的經濟效益和社會效益。業帶動發展步子不大，效果不明顯。本項目建設通過技術改造和加工規模的擴大，收購全市半以上的棉花量，解決賣棉難的問題，可使當地棉農積極發展優質品種棉，擴大種植面積，從而優化農經種植結構，并與企業建立合作發展關系，實現產業化經營，達到棉農與企業的戰略雙贏，因此項目建設非常必要。項目建設是充分利用當地農業資源，改善農業生產條件和生態環境的需要年市棉花種植面積萬余畝，年產籽棉萬余噸，由于區內棉花加工企業較少，造成部分資源外流其他縣市，也給棉農增加了定的銷售費用，當地資源的外流不僅影響了經濟發展，也極大挫傷了棉農的積極性和農民采用新品種新技術的發展熱情另方面，當地農業面積較大，農藥使用量及土地殘留量均高，對區域土地及生態環境均造成污染影響。項目建設可以引導農民積極發展抗生棉等優良品種，采用先進的管理方法及生物滅蟲技術，推廣以棉促糧的種植理念，從而減少農藥施用量，改善農業生產條件，減少對環境的污染。項目建設是壯大區域主導產業，提高農產品加工科技含量的需要棉花種植業是市農業產業結構中的主導產業，年種植戶約萬戶，棉花經濟牽涉區內近萬人的收益問題，棉花加工質量與加工規模是當地棉花種植業發展的障礙所在我國作為世界棉織品出口大國，由于棉花加工標準，紡織品生產標準與國際標準不相統，造成出口量的增長受到制約，因此，國家提出對棉花質量檢驗體制進行改革，力爭與國際接軌，為生產企業及國際市場提供合格的優質皮棉。項目建設正是按照國家發改委供銷總社等部門的要求，采用先進的加工檢驗設備，實現擴大生產規模，以滿足棉花種植與紡織加工業的需要。項目建設是增強龍頭企業的輻射帶動能力，增加農民收入，實現企業發展目標的需要按照該企業發展規劃，本項目實施后，市棉業有限責任公司將與全市的棉農鑒定全部購銷協議，實行公司農戶的模式，并實行優質優價預付款的優惠政策，徹底解決棉花發展的后顧之憂，為農民增收與農業經濟發展創造良好條件和銷售保障。通過項目的實施，企業加工規模將不斷增大，年加工能力將達噸，公司輻射范圍將擴大到全市個鄉鎮辦萬余戶棉農按畝均增加元收益計算，年可為棉農增加近萬元。因此，項目建設十分迫切。對當地經濟社會發展的積極影響。該項目符合國家行業發展政策，項目選址在市中驛鎮村，充分利用了當地資源優勢，項目投資規模適度，產品生產工藝合理，并采用先進的生產設備，項目組織管理及運行模式切實可行。項目的投資運營，不但為企業創造了良好的經濟效益，又能解決當地富裕勞動力就業問題，對增加農民收入的效果非常顯著，同時，通過業帶多業的示范效應，增加稅收提高就業率提高科技水平等具有良好的經濟效益和社會效益。第三章市場分析與建設規模市場調查擬建項目產出物用途調查皮棉不僅是我國農產品中最大的經濟作物，而且是關系國計民生的特殊商品，棉花是涉及農業和紡織工業兩大產業的重要商品，是中國億多棉農的主要收入來源，是紡織工業的主要原料，是出口創匯的重要商品，也是廣大人民群眾不可缺少的生活必需品，此外，棉花在國防醫藥汽車工業等方面也有重要的用途，可以說，棉花的生產流通加工和消費都與國民經濟的發展息息相關，因此國家對棉花生產非常重視產品現有生產能力調查本項目產品國內現有生產能力總量調查全國棉花生產加工情況。在建項目和已批擬開工建設項目國家發改委質檢總局財政部供銷合作總社農業發展銀行聯合下發的發改經貿號文件關于印發棉花質量檢驗體制改革方案的通知及國家發改委辦公廳下發的發改辦經貿號文件國家發改委辦公廳關于印發全國棉花加工業生產設備更新改造規劃意見的通知的限制，黃岡本產品目前沒有家在建項目和已批準的擬開工建設項目有家。產品產量及銷售量調查我國皮棉產量及銷售情況本產品段時期以來的進出口情況產品價格調查年棉花價格運行情況皮棉國內銷售價格變動趨勢市場預測國內市場需求預測皮棉的消耗狀況。皮棉國內市場需求預測年棉價走勢分析及預測市場推銷戰略在商品經濟環境中，企業不可能仍然依靠國家統購包銷完成銷售額，而要根據市場情況，制定合適的銷售戰略，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。銷售隊伍與銷售網絡建設產品銷售是本項目管理運營的重心所在，為了促進產品銷售，本項目在營運時，除建立專業供銷隊伍外，公司計劃從社會上招聘部分有市場營銷經驗的銷售人員，并進行培訓，提高銷售人員的素質，組建配送中心和銷售代理商，主要為周邊城市的用貨單位進行產品配送，大中城市的代理商主要負責產品銷售和市場開發。要發展批代理商，尤其是大宗生意的代理商。另外公司還將采取激勵措施，在充分調動公司銷售人員積極性主動性的同時，還將聘用營銷經驗豐富具有定專業知識的人士加盟，形成支高效靈活善戰的營銷隊伍，要建立銷售網絡，及時反饋信息，以創品牌為目標，保障產品的銷售，在實踐中建立支高效靈活善戰的營銷隊伍，不斷完善公司的銷售網絡體系。銷售策略與營銷模式銷售策略是立足，面向全國，采取直銷與代理銷售相結合的方式。由于產品不同，市場銷售前景也有差異，因此產品銷售模式也應不同。采取定點銷售與自營銷售相結合的模式，定點銷售以銷往大宗客戶，立足及周邊地區，積極搶占外埠市場和擠占國際市場。具體策略為是注重產品質量，樹立產品形象，創優質品牌，實行長年均衡供應，增加市場競爭力。二是健全銷售組織，建立配送中心，為周邊大的供貨單位直接配送。三是采取直銷代理商銷售有機結合等策略，建立質量承諾制度，樹立優質服務信譽，創出品牌。四是各同類企業間建立橫向協作關系，形成國內市場和國際大市場的大循環，加大出口創匯。此外，充分利用各種農產品展銷會及媒體，加大產品的宣傳促銷力度，拓展產品銷售渠道，提高市場占有率。促銷價格制度促銷價格的制定，根據市場銷售預測情況確定，般用于產品投產初期，以較低價格同等質量優良的售后服務擴大市場占有份額。投產初期產品以較低價格出售，會對銷售收入產生影響，因此價格制定要合理，并應采取相應的成本控制措施。在定時期后，可根據產品銷售情況逐漸將產品價格提高到定水平。產品銷售費用預測產品銷售費用包括建立銷售機構銷售網點培訓銷售人員產品廣告宣傳咨詢及售后維修服務費用，在可行性研究經濟評價中，產品銷售費用經過測算按銷售收入的估算。產品方案和建設規模產品方案產品名稱主產品皮棉副產品棉籽短絨不孕棉產品規格標準皮棉在裸包上以鋼帶打捆包裝，規格長寬高，重量公斤捆棉籽編織袋包裝，規格公斤袋不孕棉短絨鐵絲打捆包裝，規格長寬高，重量公斤捆建設規模建設規模又叫設計生產能力，是指項目生產定質量標準的產品的最大能力。建設總規模主產品皮棉，年產量噸副產品棉籽，年產量噸短絨，年產量噸不孕棉，年產量噸主要生產車間的生產能力皮棉加工生產線日加工皮棉噸，按每年生產個月，安天，每天生產班，每班小時，年產噸。產品銷售收入預測根據確定的產品方案和建設規模及預測的產品價格，可以估算產品銷售收入。產品銷售收入分別計算主要產品和副產品的年銷售總收入，如下表名稱產量噸單價元噸銷售收入元備注主產品皮棉副產品棉籽短絨不孕棉合計第章項目總論項目背景項目名稱棉花加工設備更新改造項目項目性質擴建項目承辦單位項目建設單位市棉業有限責任公司法定代表人市棉業有限責任公司董事長兼總經理項目主管部門主管部門為市發改委項目擬建地區地點市中驛鎮承擔可行性研究工作的單位可行性研究承擔單位市工程咨詢服務中心核準通過，歸檔資料。未經允許，請勿外傳！可研依據及編制原則可研編制的依據國家發改委質檢總局財政部供銷合作總社農業發展銀行聯合下發的發改經貿號文件關于印發棉花質量檢驗體制改革方案的通知國家發改委辦公廳下發的發改辦經貿號文件國家發改委辦公廳關于印發全國棉花加工業生產設備更新改造規劃意見的通知中共中央國務院關于進步加強農村工作提高農業綜合生產力的工作意見國家農業科技發展綱要年市國民經濟與社會發展“十五”計劃及農業發展規劃市棉業有限責任公司關于編制棉花生產設備改擴建項目可行性研究報告的委托書。根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。市棉業有限責任公司棉花生產設備改擴建項目建議書項目單位提供的其他資料編制的原則執行國家環境保護勞動保護消防等有關標準及規范在保證生產工藝及產品質量的前提下，充分利用企業現有固定資產及預留發展用地進行擴建，既節約建設投資，又縮短建設工期采用合理的工藝生產線，實現技術創新，選用低能耗高效率的生產設備詳實調查，科學分析，客觀論證客觀保守地進行經濟核算，留足市場發展潛力充分利用當地資源，確保經濟社會生態效益同步提高。研究工作概況項目建設的必要性項目建設是加快農業產業結構調整，實施產業化經營戰略，實現農業可持續發展的需要項目建設是充分利用當地農業資源，改善農業生產條件和生態環境的需要項目建設是壯大區域主導產業，提高農產品加工科技含量的需要項目建設是增強龍頭企業的輻射帶動能力，增加農民收入，實現企業發展目標的需要項目發展及可行性研究工作概況該項目前期工作已基本完成，在市棉業有限責任公司運作下已初具規模，目前加工能力為噸，運營良好。該項目前期可研主要銷售市場原料采供周邊環境廠址選定技術方案資金銷售網絡將直接影響本項目的成功運營與長期發展。在公司運營過程中，可變成本消耗較大，要能保證企業預期效益，就必須加強管理,降低能耗，是企業應著力解決好的個重要問題。建議建議有自己的商標創自己的