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萬科物業公司安全生產工作規范化手冊_安全管理手冊

安全生產納入部門負責人的目標管理。如分管工作范圍內發生安全事故,必須在最快時間內趕赴事故現場,組織指揮搶救,督促做好善后工作,協助有關部門認真開展事故調查處理,及時向項目經理報告事故情況。及時向物業公司總經理報告分管工作范圍內的安全生產工作情況。四安全生產工作領導小組成員部門主管職責認真貫徹執行黨和國家的有關方針政策法律和法規。熟悉本部門基本情況。如本部門管轄區域發生安全事故,必須在最快時間內趕赴事故現場,組織指揮搶救,協助有關部門認真開展事故調查處理,及時向物業公司總經理和項目經理報告事故情況。負責本部門的安全生產工作,協助物業公司安全生產工作的檢查和督促。完成上級交辦的其它工作。八物業安全生產工作領導小組工作制度認真貫徹執行國家和上級有關安全生產的方針政策和法律法規,努力完成上級布置的各項任務。二制定物業公司安全生產工作計劃,組織檢查和項目結安全生產工作,并建立物業公司安全生產組織。三每月召開次安全生產工作會議,研究物業公司安全生產工作情況,制定切實可行的事故預防措施,并抓好落實。四每月至少組織次對所轄小區重點要害部位進行安全工作檢查,發現各種隱患要立即整改,對自身無法整改的重大隱患,及時上報上級主管單位審批后,立即整改。五對本物業區域新建擴建和引進的生產項目堅持三同時,協助上級主管部門把好三同時審查關,努力改善勞動條件。六物業公司發生事故立即上報有關部門,并迅速到現場組織搶救,積極做好善后工作。七嚴格安全生產責任制,認真落實上級及安全主管單位下達的安全生產責任目標,并將安全生產目標分解到各部門含外包部門,實行分級管理,獎懲兌現。八充分利用宣傳欄宣傳標語和安全生產培訓等形式,向物業公司員工宣傳有關安全知識,提高公司員工的安全意識。九進步推進安全生產規范化企業建設,完成上級對創建安全生產規范化企業的驗收。九物業安全生產工作會議制度物業公司每月應召開次安全生產月分析會議,認真分析物業公司安全生產形勢,對存在隱患提出整改措施,并落實到人。會議應設立專門記錄簿,并做好完整記錄。二安全生產工作月分析會議由物業公司總經理或項目經理主持。三安全生產工作月分析會議參加人員安全生產工作領導小組成員存在安全隱患部門的負責人安全員四安全生產工作會議的主要任務傳達貫徹上級安全生產工作會議精神回顧總結分析或通報物業公司安全生產工作情況安全生產監督管理方面的工作交流或經驗項目結研究部署督促檢查物業公司安全生產工作。五根據需要,隨時召開安全生產工作專項會議,研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。十物業安全生產檢查報告制度為認真貫徹落實安全生產責任制,抓好安全生產檢查工作,有效減少安全生產隱患,特制定本制度。每月組織不少于次對物業公司內各部門含外包部門進行安全生產檢查,并填寫安全生產月檢查表,式叁份,其中份存檔,二份上報街道安辦。二按照職責分工,加強對物業公司所轄區域易發生安全生產事故的部門設施場所的防范,明確責任,采取措施,并進行嚴格檢查。三元旦春節五十等重大節假日前,認真組織對物業公司所轄區域進行次安全生產大檢查。四在安全生產檢查中發現有重大安全事故隱患時,責令相關部門立即整改部門無法整改的,由物業公司上報上級主管單位,統安排整改。十物業安全生產宣傳教育培訓制度物業公司總經理分管安全生產的項目經理,每月要對物業公司全體中層管理人員進行次以會代訓的教育培訓。二分管安全生產的項目經理要全面落實好上級有關職能部門組織的各種培訓活動,及時安排人員參加培訓。三定期與不定期召開物業公司各部門安全小組的安全教育培訓會,每半年考核次安全知識情況,并報相關安全主管單位備案。四定期與不定期組織開展安全生產宣傳教育與培訓活動,提高廣大員工的安全意識,增強自我防護能力。五按規定每個部門每月不少于次安全生產常識的培訓,努力提高員工安全生產意識。十二物業安全生產事故隱患排查整改制度專兼職安全管理人員部門主管,要經常深入部門線,到現場進行檢查督促,排查各類隱患,指定專人負責,限期進行整改,實行誰檢查誰驗收誰負責的原則。二凡檢查出來的事故隱患,必須及時進行整改,整改后應向上級匯報,并請求復查驗收整改情況。三部門要執行開展自查自糾的工作程序,并將部門自身可能發生重大事故的地點,及時采取有效措施,提出安全可靠的方案,對各類隱患進行排查,分批進行整改。四物業公司安全生產工作領導小組要定期或不定期的組織安全生產大檢查,每年不少于次的檢查活動,對重點部門重點環節重點部位,必須督促相關部門實行重點監控,實施督查督辦,技術整改,消除隱患,杜絕重大事故發生。十三物業安全生產計劃項目結評比制度建立健全安全生產目標管理責任制,與物業公司各部門含外包場所簽訂安全生產目標管理責任書。二結合物業公司實際,制定安全生產工作年度計劃三每季度半年年終召開次安全生產工作項目結會,分析存在的安全隱患,表揚先進單位,對存在的問題和部門進行通報批評。四每年對物業公司安全生產工作進行次目標檢查考核,并作為年終部門和個人評優的依據。十四物業安全生產事故及重大事故隱患報告制度物業公司安全生產工作領導小組負責安全生產監督管理,凡接到事故報告后,應立即組織有關人員趕赴事故現場,組織事故處置。二按照國家有關規定立即報告轄區安監控室值班人員旦發現消控設備報警或接到火警報告后,應立即通知保安人員趕赴現場確認,并通知消防專管員?;鹎榇_認后立即通報保安部經理或當班領班,由其迅速召集人員前往現場滅火警戒維持秩序和組織疏散。立即將火情通報物業總經理或值班領導以及工程部經理。值班人員堅守崗位,密切觀察火警附近區域的情況,如有再次報警,應立即再次派人前往查看確認。如有業主打電話詢問,注意不要慌張,告訴業主火情正在調查中,請保持冷靜,如果需要采取其它措施,我們將會用緊急廣播通知您,同時提請業主關好門窗。接到現場滅火指揮部下達的向報警的指令時,立即按要求報警,并派人前往路口接應消防車。接到現場滅火工作總指揮傳達的在小區內分區域進行廣播的指令時,立即按要求用普通話或中英文進行廣播,注意廣播時要沉穩冷靜,不要驚慌,語速要適當,語音要清晰。特殊情況下,應派保安員或管理員逐單元上門通報,通報順序為起火單元及相鄰單元起火層上面層起火層下面層。詳細記錄火災撲救工作的全過程。報警要求內部報警應講清或問清起火地點起火部位燃燒物品燃燒范圍報警人姓名報警人電話。向報警應講清小區名稱火場地址包括路名門牌號碼附近標志物火災發生部燃燒物品火勢狀況接應人員等候地點及接應人報警人姓名報警人電話。成立臨時指揮部物業總經理或值班經理接到火警報告后,應立即趕赴指定地點或火警現場,并通知相關人員到場,成立臨時滅火指揮部。臨時指揮部由物業總經理保安部經理工程部經理行政部經理消防專管員以及其他相關人員組成,由物業總經理任臨時總指揮。物業總經理尚未到場時,由保安部經理或值班經理代任總指揮。臨時滅火指揮部職責根據火勢情況及時制定相應對策,向各部門下達救災指令。根據火勢情況確定是否疏散人員。立即集合義務消防隊,指揮義務消防隊員參加滅火,并保證消防用水的供應。在火勢難以控制時,應及時下達向報警的指令。根據火勢情況,成立疏散組搶救組警戒組,組織救人,搶救和保管重要物資及檔案,維持現場秩序。根據火勢情況決定是否啟用緊急廣播進行報警。下令將消防電梯降至首層,派專人控制,專供滅火工作之用。同時停止起火區域的其它電梯和中央空調運行。根據火勢情況決定是否采用部分或全部斷電斷氣打開排煙裝置等措施。消防隊到達后,及時向消防隊領導準確地提供火災情況和水源情況,引導消防隊進入火災現場,協助消防隊滅火,并協助維持現場秩序,安頓疏散人員?;馂膿錅绾?,組織各部門員工進行善后工作。人員疏散和救護小區內發生火情時,各部門員工的任務是撲救火災疏散人員搶救重要物資和維持秩序,危急關頭以疏散救護人員為主?;馂陌l生后,每位員工都要牢記自己的首要職責是保護業主訪客及自己的生命安全?;馂陌l生后,由疏散組負責安排人員,為業主和訪客指明疏散方向,并在疏散路線上設立崗位進行引導護送業主和訪客向安全區域疏散。這時切記要提醒大家不要乘坐電梯,如果煙霧較大,要告知大家用濕毛巾捂住口鼻,盡量降低身體姿勢有序快速離開。人員的疏散以就近安全門消防通道為主,也可根據火場實際情況,靈活機動地引導人員疏散。認真檢查起火區域及附近區域的各個單元,并關閉門窗和空調。發現有人員被困在起火區域,應先營救被困人員,確保每位業主和訪客均能安全撤離火場。接待安置好疏散下來的人員,通過良好的服務穩定人們的情緒,并及時清點人員,檢查是否還有人沒有撤出來。疏散順序為先起火單元及相鄰單元,后起火層上面層和下面層。疏散般以向下疏散為原則底層向外疏散,若向下通道已被煙火封住,則可考慮向屋頂撤離。在火場上救下的受傷業主訪客以及撲救中受傷的員工,由搶救組護送至安全區,對傷員進行處理,然后送醫院救治。警戒保安部接到火警通知后,應迅速成立警戒組,布置好小區內部及外圍警戒。清除小區外圍和內部的路障,疏散切無關車輛和人員,疏通車道,為消防隊滅火創造有利條件??刂破鸹鸫髽堑讓映鋈肟?,嚴禁無關人員進入大樓,指導疏散人員離開,保護從火場上救出的貴重物資。保證消防電梯為消防人員專用,引導消防隊員進入起火層,維持滅火行動的秩序。加強對火災區域的警戒,保護好火災現場,配合公安消防部門和調查組對起火原因的勘察。保證非起火區域和全體業主訪客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。善后工作火災撲滅并經公安消防部門勘察后,工程部應迅速將小區內的報警和滅火系統恢復至正常狀態。保安部組織人員清理滅火器材,及時更換補充滅火器材。管理運作部統計人員傷亡情況和小區財產損失情況,上報滅火指揮部及總經理。綜合管理部組織員工對受災業主用戶進行慰問,并根據實際需要給予切實幫助。清潔綠化部組織員工對火災現場進行清理,恢復整潔,對因逃生或救火損壞的花木進行搶救或補種。滅火指揮部應召開會議,對火災撲救行動進行回顧和總結。由物業總經理發動員工,收集可疑情況,配合調查組對火災事故進行調查,并責成消防專管員寫出專題報告,分清責任。如果小區財產辦有保險,則由財務部門聯系保險公司進目錄小區簡介二物業安全管理領導小組通知三物業安全生產工作責任圖四物業區安全生產管理人員花名冊五物業安全生產工作領導小組職責六物業安全生產工作管理制度七物業領導小組人員安全生產職責八物業安全生產工作領導小組工作制度九物業安全生產工作會議制度十物業安全生產檢查報告制度十物業安全生產宣傳教育培訓制度十二物業安全生產事故隱患排查整改制度十三物業安全生產計劃項目結評比制度十四物業安全生產事故隱患報告制度十五物業安全生產應急管理制度十六物業突發事件應急處置預案小區簡介小區位于成都市號,住宅兼容商業住宅小區,總建筑面積為萬平方米,其中地上部分萬平方米,地下部分萬平方米,結構形式為框架剪力墻結構,于年年建成投入使用。小區樓高米

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