制領導無安全意識，安全問題不聞不問安全部門工作能力附表二值說明組織配置合理，工作協調主動，制度健全，計劃切實可行，已推行標準管理成員素質較高，工作主動，制度健全，有計劃，標準化管理不夠人員缺乏，工作不全面，計劃不周，能應付日常工作人員少，工作無計劃，素質差，忙于應付，工作被動人員少，組織渙散，形同虛設與工人遵守紀律，操作熟練程度，先進班組和班前安全活動情況有關，取。見附表三。工人素質附表三值說明嚴格執行規章制度，操作規范，開展班組活動和評選先進活動遵守規章制度，操作熟練，能開展班組活動能遵守制度，偶有違章，班組活動不經常常有違章，無人問津，安全班組活動很少紀律松懈，操作野蠻，無班組活動。即機器設備安全等級，與機械設備的完好程度潤滑檢修情況，運行情況，對設備的管理情況有關，取。取附表四。機械設備情況附表四值說明設備完好，潤滑好，運轉正常，定期檢修，對設備全面管理設備完好，保養般，運轉正常，能定期檢修，般管理設備防護裝置齊全，保養較差，有時超負荷運行，不定期檢修設備防護裝置缺，保養差，有的設備帶病運行，有檢修維持現象設備防護裝置缺殘，保養極差或不保養，帶病超載運行，檢修應付與安全防護設施可靠與否有關，取。見附表五安全防護附表五值說明“四口”臨邊防護嚴密可靠，并做到工具化，定型化“四口”臨邊可靠邊，并做到工具化，定型化“四口”臨邊防護不盡嚴密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到“四口”臨邊防護不嚴密，不可靠，未做到工具化，定型化“四口”臨邊無防護化與生產環境，場地有關，取。見附表六。環境情況附表六值說明環境整齊，場地寬敞，無交叉作業區，空氣光線聲音均好環境般，場地較小，無交叉作業區，空氣光線聲音尚好環境較差，場地小而亂，有交叉作業區，空氣不好環境差，場地亂，交叉作業區，空氣不好環境臟亂差，交叉作業，無安全通道，噪聲大，有異味，有毒與工傷事故平均值，工傷事故指標有關，取。見附表七。年度工傷及情況附表七值說明本年度工傷事故率平均值遠小于近三年工傷事故平均值，或小于安全指標本年度工傷事故率小于近三年工傷事故平均值，或接近安全指標本年度工傷事故率近似于近三年工傷事故平均值，或稍超過安全指標本年度工傷事故率大于近三年工傷事故平均值，或超過安全指標本年度工傷事故率在于近三年工傷事故平均值，或大大超過安全指標廣東永和建設集團有限公司年月日目標考核辦法為保障施工作業人員的安全與健康，把安全生產貫穿于整個施工過程，做到全員全面全方位的安全管理。嚴格執行國家有關安全生產的法律法規標準及省市有關規定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施實現安全生產，特制定本辦法。本辦法依據建筑施工安全檢查標準及有關規定制定。二本辦法適用于公司各工程項目及作業班組安全管理目標的考核。三安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經理負責對工程項目經理項目部考核，工程項目經理負責對各施工作業班組考核。四安全管理目標的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結合，即公司每季度工程項目每月班組每周進行次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。五考核結果分為傷亡指標低于指標，超過指標二個等級。安全達標，文明施工目標考核分為優良合格不合格三個等級同“建筑施工安全檢查標準”。六公司每季工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。七獎罰年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標安全達標文明施工目標達到合格或優良雙優工程項目，作業班組項目經理班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比職務晉升，獎金的評定等等。第次考核不合格的工程項目及作業班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業班組除要通報批評外，還要進行扣發獎金或罰款等處罰。第二次考核仍然不合格的工程項目經理作業班組長視情節輕重給予撤職調換崗位降級使用扣發全年獎金或增倍罰款等。八在限期整改期內或由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直至追究刑事責任。九本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執行，本辦法自發文之日起執行。廣東永和建設集團有限公司年月日安全生產教育培訓管理制度為增強企業職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質，確保安全生產，特制定本制度。二本制度適用于公司工程項目所有從事建筑施工的人員。三公理領導下，做好安全管理工作，監督檢查工程項目制定的安全管理目標傷亡控制指標安全達標文明施工達標的情況，并付諸實施。組織工程項目的定期安全檢查巡回檢查季節變化等安全檢查。對發現的隱患要及時發出整改通知，并要求按三定定人定時間定措施進行整改。整改后要組織復查，并將有關資料存檔。參與施工組織設計或專業性較強的作業項目安全技術措施的制定。工程項目必須依據安全生產的有關法律法規規范標準組織施工。制止違章指揮違章作業的行為，當發現有重大事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關領導匯報，必要時有權命令撤出作業人員，搶救財產。負責會同有關部門進行安全生產宣傳教育工作，組織學習有關安全生產的法律法規規范標準及安全技術操作規程和安全生產規章制度。對采購的各種安全防護設施的質量性能負有監督檢查的責任，并提出保證質量和安全的有關建議，指導職工正確使用安全防護用品和用具。負責工傷事故的統計上報，參加本工程項目工傷事故調查分析，協助有關領導做好事故善后處理及整改工作。監督檢查分包經濟合同中分解的安全管理目標的落實，有權建議有關領導對不具備安全生產的施工隊伍不得分包工程。會同設備等有關部門對施工現場臨時用電機械設備安全防護等設施使用前進行驗收并作相應記錄。廣東永和建設集團有限公司年月日生產計劃部門安全生產職責組織生產調度人員學習安全生產法規和安全生產管理制度。在召開生產調度會以及組織經濟活動分析等項工作中，應同時研究安全生產問題。編制生產計劃的同時，編制安全技術措施計劃。在實施檢查生產計劃時，應同時實施檢查安全技術措施計劃完成情況。安排生產任務時，要考慮生產設備的承受能力，有節奏地均衡生產，控制加班加點。做好企業領導交辦的有關安全生產工作。廣東永和建設集團有限公司年月日技術部門安全生產職責負責安全技術措施的設計。在推廣新技術新材料新工藝時，考慮可能出現的不安全因素和塵毒物理因素危害等問題組織試驗過程中，制定相應的安全操作規程在正式投入生產前，做出安全技術鑒定。在產品設計工藝布置工藝規程工藝裝備設計時，嚴格執行有關的安全標準和規程，充分考慮到操作人員的安全和健康。負責編制審查安全技術規程作業規程和操作規程，并監督檢查實施情況。承擔勞動安全科研任務，提供安全技術信息資料，審查和采納安全生產技術方面的合理化建議。協同有關部門加強對職工的技術教育與考核，推廣安全技術方面的先進經驗。參加重大傷亡事故的調查分析，從技術方面找出事故原因和防范措施。廣東永和建設集團有限公司年月日材料設備部門安全生產職責設備動力部門是企業領導在設備安全運行工作方面的參謀和助手，對本企業設備安全運行負有具體指導檢查責任。負責本企業各種機械起重壓力容器鍋爐電氣和動力等設備的管理，加強設備檢查和定期保養，使之保持良好狀態。制定有關設備維修保養的安全管理制度及安全操作規程，并負責貫徹實施。執行上級部門有關自制改造設備的規定，對自制和改造設備的安全性能負責。確保機器設備的安全防護裝置齊全靈敏有效，凡安裝改裝修理搬遷機器設備時，安全防護裝置必須完整有效，方可移交運行。負責安全技術措施項目所需設備的制造和安裝，列入固定資產的設備，應按固定資產的設備進行管理。參加重大傷亡事故的調查分析，作出因設備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。廣東永和建設集團有限公司年月日人事勞資部門安全生產職責把安全技術作為對職工考核的內容之，列入職工上崗轉正定級評獎晉升的考核條件。在工資和獎金分配方案中，包含安全生產方面的要求。做好特種作業人員的選拔及人員調動工作。參與重大傷亡事故調查，參加因工喪失勞動能力的人員的醫務鑒定工作。關心職工身體健康，注意勞逸結合，嚴格審批加班加點。組織新錄用職工進行體格檢查通知安全技術部門教育新職工，經“三級”安全教育后，方可分配上崗。廣東永和建設集團有限公司年月日財務部門安全生產職責根據本企業實際情況及安全技術措施費的需要，按計劃及時提取安全技術措施費勞保保護經費及其他安全生產所需經費，保證?？顚Ｓ?。負責審查安全技術措施費在項目的落實情況。按照國家對勞動保護用品的有關標準和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。協助安全主管部門辦理安全獎罰的手續。廣東永和建設集團有限公司年月日項目負責人安全生產職責項目負責人的部門領導，個人視情節輕重給予撤職調換崗位降級使用扣發全年獎金或加倍罰款。由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。本辦法從公布之日起施行。本辦法由公司安全管理部門負責解釋。附表安全生產責任制考核等級系數法計算計算公式企業或項目部門安全性安全等級按下列公式計算???????式中領導的安全意識等級安全職能部門工作能力等級人員狀況，即工人素質等級物的條件環境條件，即環境安全等級年度工傷事故等級行業安全系數建筑合用水量按最高日生活用水量的計取，為配件及檢測費加密銅閘閥安裝個含伸縮節等配件及檢測費加密銅閘閥安裝個含伸縮節等配件及檢測費加密銅閘閥安裝