科學控制庫存物資隨著公司的不斷發展,尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,使倉庫進貨數量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞,給公司的財產造成了很大損失。

在新任公司領導班子的英明領導決策下,使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要,我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監控,積極采取有效措施和科學的方法,努力讓進入倉庫的貨物有序存放,對庫房內每項物資進行最低和最高庫存量的設臵,按照倉儲存貨數量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉率達到降低成本的目的,同時盡可能滿足各分廠部門的生產需要。

加強學習,不斷提高業務水平和團隊凝聚力學習是進步的推動力。

在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。

并且經常與庫房各保管員交流經驗,互相學習互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法新點子。

工作的進步素質的提高能力的發揮所有成績的獲得,都取決于態度的轉變。

我們倉庫結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識職業技能,同時加強道德素質技能等培訓。

分耕耘,十分收獲,從被動工作推委扯皮缺乏活力到積極主動精誠團結熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。

質變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學勇于進步,同志的任勞任怨認真負責,王君同志的敬崗愛業熱情主動,同志的周到細致默默奉獻,都融入到了倉庫日常的工作中。

配合積極,服務熱情,不推諉扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

建議建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。

增加貨架,將部分輕拿易放的物資如小電機小減速機等上架存放。

xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足出庫過程中的串貨錯發保管中的編號不符數據不實等都有錯誤發生。

由于個別倉管員工作責任心不強,造成倉庫部分鑰匙丟失次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發錯,給公司造成兩萬多元的經濟損失。

這些本不該發生的事件,給我們時刻敲著警鐘。

由于倉庫面積小貨架少,不符合合理規范歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標準,沒有上架及重疊擺放的現象再加上由于去年的進貨計劃性不強,盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象。

物資出入庫的程序做的不夠認真細致,部分物資沒做到見票發貨,打借條的現象發生很多。

廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。

要進步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法。

女工多,勞動力不足,很多搬移整理的物資進行緩慢。

倉庫管理員個人工作計劃篇xx年以接近尾聲,在新的年里我總結了自己的些優缺點,對自己做了如下的工作規劃。

MRP物料清單與庫存數據的的準確。

入庫憑證,與送貨員領料員按物料清單辦理交接手續,事后要及時將相關數據報存于電腦。

,對物品的數量質量包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員。

;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨。

,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

,提升物料管理水平。

呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行次清理。

及時反饋物料信息,為計劃采購物控工作提供參考信息。

,盡量使用JIT模式從而來降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤化。

方便節約的原則,合理利用倉容庫房,貨物有必要的道路和物品適當的墻距垛距分層。

出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。

,保證物品在倉庫全年無事故。

倉庫管理員個人工作計劃篇開頭xx年悄然已逝,回顧過去年的工作歷程,收獲不少。

在各層領導的幫助下,我學習了不少倉庫管理知識,積累了許多工作經驗。

現將個人年度工作總結如下自覺學習,盡職盡責我于xx年月日入廠,月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作。

在此期間,我沒有接到工作安排,便跟隨盤存工作人員左右,認識了不少庫存物資,認真錄入了物資盤存表的部分初稿。

在總公司倉庫主任的指導下,我了解了倉庫管理程序,明確了倉庫管理員的職責負責物資采購計劃申報。

每天抽盤庫備物資,定期負責常用物資采購計劃申報,對各部門申報計劃信息不祥的資料,與負責人進行溝通確認。

負責物資驗收。

物資到庫時,對照物資采購訂單,對物資名稱品牌規格型號生產廠家送貨單位數量價格進行逐核對。

如果實物與訂單不符,或者無物資采購訂單的,做好記錄,將信息及時反饋給供銷科做相應處理。

驗收合格后,開具?物資到庫驗訖單?。

每次到貨明細及時錄入?日到貨清單匯總表?,以便日后查詢。

負責物資入庫審核。

根據供銷科提供的發票與結算單與到貨記錄核對,核對無誤后開具?物資入庫單?。

負責物資保管。

物資驗收合格后,按便于清點的方法分類定位放臵,并在?材料卡?上填寫相關內容。

物資發放。

物料發放時,開具?出庫單?由領料員簽字。

對同類同型號材料應做到先進先出,防止因產品長期積壓而影響質量。

物資倉庫盤存和臺帳管理。

每月底對自已所負責的物資進行清點核實,做好收發結存表。

將平時錄入電腦的領料清單分類匯總數量與金額,與收發結存表本月發出的數量與金額進行核對。

如果發現不致,便逐核查原因,進行更正。

以便提供正確的資料給統計員做成本核算。

底對所有物資進行年底盤存,進行賬物核實。

盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

主動承擔,任勞任怨倉庫物資實行分類管理,主要由我和另位丁同事兩個人負責。

月份,丁同事因病休假半月,我便主動接替了她負責管理的物資收發和驗訖及入庫單據錄入等工作。

為了不延誤工作日程,我放棄了休假時間,主動加班,任勞任怨。

在主任的協助下,我們較好的完成了工作。

團結友善,助人為樂為加強倉庫管理,防范晚間設備出現故障,科長要求倉庫管理員輪流值晚班。

這項工作對女士來說,也算是份事務繁雜,比較辛苦的工作。

丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,經申請領導批準后,月份她和另位謝同事調換了工作崗位。

謝同事因不了解倉庫管理作業流程,初上崗時,她無所適從,心情焦急。

我告訴她先對照資料認識實物,然后抽空教她制定表單,提出注意事項,讓她掌握要領。

不久后,她就勝任了這個新的崗位。

她還說,只要我用心學,也沒什么難事。

看到她情緒平定下來,自信滿滿的樣子,我也替她高興。

月底,稅務局通知各企業財務部在十天內將所有發票數據錄入軟件,無疑這是項限時超量且枯燥乏味的艱巨任務。

我也加入了這支隊伍,連續奮戰了天協助財務人員的工作。

天下來,雖然有些視覺疲勞,想想,?英雄?有用武之地,此乃幸事！安全環保,卓有成效在各層領導的精細管理下,公司制度日益完善。

在安全環保上,卓有成效。

如今,S整理整頓清掃安全清潔素養已不僅是領導的管理理念,而且深入到每位員工的心里,培養了每位員工養成了良好的習慣,提升了員工素養。

在領導孜孜不倦的教導下,加強了我們的安全意識,只要走出辦公區,我們都會帶上安全帽。

安全操作,防范未然。

,不準發貨。

,批準手續不符;;。

出庫流程見附件。

見進出庫流程退庫管理,倉庫應填寫退庫單,財務上作為領料的減項處理。

,倉庫應填寫退庫單,財務上作為出庫的減項處理。

質量原因需返修的,由業務部門向生產部門下達產品維修單,產品修好后由業務部門負責配送,倉庫不做處理。

物品調撥管理,倉管員需填寫調撥單,并經部門負責人核準后方可進行實物的調撥。

盤點及帳務處理盤點和盤盈盤虧報廢處理,每季進行次抽查盤點,每年進行次全面盤點,盤點應做到,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。

,發現問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。

盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領導。

盤虧的處理盤點清查出的盤盈盤虧物品,由保管員查明原因并報領導批準后,及時進行帳務處理。

帳務處理,并按規定會計制度的要求做好賬務處理工作。

卡物相符,貨品收支與結存要保持平衡。

發存月報表,報有關部門負責人。

存貨收發存月報表倉儲管理規范功能根據倉庫實際情況,加強在庫產品管理,降低物流風險及物流費用。

庫區管理庫區大門明顯位臵設立形象標識,提示司機庫區所在位臵;進入庫區,明顯位臵設有庫區平面圖,標識各類產品所在庫位相關信息。

對于同庫區有多個倉庫時,應對各個倉庫進行編號;庫區道路應平整暢通,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,庫區內應整潔美觀,不應雜草叢生存在蟲鼠隱患。

庫內管理庫內設臵管理庫房內應干燥,地面平坦,整潔;倉庫大門窗戶應完好并對所配備鎖匙庫門開啟裝臵實行專人管理。

倉庫燈光應足夠,能滿足倉庫夜間操作如貨運發貨等,倉庫電源線不得有裸露現象;倉庫應配備足夠的消防器材,定期檢查有無失效,倉庫的消防器材應放在容易發現拿取的位臵;庫內應劃黃線標明庫位垛位道路等,庫內通道應暢通,不得有物品阻礙車輛通行;倉庫應具備進出貨的裝卸平臺,便于出入庫操作;每個倉庫應有倉庫平面圖,且注明庫內產品分布倉庫平面結構倉庫面積;庫內應具備裝卸工裝卸時的墊板,具備裝卸必備的工具推車叉車等;倉庫地面應保持無灰塵無碎屑紙屑等雜物,庫內應具備清潔工具掃帚墩布垃圾箱等,各倉庫的推車掃把等工具應集中擺放在固定合理的位臵,不得隨意亂扔。

產品每垛標識齊全,更換應及時準確型號數量,每垛貨位的標識字跡清楚格式統標識牌的懸掛位臵致。

在庫產品管理如大庫內存放有多種規格多種型號的產品,將各規格型號的產品分開擺放,清楚標識。

嚴格按照規格型號分開碼放。

對于零散產品,必要時設臵臨時存放區。

產品嚴格按照標高碼放,不得超高,傾斜。

同垛位里不得混放型號相似相近的產品。

檢查庫內產品有無變形現象,若發現有變形現象應減少堆碼層數;易受潮的倉庫底下應墊上托板或薄膜,灰塵較大的倉庫頂層應加蓋防塵貨物;產品碼放應留有距墻距米垛距米垛燈距柱距頂距,便于有突發事件搶救產品;搬運裝卸管理搬運作業時應輕拿輕放,不得拋扔產品,不得打開產品扣手;裝卸貨過程中,不得直接踩在產品上,應墊上墊板,保護產品完好;在出入庫過程中,理貨人員對產品的外觀質量進行檢查,保證出入庫產品質量;出入庫帳務管理倉庫定期核對帳務,帳務資料裝訂帳務登記報表填寫報表上傳等應做到日清月結,報表臺帳實物貨卡必須完全致。

庫房倉管員管理倉管員熟悉自己的工作職責,熟悉本倉庫管理的工作流程,衣著整潔;倉管員應熟悉各種產品,嚴格按計劃單據收發貨;倉管員應嚴格控制外來人員進入倉庫;倉管員應具備定的安全意識和消防意識,倉管員應熟悉消防器材的使用。

安全管理入庫人員嚴禁攜帶煙火,非倉庫管理人員搬運作業人員嚴禁進入庫區;對長時間存放在庫內的貨物應定期檢查有無蟲害變形受潮等,庫內消防設施應齊全;倉庫大門窗戶應完好,及時鎖門關窗;庫內危險品應單獨存放并標識清楚,對于有的危險品,必要時可放在經常能看到的地方。

如油漆等;庫內的電源線不得裸露,嚴格用電管理。

倉庫管理員個人工作計劃篇保證業務工作流程的順利開展,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第時間里收到新的產品。

,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。

注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供流的服務。

,對產品的數量質量包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

倉庫管理員個人工作計劃篇,倉庫實施備料制。

倉庫按計劃部提前下發的領料清單對比生產上線時間提前到天備料。

并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產等部門解決生產欠料爭取前臵時間,減少因欠料問題造成的生產被動局面。

這項工作目前正在有序地展開。

,解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。

倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數據失真,對公司財務,計劃,采購,生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。

在月份之內,倉庫要導入每日循環盤點制度,理順和優化管理流程,提高管理人員的數據觀念,按照工作日清日結,數據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。

要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,在可持續性的基礎上抓數據管理,同時也為ERP系統的順利上線提供可靠的基礎數據支持。

,完善倉庫的單據,報表管理。

倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據進行有效的追溯。

倉庫要從單據的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環節進行重點改進;加強對單據報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。

對單據體系進行次清理,規范各類型業務,各類型單據的使用,簽批流程,目前公司的單據設臵不全面,有相當部份業務無對應的單據進行登記,需要重新設計規范批單據來處理。

這項工作在月份內完成。

,完善包件的管理。

倉庫目前對包件的管理處于真空狀態。

倉庫需要從人員配備,業務流程,賬目控制,物料控制等方面對包件管理進行全面的加強管理。

,倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。

配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理物料收發管理相關單據的傳遞與使用等系列方案。

維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

,實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。

為了配合庫存準確率提升,倉庫在月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續到個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員準確率目前定在進行工資調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

,加強物料控制工作,提升物料管理水平。

完善不良品呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行次清理。

及時反饋物料信息,為計劃采購物控工作提供參考信息。

與生產部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發次料,提升物料的收發效率,同生產部確定管理方案。

,完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。

公司的發展必定要求公司內部實行信息化管理。

目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經驗之后再在全公司實施ERP系統。

倉庫必須要打好信息化管理的第炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。

目前已與企管部,ERP系統供應商就倉庫實施ERP系統的步驟達成了初步的方案,暫定在月份內完成相關的基礎工作,在月初實現系統上線。

倉庫要協助完成環境評估,人員培訓,業務流程的優化固化,相關基礎庫存數據的提供等工作。

,完成倉庫的平面與空間布局規劃。

按照公司的發展規劃,包裝機產品在本年度是重點發展對象,包裝機類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這發展要求。

倉庫必須要適應公司的發展要求,在月份之內,完成各大產品物料的分區規劃;加強目視化管理,月份內做好各倉區貨位的標識管理,目前已聯絡車間年后定制物料標識牌;為了提升倉庫空間利用率,解決倉庫庫容不足的問題,計劃在到月份為倉庫安裝立體貨架,并要提前為貨架安裝進行總體規劃;十,用到個月的時間,加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。

要完成上述工作,團隊建設是關鍵。

目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發展要求的問題。

必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘培訓考核工作;完善倉管員的KPI考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能工作績效工作態度做好全方位的評估;適當地提高倉庫管理人員的工資待遇,希望倉庫組長的工資能達到XX元月左右,倉管員的工資達到XX元左右,倉務員的工資能達到XX元月左右;做到以環境留人,待遇留人,感情留人,創造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。

加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業務培訓,計劃在月份內開展次OFFICE培訓。

十,對個人的工作要求。

個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業務流程,并能對現有流程提出合理化改善建議。

學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現場業務帳務的準確性及時性和有效性。

學習機械或陶機行業知識,了解我司生產流程及產品特點。

倉庫管理員個人工作計劃篇轉眼間xx年到來了,回首以往的工作留給我的更多的是充實和愉快,也是我知識的累積和沉淀。

在公司我擔任庫管的職位,對我而言是次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。

我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣個發揮自己才能的機會。

我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,絲不茍地完成領導交給我的任務,現在將xx年的工作計劃展開如下加強倉庫盤點流程盤點準備。

將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼,并通知有關部門填制相關單據處理帳外物資。

營銷部鞋業部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。

財務部將盤點日前已經審核生效的單據記帳。

組織倉庫人員對貨品進行分區擺放,存貨以成品區輔料區成品待檢區次品區臺面輔料區樣板鞋區分成大區域分別得出存貨實存情況。

盤點進行。

組織倉庫人員初盤存貨,對存貨大區域各指派人擔任組長,人配合。

以盤點表記錄初盤結果。

倉庫主管連同另外名員工組成復盤小組,對初盤結果進行復盤,出現差異倉庫自查原因。

將初盤數據輸入電腦,將盤點單打印提供給財務部,財務部組織公司人員組成抽盤小組,以人為組對各大區域進行抽盤工作。

對該區域貨品進行重新全盤,經復盤通過的盤點單由財務部審核,并打印式份,由倉庫主管財務主管簽字,各持份。

盤點后期工作。

將已審核盤點單導出為進出倉單,電腦自動生成盤盈單和盤虧單。

倉庫主管查找盤盈盤虧的原因,并將庫存盤點匯總表和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經理審批后。

財務部據審批結果審核盤盈單和盤虧單調整庫存帳。

盤點其他規定。

盤點工作規定每月進行次,時間為月末最后天。

頭天晚上時開始至次日中午完成初盤和復盤工作,下午進行抽盤工作。

參加盤點工作的人員必須認真負責,貨品磅碼單位必須規范統;名稱貨號規格必須明確;數量定是實物數量,真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。

由于人為過失造成盤點數據不真實,責任人要負過失責任。

對于盤點結果發現屬于實物責任人不按貨品要求收發及保管財物造成損失,實物責任人要承擔經濟賠償責任。

xx年的盤點計劃主要抓住上述的關鍵環節,重點是落實責任人,還要制訂日常檢查計劃,這樣就比較完善了。

感謝公司能給我這樣個發揮自己才能的機會。

我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,絲不茍地完成領導交給我的任務。

因此我將根據實際情況進行合理分工合理安排,認真落實崗位責任制。

本人xx年工作計劃如下在日常工作中首先注意服裝和儀表方面,利落大方。

不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。

在客戶接待方面,要及時給客戶倒水,并且及時續杯,給客戶種親切感,從而促進我公司的銷售。

文件的整理和歸檔,把各種合同,文檔等進行分明別類并貼好標簽,以便于查看,做好報刊文件等的發放。

并協助公司的人員做好資料的收寄工作。

對倉庫進行定期的清潔與保養。

做好及時接進電話的工作,并轉給相應的工作人員。

在接電話的時候注意禮貌用語。

做好各部門的做好各部門服務加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

及時完成領導交給的各項任務,不偷懶不拖拉。

發布招聘消息,協助人事主管做好招聘工作。

做好文書工作,及時完成領導交給的各鄉文稿工作,學習各種寫作材料,定期上交公司報表。

在倉庫管理方面倉庫管理是項細致的工作。

在有銷售人員對服務器的配臵進行更改時,及時做好修改工作,并在相應的機器上貼好標簽。

在有銷售人員出貨的時候,嚴格按照出庫單子上面的步驟進行,在以前的工作中就是沒有重視這點,導致自己的工作出現了紕漏。

因此在新的年里,自己在這方面要更加的注意。

在完成單銷售之后要及時的對客戶的信息進行歸檔,以方便我們的次銷售和客戶的聯系,與客戶達成種長期合作的關系,使我們的渠道更加擴大化,多面化。

后期及時做好追蹤工作,知道貨物的動向,及時反映給銷售人員或者客戶。

做好星期對庫存進行次整理和盤點,實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差,個月與會計做次核對,確保庫存的完整和準確無誤。

在以后的工作道路上,自己要做,要學習的還有很多,只有擁有顆對工作熱情的心和個積極向上的工作態度,才能不斷的成長。

公司給自己提供了個很好的工作平臺,就要去努力提升自己的工作能力,加強業務水平和自身的修養。

踏踏實實的做好工作,為公司做出更大的貢獻,實現自我價值!倉庫管理員個人工作計劃篇現制定下半年工作計劃如下保證業務工作流程的順利開展對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第時間里收到新的產品。

倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。

注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供流的服務。

產品入庫會把好驗收關,對產品的數量質量包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

下半年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃進出庫計劃編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

倉庫會按照安全方便節約的原則,合理利用倉容庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距垛距分層。

產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

發貨和努力提高自身的管理努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之。

第,我將繼續配合協助公司體系的推行工作公司的發展也不是朝就變成了個想象中規模公司,體系的推行也不是朝日就能完成的事情。

體系的推行是公司發展的趨勢,是勢在必行,但推行的過程卻是個逐步完善的過程,協助體系推行部門做好相關體系推行工作的部署;,完善倉庫的體系系統文件,并按體系要求做好各......

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