求，并兼顧未來生產任務的完成，新建特種物流產品生產車間，適當增加 部分設備，通過合理規劃調整，建設種柔性特種物流產品生產線。

項目規劃簡介 通過規劃，實現如下配置 新增生產廠房根據工序規劃及資源情況，計劃新建個長 米，寬米，面積為平方米的特種物流產品生產廠房。

增加部分特種產品生產設備通過對現有特種物流產品焊接設備 的優化調整，形成基本的焊接組裝完工流水作業，同時增加打砂 噴漆等必須工序設備。

增加配套設施污水處理站除塵設備移箱設備及衛生間等輔 助設備設施。

三規劃依據和原則 根據滿足未來兩年托盤箱業務發展需要，兼顧長遠，本著節約適度 的投資原則新建特種產品生產車間，并對生產布置進行規劃調整，以建 立條柔性特種物流產品生產線，滿足訂單需求。

此次生產線的規劃將本著如下原則整體滿足特種物流產品專業 化生產根據生產批量增加資源配置，由臨時分散低效生產方式 逐步向集中高效方式過渡充分考慮生產線的柔性。

四規劃范圍 特種產品線各種近海產品移動加油站特種海洋服務罐可移 動式罐柜常壓危險化學品罐等特種物流產品，也將為日本震后重建提供 相關產品。

目名稱建筑面積廠房概算人民幣萬元設備概算人民萬元 特箱生產車間 污水處理站茶水間衛生間 整箱焊道打砂線 特箱涂妝線 移箱設備 新增空壓機 新增吊車 新增油漆泵 新增空氣儲罐 新增空氣干燥機 電力配套 污水處理站 除塵設備 小計 其他及不可預見費用 萬 投資總額約萬人民幣 第四部分環境和生態影響 第部分概述 項目背景和規劃依據 立項背景 大連中集物流裝備有限公司位于大連保稅區號，年正式在 保稅區建成投產，主要經營國際貿易轉口貿易，物流裝備的設計制造 銷售及相關技術咨詢物流裝備相關零部件鋼結構的制造安裝業務及其 他相關服務。

公司由中國國際海運集裝箱集團有限公司和中集控股 有限公司共同投資，注冊資本萬美元，投資雙方各占股份。

公司截至目前共投資建設生產線三條，進行合成橡膠和等產品的 生產，產品基本全部出口。

大連中集物流裝備公司自成立之后始終保持良好的發展態勢，年 實現產品銷售萬余臺，銷售額達億美元，實現利潤萬美元， 實現利稅人民幣，萬元。

隨著公司業務的不斷發展，現有廠房及產能 遠不能滿足生產和經營需要，具體表現在 備進行生產。

主要通過現 場簡單布置的焊接和簡易工裝完成焊接和組裝，其他如打砂噴漆等工序 則利用鐵路公司設備完成。

年年底，鐵路公司分立，為擺脫經營困境，鐵路公司目前也開始 進行特種產品生產，這使得大連中集物流不能再使用其場地，加之其現有 的構架生產，相應打砂噴漆設備也由于生產的沖突無法共用。

現有車間沒有空閑場地可供使用，借用鐵路的生產場地也不能再使用， 為完成現有特種物流產品生產，避免利潤流失，必須新建生產車間。

現有訂單生產無法滿足。

通過近年來生產與經驗積累，特種物流產品是種高附加值的產品， 年實現利潤余萬美元，貢獻達之多，且目前公司特種物流產 品訂單交期已排到年底。

但直以來大連物流的特種物流產品均是分散生 產，加之借用鐵路場地，不能對其場地布局進行大的改動，因此，始終處 于沒有固定車間，沒有專用生產線，完全零敲碎打的狀態下艱難生產，加 之特種物流產品規格截然不同，生產效率及強度很大，帶來產品交期難保 證工時高勞動強度大安全隱患多成本高等系問題。

雖然特種物流產品業務拓展有力，銷量逐年增加，但鑒于逐臺生產， 效率低，無法保證交期，公司不得不放棄了很多接單機會，年僅 個客戶至少就損失銷售額萬美元左右，同時，低效率斷續生產帶來 的高成本也使得公司在承接訂單時，喪失了大廠應有的競爭優勢，丟失了 很多訂單。

鑒于上述，為保證現有訂單生產和后續接單及業績提升需要，新建 條柔性特種產品 現有車間沒有特種物流產品生產場地，鐵路場地現在也不能借用， 沒有生產場地，無法實現訂單生產。

大連中集物流裝備現有生產線主要用于常規主流產品的生產，已沒有 場地和資源供特種物流產品制造使用。

物流裝備公司現有條生產線，用于生產批量大，且需要連續生產的 托盤箱及產品，包括箱合成橡膠箱及三類產品。

產品生產線設計產能臺天，通過部分工序雙班優化生 產流程增加工作時間等方式，現在日產能提高到臺，基本達到極限。

年，該線完成箱產銷量萬余臺，全年幾乎連續生產，另，該生 產線完全是流水線作業方式，專用性非常強，工位布置緊密，也無法擠出 空間，或將其他產品挪至該生產線生產。

合成橡膠線該線生產傳統托盤箱產品，每年訂單穩定，產量也很 大，每月都有訂單生產。

另方面，該線設計產能雙班臺日，通過流 程優化等已將產能提高到雙班臺日，達到極限產能，無法用于其他產 品生產，年實現銷售萬余臺。

及其他產品線用于生產罐及其他托盤等產品。

每年產 量較穩定，年實現銷量余臺，加之修箱業務的啟動，生產線 部分僅余的小部分空間已用來布置修箱，車間也已沒有可借用場地。

隨著鐵路板塊管理的實施和其自身經營的需要，不能再共享鐵路 公司的生產場地和部分設備，沒有了生產場地和相關必須設備。

為滿足訂單生產，充分利用資源，減少投入，近年來近海等特種物流 產品均利用大連中集鐵路裝備公司閑置場地和評審后，確定此 方案。

近海等特種物流產品經過年多的實際生產，積累了大量的生產經 驗，其他特種產品的生產規劃來源于實際生產經驗及優化。

第二部分特種產品生產線規劃方案 投資概算 序號項目名稱建筑面積廠房概算人民幣萬元設備概算人民萬元 特箱生產車間 污水處理站茶水間衛生間 整箱焊道打砂線 特箱涂妝線 移箱設備 新增空壓機 新增吊車 新增油漆泵 新增空氣儲罐 新增空氣干燥機 電力配套 污水處理站 除塵設備 小計 其他及不可預見費用 萬 投資總額約萬人民幣 二總體布局 布局詳見發送的布局圖 二占地面積 序號項目名稱占地面積 特箱生產車間 輔助設施 總建筑面積 輔助設施面積是污水處理站衛生間茶水間等。

三生產線作業人員 序號車間名稱人員數 焊接車間主線 表面處理車間輔線 其它 合計 四電氣用量 類別焊接完工車間涂妝車間輔助設施合計 輸電總功率 壓縮空氣用量 混合氣用量 三布局細述 特種產品生產線 組成部件生產線組合生產線表面處理生產線和完工生產線。

布局詳見圖 工藝流程分析 本項目的生產工藝主要是開卷方管鋸切沖壓加工共計臺 新增空氣儲罐共計臺 新增空氣干燥機臺 電力配套套 焊機 廠房 面積，按元計算。

輔助設施 包括污水處理站除塵設備移箱設備及衛生間茶水間等輔助設 備設施。

分類數量投資費用人民幣萬元 污水處理站設備 除塵設備套 茶水間衛生間污水 處理站 合計 電力配套電力總需求為，考慮其他未計需求，實際按 裕度即的配套標準做投資概算。

其中變壓器車間內部配線 及配電柜等設施預算為民幣。

第三部分概算依據 資源共享 在新廠規劃方案中已包含的原材料儲存前期加工車間和設備及其他 公共設施等利用物裝公司資源共享。

二充分利用物流裝備公司原有設備 除必須的設備外，本次新建特種產品生產線將充分調配利用物流裝備 公司原有設備，主要是空壓機站保護氣站焊機部分工裝等設備設施 等，并盡可能減少同時生產時，特種物流產品對其他生產線的依賴和影響。

三廠房建筑標準 均采用輕鋼架式結構，房頂采用彩涂壓形鋼板，主廠房吊車起吊高度 按米計，投資費用按元計算其他輔助設施按元計算。

四投資概算 經初步估算，本項目約需投資，萬元人民幣叁仟捌佰萬元整， 詳見下表 序號項部件組焊 總裝焊接無損檢測打砂噴漆烘干檢修內裝發運。

詳見總布局圖中的工藝流程 布局依據 特種產品市場調研報告。

特種產品制造工時統計。

主要參考的產品圖紙。

生產線工序節拍及設備工裝配置 底盤組焊 按傳動方式可分為 零部件使用起重機吊運。

整箱橫移采用鏈板式運輸機。

整箱縱向移動使用軌道方式。

生產線作業人員需求見下表 人員技能數量名 電焊工 其它工種 合計 投資概算 投資概算 經初步估算，本項目總計約需投資，萬元人民幣叁仟捌佰萬元 整，詳見下表 序號項目名稱建筑面積廠房概算人民幣萬元設備概算人民萬元 特箱生產車間 污水處理站茶水間衛生間 整箱焊道打砂線 特箱涂妝線 移箱設備 新增空壓機 新增吊車 新增油漆泵 新增空氣儲罐 新增空氣干燥機 電力配套 污水處理站 除塵設備 小計 其他及不可預見費用 萬 投資總額約萬人民幣 設備 該項目的主要生產線設備包括有打砂線噴漆設備焊機吊車等， 具體設備情況及數據見下表。

序號名稱型號數量 整箱焊道打砂線條 移箱設備條 噴涂預熱預涂站座 中間漆噴涂