的競爭對手替代品制造商供應商以及置上。
答在試卷上不得分。
按照時間順序,世界物流發展大體經歷了四個階段,其中物流快速發展階段是世紀初至年代世紀至年代世紀年代至年代世紀年代以來至今年,頒布了物流法的國家是英國,再涂選其他答案。
不能答在試卷上。
考試結束,將本試卷和答題卡并交回。
單項選擇題每小題分,共計分下列各題四個選項中,只有個選項是正確的。
請將正確選項填涂在答題卡相應位。
考試時間為分鐘。
第卷共分注意事項答第卷前,考生務必將自己的姓名準考證號課程代碼用鉛筆涂寫在答題卡上。
每小題選出答案后,用鉛筆把答題卡上對應題目的答案標號涂黑。
如需改動,用橡皮擦干凈后時,主要考慮的因素。
每個因素又涉及哪些主要內容分中國物流職業經理資格證書考試試題中高級物流企業管理課程代碼本試卷分第卷選擇題和第卷兩部分。
第卷至頁,第卷至頁。
共分為開拓發展電子商務成立了物流推進部門,專門從事物流改革的推進工作。
要求假如你是物流推進部門的主管。
請回答下列問題。
什么是電子物流分提出制定電子物流方案的主要思路。
。
提示在制定電子物流方案產品等可通過網絡流動外,其他商品和服務都必須通過物理方式傳輸。
由此可知物流在電子商務中具有非常重要的作用,如果對電子商務的物流問題沒有足夠的認識和充分的重視,電子商務的優勢就很難發揮出來。
為此,該網站種基本的流即信息流商流資金流和物流。
在電子商務運作過程中,信息流商流和資金流都可以通過計算機和網絡通信設備來快速實現。
而物流在網絡上實現的能力卻非常有限,除了軟件產品信息配送業務覆蓋的城市范圍還很小,尤其是服務質量無法控制和保證,對出現的問題反應太慢,外地的配送成本過高效率低下等諸多問題,嚴重制約著該網站電子商務的發展。
眾所周知,個完整的電子商務交易過程般包含四明顯,致使我們跟不上全球電子商務的發展速度。
網站隨著經營業務的不斷發展壯大,決定開拓發展電子商務業務。
與其他網站相比,該網站已初具規模,但是其物流業務起步較晚,物流技術和物流管理水平也相對較低,本題分近幾年。
電子商務在我國飛速發展起來,各種類型的購物網站為消費者提供了大量的商品。
但是,我國還處于電子商務發展的初期,再加上物流管理體系的不完善,尤其是物流配迭問題對電子商務發展的制約作用非常本任務。
簡述銷售時點信息系統系統的特征。
簡述物流企業人力資源管理的基本原則。
五論述題每小題分,共分試論現代物流管理的基本特征。
試論物流企業的市場營銷理念的根本性轉變。
六案例題經濟采購批量是采購費周與儲存業第四方物流物流信息平臺物流系統推遲制造四簡答題每小題分共計分簡述物流企業戰略的主要內容。
簡述配送中心的功能。
簡述物流金業的基增強自己的核心能力通過盡可能地明確每個組織成員的責任,并讓他們多承擔責任同時享有相應的權力,做到責。
權。
利的統。
這種激勵方法被稱為產權激勵法強化激勵法組織激勵法目標激勵法與庫存控制關系不大的是分類管理企業對第三方物流的需求有兩大原圈個是為了降低運作威本,另個是為了增加企業知名虞提高了企業的獲利水平提高市場占有率拉爾夫布索迪羅德納斯拉持完全按用戶提出的配送時閱和數量隨時迸行配送,它是種靈活性很高的應急配送方式。
這種配送方式稱八定時配送定量配送定時定路線配送即時配送下列英語縮寫申統原則自主原則高效原則影響行業內競爭結構及其強度的主要有現有的競爭對手潛在的競爭對手替代品制造商供應商以及產品用戶等五種環境因素,這學說的提出者是邁克爾波特邁克爾漢默統原則自主原則高效原則影響行業內競爭結構及其強度的主要有現有的競爭對手潛在的競爭對手替代品制造商供應商以及產品用戶等五種環境因素,這學說的提出者是邁克爾波特邁克爾漢默拉爾夫布索迪羅德納斯拉持完全按用戶提出的配送時閱和數量隨時迸行配送,它是種靈活性很高的應急配送方式。
這種配送方式稱八定時配送定量配送定時定路線配送即時配送下列英語縮寫申與庫存控制關系不大的是分類管理企業對第三方物流的需求有兩大原圈個是為了降低運作威本,另個是為了增加企業知名虞提高了企業的獲利水平提高市場占有率增強自己的核心能力通過盡可能地明確每個組織成員的責任,并讓他們多承擔責任同時享有相應的權力,做到責。
權。
利的統。
這種激勵方法被稱為產權激勵法強化激勵法組織激勵法目標激勵法經濟采購批量是采購費周與儲存業第四方物流物流信息平臺物流系統推遲制造四簡答題每小題分共計分簡述物流企業戰略的主要內容。
簡述配送中心的功能。
簡述物流金業的基本任務。
簡述銷售時點信息系統系統的特征。
簡述物流企業人力資源管理的基本原則。
五論述題每小題分,共分試論現代物流管理的基本特征。
試論物流企業的市場營銷理念的根本性轉變。
六案例題本題分近幾年。
電子商務在我國飛速發展起來,各種類型的購物網站為消費者提供了大量的商品。
但是,我國還處于電子商務發展的初期,再加上物流管理體系的不完善,尤其是物流配迭問題對電子商務發展的制約作用非常明顯,致使我們跟不上全球電子商務的發展速度。
網站隨著經營業務的不斷發展壯大,決定開拓發展電子商務業務。
與其他網站相比,該網站已初具規模,但是其物流業務起步較晚,物流技術和物流管理水平也相對較低,配送業務覆蓋的城市范圍還很小,尤其是服務質量無法控制和保證,對出現的問題反應太慢,外地的配送成本過高效率低下等諸多問題,嚴重制約著該網站電子商務的發展。
眾所周知,個完整的電子商務交易過程般包含四種基本的流即信息流商流資金流和物流。
在電子商務運作過程中,信息流商流和資金流都可以通過計算機和網絡通信設備來快速實現。
而物流在網絡上實現的能力卻非常有限,除了軟件產品信息產品等可通過網絡流動外,其他商品和服務都必須通過物理方式傳輸。
由此可知物流在電子商務中具有非常重要的作用,如果對電子商務的物流問題沒有足夠的認識和充分的重視,電子商務的優勢就很難發揮出來。
為此,該網站為開拓發展電子商務成立了物流推進部門,專門從事物流改革的推進工作。
要求假如你是物流推進部門的主管。
請回答下列問題。
什么是電子物流分提出制定電子物流方案的主要思路。
。
提示在制定電子物流方案時,主要考慮的因素。
每個因素又涉及哪些主要內容分中國物流職業經理資格證書考試試題中高級物流企業管理課程代碼本試卷分第卷選擇題和第卷兩部分。
第卷至頁,第卷至頁。
共分。
考試時間為分鐘。
第卷共分注意事項答第卷前,考生務必將自己的姓名準考證號課程代碼用鉛筆涂寫在答題卡上。
每小題選出答案后,用鉛筆把答題卡上對應題目的答案標號涂黑。
如需改動,用橡皮擦干凈后,再涂選其他答案。
不能答在試卷上。
考試結束,將本試卷和答題卡并交回。
單項選擇題每小題分,共計分下列各題四個選項中,只有個選項是正確的。
請將正確選項填涂在答題卡相應位置上。
答在試卷上不得分。
按照時間順序,世界物流發展大體經歷了四個階段,其中物流快速發展階段是世紀初至年代世紀至年代世紀年代至年代世紀年代以來至今年,頒布了物流法的國家是英國日本美國中國物流企業組織機構設計必須遵循的根本原則是精簡原則統原則自主原則高效原則影響行業內競爭結構及其強度的主要有現有的競爭對手潛在的競爭對手替代品制造商供應商以及產品用戶等五種環境因素,這學說的提出者是邁克爾波特邁克爾漢默拉爾夫布索迪羅德納斯拉持完全按用戶提出的配送時閱和數量隨時迸行配送,它是種靈活性很高的應急配送方式。
這種配送方式稱八定時配送定量配送定時定路線配送即時配送下列英語縮寫申與庫存控制關系不大的是分類管理企業對第三方物流的需求有兩大原圈個是為了降低運作威本,另個是為了增加企業知名虞提高了企業的獲利水平提高市場占有率增強自己的核心能力通過盡可能地明確每個組織成員的責任,并讓他們多承擔責任同時享有相應的權力,做到責。
權。
利的統。
這種激勵方法被稱為產權激勵法強化激勵法組織激勵法目標激勵法經濟采拉爾夫布索迪羅德納斯拉持完全按用戶提出的配送時閱和數量隨時迸行配送,它是種靈活性很高的應急配送方式。
這種配送方式稱八定時配送定量配送定時定路線配送即時配送下列英語縮寫申增強自己的核心能力通過盡可能地明確每個組織成員的責任,并讓他們多承擔責任同時享有相應的權力,做到責。
權。
利的統。
這種激勵方法被稱為產權激勵法強化激勵法組織激勵法目標激勵法本任務。
簡述銷售時點信息系統系統的特征。
簡述物流企業人力資源管理的基本原則。
五論述題每小題分,共分試論現代物流管理的基本特征。
試論物流企業的市場營銷理念的根本性轉變。
六案例題明顯,致使我們跟不上全球電子商務的發展速度。
網站隨著經營業務的不斷發展壯大,決定開拓發展電子商務業務。
與其他網站相比,該網站已初具規模,但是其物流業務起步較晚,物流技術和物流管理水平也相對較低,種基本的流即信息流商流資金流和物流。
在電子商務運作過程中,信息流商流和資金流都可以通過計算機和網絡通信設備來快速實現。
而物流在網絡上實現的能力卻非常有限,除了軟件產品信息為開拓發展電子商務成立了物流推進部門,專門從事物流改革的推進工作。
要求假如你是物流推進部門的主管。
請回答下列問題。
什么是電子物流分提出制定電子物流方案的主要思路。
。
提示在制定電子物流方案。
考試時間為分鐘。
第卷共分注意事項答第卷前,考生務必將自己的姓名準考證號課程代碼用鉛筆涂寫在答題卡上。
每小題選出答案后,用鉛筆把答題卡上對應題目的答案標號涂黑。
如需改動,用橡皮擦干凈后置上。
1、該文檔不包含其他附件(如表格、圖紙),本站只保證下載后內容跟在線閱讀一樣,不確保內容完整性,請務必認真閱讀。
2、有的文檔閱讀時顯示本站(www.remitpng.com)水印的,下載后是沒有本站水印的(僅在線閱讀顯示),請放心下載。
3、除PDF格式下載后需轉換成word才能編輯,其他下載后均可以隨意編輯、修改、打印。
4、有的標題標有”最新”、多篇,實質內容并不相符,下載內容以在線閱讀為準,請認真閱讀全文再下載。
5、該文檔為會員上傳,下載所得收益全部歸上傳者所有,若您對文檔版權有異議,可聯系客服認領,既往收入全部歸您。