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萬科集團全套人力資源體系手冊_全套完整

或公司的年度總結計劃會議交流領導發言稿等材料完成董事長常務副董事長及部門經理交辦的工作任務。三后勤主管兼外聯事務員主管公司后勤事務工作負責公司部分固定資產辦公用品及福利品禮品等的采購負責有關行政費用的審核報批支付和統計工作負責員工就餐管理和集體宿舍管理負責管理辦公區域的環境綠化和清潔工作負責辦公區域的安全保衛管理工作負責各類印刷品的定制負責辦理公司及部分子公司的資質工商年檢工商變更商標注冊專利申請等事宜負責公司商標商號的統管理負責公司報刊資料的訂閱工作負責公司內部會議的各類服務工作負責公司通訊管理及與相關部門的聯絡事務完成上級交辦的其他工作。四文書收發兼檔案員負責公司各類文件資料外來文件函件的收轉發放傳遞電子郵件的收轉負責公司總助以上領導材料及公司文件的打印工作負責文印室管理及其設備維護工作負責公司傳真收發管理和復印管理做好文印費用的月度年度統計工作負責公司各類檔案的管理工作,包括文書檔案工程項目檔案照片檔案磁介質檔案和公司設備的說明資料,并按檔案管理要求建立檔案檢索目錄及相關臺帳負責公司各類印章的使用管理負責檔案室及其設施設備的維護管理,確保所有檔案的完好和安全負責對子公司檔案管理工作和對各部門各子公司檔案資料員業務的指導根據檔案管理要求,為公司領導和相關部門提供檔案借閱完成上級交辦的其他工作。五資產資料管理員負責公司固定資產實物臺帳的管理負責公司辦公用品等物品的日常管理工作,包括辦公用品藥品福利品禮品等負責辦公用品等物品的入庫驗收登記保管和配發手續負責員工餐券的發放統計做好物品進出庫登記及費用的月度年度統計報表工作完成上級交辦的其他工作。六信息網絡管理員負責公司的信息化建設和辦公自動化設備維護管理工作負責全公司辦公自動化設備的配臵修理調試負責網絡數據中心以及終端電腦應用程序的維護管理系統故障排除和病毒的消除預防,確保局域網信息渠道的暢通安全負責公司員工電腦技術的培訓與指導,使公司逐步實行無紙化辦公方式負責公司會議室設備的維護管理和重要會議中自動化設備的使用操作完成上級交辦的其他工作。七總服務臺接待員負責外來訪客的接待登記和信息傳達負責公司總機管理和話務工作,負責來電的轉接和留言的轉達協助秘書對公司各類會議活動的電話通知負責公司內部刊物的發放工作協助對公司通訊工具的管理和內部通訊錄的編制負責公司會議室的預留登記安排工作協助公司文件材料的打印和錄入工作完成上級交辦的其他工作。八車輛管理員負責公司車輛的購臵統計建檔工作負責公司車輛維修管理及費用審核工作負責公司車輛汽油費審核及養路費保險費的購買管理負責建立健全駕駛員管理安全管理車輛保養及維修相關制度規范負責駕駛班的管理和臨時急用車的調度負責組織和監督與駕駛員崗位相關的培訓學習負責公司車輛事故的協調工作負責公司車輛的交接調配管理,實施車況檢查完成上級交辦的其他工作。九駕駛員負責責任范圍車輛的日常保養及維護領導專車駕駛員負責按照領導要求完成駕駛任務,公務車駕駛員負責按照部門經理和車輛管理員的要求完成駕駛任務負責公司外來客人的接待工作負責責任范圍車輛的日常安全檢查維護駕駛班辦公室的整潔完成上級交辦的其他工作。十接待事務兼資產管理員負責公司系統內外來訪賓客的接待工作負責擬定各項接待活動的工作計劃,協調相關部門根據需要落實住宿和就餐,提供相關所需資料或禮品負責會議接待工作和會務安排工作負責接待任務中的費用預決算負責公司對外考察活動的聯絡召集與行程安排等負責公司文體活動的組織安排和協調負責公司資產實物及臺帳的管理,包括組織購臵維護保養調配報損等管理完成上級交辦的其他工作。第二章人力資源部部門職能負責制訂和完善集團人力資源規劃及人員編制管理制度,對集團公司及所屬各分子公司的人員編制實施管理和控制負責制訂和完善人員招錄管理制度,對集團公司人員及全資控股公司部門負責人及以上人員的招聘錄用實施管理和控制負責制訂和完善員工內部流動管理制度,對集團公司人員及分子公司部門負責人及以上人員的內部調動實施管理和控制負責制訂和完善員工晉升與管理干部內部選拔管理制度,并指導監督實施負責制訂和完善員工日常評估管理制度,并監督執行負責制訂和完善績效考核制度,對集團公司及派出員工實施績效考核,并指導監督集團各分子公司制訂實施相應的績效考核制度負責制訂和完善培訓管理制度,并監督執行,對集團公司的培訓工作實施管理和控制,并指導監督集團各分子公司制訂實施相應的培訓管理制度負責制訂和完善員工溝通管理制度,并指導監督集團各分子公司制訂實施相應的員工溝通管理制度負責制訂和完善員工職業規劃管理制度,對集團公司管理干部和骨干員工實施職業生涯規劃,負責完善薪酬體系,對集團公司員工實施薪資定級管理。審核集團各全資控股公司制訂的薪酬制度,并監督其實施負責集團公司員工薪資福利的發放管理負責集團公司員工人事檔案和職稱申報,以及社會保險工作負責集團公司員工錄用轉正勞動合同簽訂內部調動及離職等手續的辦理負責公司與人力資源相關的其他工作。二崗位設源部年月日??????????????????????????????????員工調配通知書現單位部門號單位部門經審批,先生女士現調往貴處,擔任部門崗位職務。其工資福利等待遇按。請予接洽。萬科房地產集團有限公司人力資源部年月日員工調配通知書存根號經審批,現將單位部門先生女士調往單位部門,擔任部門職務崗位。要求在年月日前辦妥移交手續,在年月日前到新單位部門報到。萬科房地產集團有限公司人力資源部年月日?????????????????????????????????????????員工調配通知書員工號先生女士經審批,現調派您前往單位部門,擔任部門職務崗位。請您在年月日前到新單位部門報到。萬科房地產集團有限公司人力資源部年月日后備人才信息統計表應聘職位序號姓名性別學歷職稱畢業學校及專業工作年限現在單位及職務聯系方式應聘日期其他崗位意向筆試成績備注員工日常評估記錄表被考評人所屬單位部門考評日期年月日考評要素考評內容評定等級事例說明工作責任性對職責范圍內所涉及的業務有很高的工作熱情主動要求和樂意接納額外的工作任務經常進行和樂于接受必要的加班肯為工作結果承擔責任表現出維護公司利益與形象的具體行為保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺勤工作技能具備良好的業務工作知識技能和方法,能完成本崗位的工作具備良好的理解能力,能很好地理解工作任務和需求具備良好的發現和解決問題的能力,及時發現問題,找出問題的原因,并采取有效的措施予以解決能根據當前工作的特點,對現有的方法和技術做出靈活的運用,并創造性地提出新的方法工作效率能夠及時完成工作任務能夠根據需要主動調整和加快工作進度能在規則允許范圍內改進方法以提高效率工作品質能服從上級指示能遵守規章制度和業務規程能為后續的工作提供最大的便利在無監督情況下能夠保持工作質量的穩定服務意識傾聽客戶包括同事問題,努力發現理解客戶需求合乎原則地滿足客戶需求,提供清晰完整的答案盡可能地提供額外的幫助以愉悅和友善的態度提供服務個人發展對自己的能力有信心,愿意嘗試有挑戰性的工作任務經常對自己提出新的要求和目標,愿意承擔更大的責任有清晰的個人發展計劃和培訓需求以積極態度接受與工作有關的培訓安排利用個人時間以提高專業技能團隊合作愿意與他人分享經驗和觀點采用合適的方式表達不同意見與同事和協作部門保持良好的合作關系參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成能為團隊利益做出個人的犧牲其他方面創新能力能經常提出改進工作的建議組織領導能力具有良好的組織領導能力成本意識能努力減少時間物質等方面的損失特殊成果給公司在方面帶來重大利益或解決重大問題設備管理愛護設備,保養好安全意識安全生產防火防盜意識強總體評定其它填表說明請在評定等級欄內填寫對應的字母表示出色表示優良表示可以接受表示需改進表示不良表示此項目不適用于此人。事例說明是指評估認可對被評估人對該項評定所涉內容進行簡單的事例描述。員工日常評估記錄表二該員工的主要優勢與長處該員工的主要缺點與不足改進建議或措施是否已向被評估人進行反饋是否邀請參加評估人數評估責任人簽名日期年月日注本表由評估負責人填寫并簽名員工進修學習申請表編號填報日期年月日姓名部門職級學歷職稱年薪萬元年進公司時間簽訂正式勞動合同時間培訓單位或學校專業學歷預計進修學習時間年月日至年月日共計月天學費預算元進修學習種類公司選派的短期個月及個月以內脫產進修學習公司選派的長期個月以上脫產進修學習員工申請的短期個月及個月以內脫產進修學習員工申請的長期個月以上脫產進修學習員工申請的在職進修學習部門意見簽名年月日業務分管領導意見簽名年月日人力資源部意見簽名年月日人事分管領導意見簽名年月日審批意見簽名年月日服務承諾合同甲方萬科房地產集團有限公司乙方因乙方享受了甲方提供的帶薪進修學習,經甲乙雙方協商,就乙方繼續服務事宜達成如下協議乙方已參加的進修學習。進修學習期為個月,為培訓學習。乙方已報銷了進修學習相關元大寫元。二乙方同意自學習結束返回工作崗位起計算,繼續在甲方服務至少個月。即至少服務至年月日。三若乙方自學習結束返回工作崗位后,為甲方繼續服務未滿第二條約定年限的,乙方須根據剩余年限退回部分已報銷的培訓費用,具體計算方法如下應退回費用已報銷的培訓相關費用剩余年限四本合同式二份,甲乙雙方簽字蓋章后生效。甲方乙方各持份。甲方萬科房地產集團有限公司乙方代表簽訂日期年月日新員工培訓學習評估表姓名單位部門崗位培訓時間培訓教員或培訓部門負責人評價意見簽名年月日人力資源部意見簽名年月日備注附參訓人員書面培訓總結目錄第篇總則第二篇組織管理架構第章集團公司組織管理架構第二章項目公司組織管理架構第三章專業公司組織管理架構第三篇管理職能職責第章綜合管理部第二章人力資源部第三章策劃部第四章質量管理部第五章審計部第六章財務管理部第七章計劃資金部第八章企業發展部第九章總工程師辦公室第十章項目前期部第十章工程成本管理部第十二章材料設備部第十三章規劃設計部第十四章法律事務部第十五章客戶服務部第四篇管理制度人力資源編制管理制度人力資源信息統計管理制度人才招聘錄用管理辦法勞動合同管理辦法管理干部選拔與員工晉升管理制度人力資源調配管理制度人才信息庫管理辦法員工進修學習管理制度新員工培訓管理制度新員工輔導員管理辦法試行季度工作計劃及目標管理辦法績效考核管理制度員工退出管理制度獎懲制度薪資管理制度福利管理制度員工行為規范管理制度休假管理制度員工日常評估管理制度修訂版內部溝通管理制度職業生涯設計管理制度分子公司薪酬管理制度工程系統經理資格認證管理辦法項目工程建設優良獎管理辦法員工投資基金管理辦法第篇總則人力資源及人力資源管理的定義公司的人力資源是指公司內部具有勞動能力的人員的總稱,人力資源是公司最活躍最寶貴最具開發價值的

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